據(jù)《鳳凰網(wǎng)》記者豐臻報(bào)道，受防疫政策影響，計(jì)劃將于4月開(kāi)賽的2022賽季中超聯(lián)賽大概率要以封閉賽會(huì)制形式進(jìn)行。這讓已經(jīng)遭受重創(chuàng)的中超雪上加霜。

此前，中國(guó)足協(xié)發(fā)文給各職業(yè)足球俱樂(lè)部，征詢(xún)新賽季三級(jí)聯(lián)賽恢復(fù)主客場(chǎng)的建議，18支中超球隊(duì)投的全是贊成票。這個(gè)結(jié)果不意外，因?yàn)橹挥谢謴?fù)了主客場(chǎng)賽制，俱樂(lè)部才可能有票房等一系列收入，在此基礎(chǔ)上，很多工作才能慢慢重回正軌。

不過(guò)計(jì)劃趕不上變化。

隨著三月疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，中國(guó)足協(xié)已無(wú)法保證四月下旬開(kāi)賽的中超采取主客場(chǎng)制。這意味著中超很可能連續(xù)三年失去了主客場(chǎng)賽制，俱樂(lè)部全部0票房。

以中超俱樂(lè)部過(guò)往的投資模式來(lái)看，主場(chǎng)票房遠(yuǎn)不能覆蓋俱樂(lè)部一個(gè)賽季的巨大開(kāi)銷(xiāo)。但隨著俱樂(lè)部母公司經(jīng)濟(jì)收緊，投資人大幅降低對(duì)俱樂(lè)部的投入，自力更生成了中超俱樂(lè)部的發(fā)展趨勢(shì)，票房也就愈發(fā)顯得重要。

可惜的是，俱樂(lè)部上次有票房收入還是2019賽季。

2019賽季的中超票房是一種較為理想的狀態(tài)。隨著投資人熱情下滑，中超整體票房在一定程度上會(huì)受到影響。我們拋開(kāi)所有假設(shè)因素，仍以2019賽季的中超票房為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)計(jì)中超3年來(lái)的總票房損失，會(huì)得知這是一筆巨大的損失。數(shù)據(jù)顯示，2019賽季中超聯(lián)賽共進(jìn)行了240場(chǎng)比賽，平均上座人數(shù)為23336人，在世界頂級(jí)足球聯(lián)賽中排名第5，僅次于除法甲之外的歐洲其他4大聯(lián)賽。其中，最受關(guān)注的比賽是聯(lián)賽第23輪北京國(guó)安主場(chǎng)與廣州恒大之戰(zhàn)，共有57056人到工體觀賽。

鳳凰網(wǎng)體育獨(dú)家從各俱樂(lè)部權(quán)威渠道獲悉，2019賽季當(dāng)時(shí)中超16家俱樂(lè)部的票房分別如下：

廣州恒大5700萬(wàn)

北京國(guó)安4500萬(wàn)

上海上港3000萬(wàn)

上海申花2800萬(wàn)

山東魯能2100萬(wàn)

江蘇蘇寧2000萬(wàn)

武漢卓爾1700萬(wàn)

大連一方1500萬(wàn)

重慶當(dāng)代1400萬(wàn)

深圳1200萬(wàn)

河南建業(yè)1100萬(wàn)

廣州富力600萬(wàn)

河北華夏幸福400萬(wàn)

天津泰達(dá)220萬(wàn)

北京人和200萬(wàn)

天津天海160萬(wàn)（人民幣）

2019賽季中超16支球隊(duì)總票房為2.858億元人民幣。若以此為標(biāo)準(zhǔn)，2020、2021、2022賽格賽季，中超票房總損失在8.57億元人民幣左右。

職業(yè)俱樂(lè)部的營(yíng)收主要來(lái)自主場(chǎng)票房、版權(quán)轉(zhuǎn)播分紅、商業(yè)贊助。事實(shí)上這三種經(jīng)濟(jì)來(lái)源是一脈相承的。賽會(huì)制之下，不僅各俱樂(lè)部票房為零，版權(quán)價(jià)格也必然大打折扣。聯(lián)賽品牌影響力大幅下降的情況下，俱樂(lè)部贊助商很難再有熱情。單賽季2.858億票房是什么概念？眼下球員薪資政策里，稅前500萬(wàn)是頂薪。假設(shè)中超球員的平均薪水是稅前300萬(wàn)，2.858億元可以承擔(dān)近100名中超球員的年薪。

據(jù)記者了解，北京國(guó)安和上海申花此前是最受贊助商歡迎的俱樂(lè)部之二，他們?cè)?019賽季的贊助收益分別為6000萬(wàn)和3000萬(wàn)左右，但這兩年已急劇下滑。據(jù)鳳凰網(wǎng)體育的最新了解，國(guó)安方面，2021賽季的贊助收益已降至1000萬(wàn)以下。申花俱樂(lè)部相關(guān)人士則告訴記者：“別提了，一言難盡……”

僅算票房和贊助收益，北京國(guó)安俱樂(lè)部每年的損失就超過(guò)1億人民幣。

職業(yè)俱樂(lè)部很多職能部門(mén)的工作都跟主客場(chǎng)安排、品牌宣傳和招商有關(guān)。連續(xù)三年賽會(huì)制直接讓很多俱樂(lè)部裁減了很多崗位。

據(jù)鳳凰網(wǎng)體育了解，南方一家俱樂(lè)部，自2019賽季結(jié)束之后至今，已經(jīng)裁員30%以上。該俱樂(lè)部還在股改過(guò)程中，諸事未定。一位留守的被欠薪的工作人員告訴記者：“我現(xiàn)在每天都不知道明天要干嘛，也不知道以后的日子會(huì)怎么樣?！?/p>

行業(yè)內(nèi)人士的日子都不太好過(guò)。此前比賽日在工體、虹口、天河附近賣(mài)俱樂(lè)部周邊產(chǎn)品的“靈活就業(yè)者”小商販就更無(wú)影無(wú)蹤了。

種種跡象和數(shù)據(jù)表明，中超聯(lián)賽正在經(jīng)歷最糟糕的時(shí)刻。

關(guān)鍵詞： 北京國(guó)安 億元人民幣 中國(guó)足協(xié)