《英雄聯(lián)盟》作為一款風靡全球十余年的MOBA游戲，姍姍來遲的手游國服版《英雄聯(lián)盟手游》終于上線了。經(jīng)過不到一周的玩家反饋，截至10月12日發(fā)稿，據(jù)不完全統(tǒng)計，《英雄聯(lián)盟手游》全網(wǎng)下載量已接近1400萬次，TapTap上評分保持在8.2分，實現(xiàn)了流量與口碑的開門紅。因同屬騰訊旗下，此次光子工作室群(以下簡稱“光子”)攜《英雄聯(lián)盟手游》一入場，便被業(yè)內(nèi)外視為與“親兄弟”天美工作室群(以下簡稱“天美”)在MOBA手游市場上的正面battle。在這場“家族內(nèi)斗”的最后，究竟誰更勝一籌，而誰又將成為最大的贏家?

下載量猛增玩家口碑穩(wěn)定在8.2

國慶小長假結束的第一天，《英雄聯(lián)盟手游》不刪檔測試便毫無防備地上線了。得益于數(shù)十年積累的龐大粉絲基數(shù)，該款手游上線不到1小時，便登上各大應用平臺的熱榜第一。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，上線僅5天，《英雄聯(lián)盟手游》累計下載量已達到1375萬次，直逼1400萬次。有意思的是，盡管因延遲上線而遭到眾多玩家怒刷差評，但《英雄聯(lián)盟手游》目前在TapTap上的評分仍然達到8.2分，無疑在流量與口碑上贏得了開門紅。

作為全球最熱門MOBA端游的手游版，又同為騰訊出品，人們很難不把《英雄聯(lián)盟手游》與《王者榮耀》進行對比。話題“英雄聯(lián)盟手游能碾壓王者榮耀嗎”隨之登上微博熱搜，閱讀次數(shù)達到3.4億，在一個超23萬人參與的投票中，過半網(wǎng)友認為《英雄聯(lián)盟手游》無法超過《王者榮耀》。

“雖然《王者榮耀》最初是模仿的端游《英雄聯(lián)盟》，但其已經(jīng)營多年，憑借中國化的人物和簡易的操作，幾乎吸引了全年齡段的人玩，算得上一款‘全民級’手游。”在玩家文先生看來，《王者榮耀》已培養(yǎng)了大部分MOBA手游玩家對“快”“炫”“爽”游戲體驗的習慣，而《英雄聯(lián)盟手游》的操作相對復雜，節(jié)奏偏慢，畫風和特效也不如《王者榮耀》討喜，很難滿足大批不玩端游的新玩家的需求。

玩家易先生則認為，《英雄聯(lián)盟手游》作為大IP作品，玩法上已經(jīng)固定，加之推出時間較晚，除了深耕自身絕對優(yōu)勢的細分領域，即LOL端游玩家更看重的競技性，已沒有更好的選擇。“這決定了《英雄聯(lián)盟手游》是競技品質(zhì)更高的手游，而王者則已出圈，成為了年輕人的社交工具之一。”

“千年老二”實力不容小覷

隨著《英雄聯(lián)盟手游》的爆火，光子作為背后的開發(fā)團隊也再次走到聚光燈下。眾所周知，騰訊游戲四大工作室群一直是既獨立運營又相互競爭的關系。在多年的內(nèi)部競爭中，年紀最小的天美憑借著《王者榮耀》等爆款游戲，為騰訊貢獻了最多的游戲收入，但作為“千年老二”的光子實際也頗具實力。

公開資料顯示，光子主要在戰(zhàn)術競技、棋牌、休閑競技等游戲品類中耕耘，旗下?lián)碛衅迮祁愑螒颉稓g樂斗地主》《歡樂麻將》、戰(zhàn)術競技類游戲《和平精英》等多款熱門游戲。營收方面，據(jù)SensorTower在今年3月的數(shù)據(jù)，《和平精英》上線三年多以來，全球累計收入達到51億美元，僅2020年就吸金27億美元，其中有超10億美元來自海外市場。

在業(yè)內(nèi)看來，光子此時上線《英雄聯(lián)盟手游》，直接對標天美的營收王牌《王者榮耀》，或許是看重其在海外市場表現(xiàn)疲軟。有數(shù)據(jù)顯示，雖然《王者榮耀》很早就推出了國際版，但其有接近99%的營收來自國內(nèi)和東南亞，只有1%是來自歐美等全球其他國家。而《英雄聯(lián)盟》在海外卻擁躉眾多，據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)，《英雄聯(lián)盟手游》國際版于2020年10月上線，截至今年7月，其在全球下載量達到4630萬次，營收達6470萬美元。

“從地區(qū)看，《英雄聯(lián)盟手游》海外玩家較多，《王者榮耀》的玩家則多在內(nèi)地。相較而言，《英雄聯(lián)盟》手游版有更大概率成為騰訊手游搶占海外市場的‘王牌’。”財經(jīng)評論員張雪峰表示。

幕后大佬坐收漁翁之利

“事實上，同為騰訊的‘親兒子’，光子和天美無論如何競爭，最終的贏家都只有騰訊。”張雪峰直言。

可以看到，無論是此前的QQ與微信，還是如今的《英雄聯(lián)盟手游》與《王者榮耀》，騰訊一直善于將“內(nèi)部競爭”發(fā)揮到極致。RedPagodaResources總經(jīng)理、CGTN科技與企業(yè)評論員莫天安曾在公開采訪中將騰訊的這種企業(yè)文化比喻為鯊魚窩，“幼鯊之間互斗而存活，這不致命，但能讓每個成員都能更快地適應、更強地競爭”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，騰訊游戲乃至整個騰訊公司之所以能在行業(yè)內(nèi)傲視群雄，其根源便來自于“內(nèi)部競爭”。

張雪峰分析指出：“在任何一個行業(yè)，競爭都無法避免，但‘內(nèi)部競爭’則比外部競爭好得多。一是不同團隊之間能夠取長補短，激發(fā)出各自的潛力，共同進步;二則自己的左右手互博，無論哪邊贏了，都是自己的。”

財報顯示，騰訊在2020年的全年營收為4820.64億元，同比增長28%;其中，網(wǎng)絡游戲板塊貢獻了1561億元的營收。而據(jù)路透社消息，天美和光子分別為騰訊貢獻了42%和29%的游戲收入，占到游戲板塊的七成以上。

“不同商業(yè)模式、不同理念之間的二元對沖是一種智慧，在關鍵時刻，還可以舍棄一方來成就另一方。這種二元對沖投資不論是在經(jīng)濟、文化還是政治領域，都十分常見。”張雪峰補充道。(記者鄭蕊實習記者周陽洋)