體壇周報(bào)全媒體記者王曉瑞報(bào)道

“接下來怎么辦？”在中國足協(xié)和中足聯(lián)籌備組出臺《俱樂部欠薪解決方案及罰則》之后，如何還債，而且是在保證正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上為2022年以前的欠款還債，壓在各家欠薪俱樂部的心口上。雖然股權(quán)改制已是眾望所歸，但即便是在完成股改的滄州雄獅和河南嵩山龍門身上，真正的進(jìn)展沒有如想象中順利。在這種情況下，俱樂部們都在期盼能在商務(wù)領(lǐng)域嘗試新的開源，“至少也不能像2021年賺得那么少。”

過往中超俱樂部的收入來源，主要來自賽季末的分紅。鼎盛時(shí)期，中超聯(lián)賽版權(quán)曾經(jīng)賣出5年80億的天價(jià)，俱樂部的年度分紅收益一度可以達(dá)到六七千萬。這個(gè)數(shù)字放在當(dāng)年還是杯水車薪，如今卻是救命稻草級。但針對2020年，中超公司向俱樂部平均撥去的賽季分紅只有700萬，僅為前一個(gè)賽季的1/10。而在上賽季，這個(gè)數(shù)字就更低了，也就只有小幾百萬。最大頭的收入嚴(yán)重縮水，一些中小俱樂部只能“啃老”，靠著母公司輸血維持運(yùn)營。于是，各種欠薪現(xiàn)象層出不窮。

導(dǎo)致2021年中超分紅比前一年繼續(xù)縮水的一個(gè)主要原因，就是賽程上的朝令夕改。為12強(qiáng)賽讓路，使得原定的30輪中超只踢完22輪草草收場，不可避免地影響眾贊助商的熱情。而之于俱樂部個(gè)體，從30輪縮水至22輪，就意味著俱樂部贊助商少了8場比賽的曝光機(jī)會。眾所周知，過去兩年中超都是采賽會制辦賽，在這種情況下，少有俱樂部可以有條件舉辦線下商務(wù)、球迷以及公益活動(dòng)，公開訓(xùn)練更是成為奢望。于是各俱樂部贊助商的露出機(jī)會，主要是集中在球場廣告牌，可原計(jì)劃的曝光次數(shù)少了8次，難免就會影響到一些贊助商的投資熱情，甚至不再考慮2022年繼續(xù)合作，這對于很多中小俱樂部來講無異于致命打擊。所以針對新賽季中超安排，據(jù)記者了解，踢滿34輪的呼聲甚至要比恢復(fù)主客場更加強(qiáng)烈。

另一個(gè)要求踢滿雙循環(huán)、堅(jiān)決抵制單循環(huán)的原因，也是在于球場廣告牌的分配。即便近兩年采取賽會制辦賽，中超單場比賽的廣告牌分布，仍以主隊(duì)、客隊(duì)、聯(lián)賽官方分類區(qū)別。相對而言，中超官方贊助商的位置更好，在LED顯示屏滾動(dòng)時(shí)間更長，然后主隊(duì)次之，客隊(duì)最為靠后。但倘若不能實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)辦賽，身為客隊(duì)的俱樂部便將損失巨大。當(dāng)然在一些中小俱樂部看來，俱樂部贊助商的最大露出途徑，還是電視轉(zhuǎn)播，尤其是央視。雖然在近幾年，一些網(wǎng)絡(luò)視頻平臺和體育APP也加入到版權(quán)爭奪，但之于地方贊助商的吸引力著實(shí)有限?！昂芏嗥髽I(yè)老總還是只認(rèn)央視，但倘若聯(lián)賽縮水都踢不滿輪次，直播數(shù)量自然會有下降，廣告輸出就更談不上能有多少，俱樂部的來年開源也會受到影響?！蹦潮狈骄銟凡扛邔訉τ浾弑硎?。

當(dāng)然在中國足協(xié)和中足聯(lián)籌備組看來，如何實(shí)現(xiàn)版權(quán)價(jià)值提升，是爭取救市的一塊核心領(lǐng)域。2021年，中超聯(lián)賽的視頻版權(quán)實(shí)現(xiàn)分銷，由一家改為兩家。而據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，新賽季的版權(quán)售出有望再擴(kuò)增1-2家，同時(shí)加大在內(nèi)容輸出上的合作。據(jù)了解在本周，中超公司還將下?lián)軒装偃f的版權(quán)分紅，“雖然可能只是杯水車薪，但對于一些俱樂部的日常運(yùn)營，還是可以起到些許幫助。”

除了上述兩點(diǎn)，還有一個(gè)救市方案就是恢復(fù)主客場。自從賽會制以來，很多俱樂部的線下商務(wù)和球迷活動(dòng)都已不復(fù)存在，再加上球票收入歸零，這對于他們自身的市場營銷帶來極大沖擊。而像北京、天津、上海、成都等地，已經(jīng)開始為2023年亞洲杯興建新體育場，理應(yīng)球市紅火興旺。在這個(gè)問題上，一些小俱樂部羨慕有可能舉辦新賽季第一階段的武漢和杭州，“人家能在主場舉辦，就有機(jī)會嘗試線下，就有條件爭取開源。那我們呢？今年的商務(wù)開發(fā)怎么辦？恐怕還得依靠母公司輸血維持最基本的運(yùn)營……”

（文章來源：體壇周報(bào)）

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