四川九牛成為了本屆足協(xié)杯賽事中唯一闖入八強的中甲球隊。球隊的主教練,是前國腳李毅。雖然已經(jīng)退役多年,但他依然是中國足壇引人注目的話題人物之一。
李毅性格耿直,妙語頻出。一方面,這讓他在媒體上獲得了很高的曝光度;另一方面,他也一度成為網(wǎng)絡(luò)惡搞的對象。但在足球人和網(wǎng)紅的雙重身份當(dāng)中,李毅說,他還是更傾心于綠茵場。
首先這是一個人的三觀。人還是要正直的。別的不說,最起碼要有正氣。只有這樣,你才會帶好隊員。如果你自己都做得不正,你怎么去教導(dǎo)隊員?就像我們的球隊管理和紀(jì)律,如果主教練都不去遵守,你怎么管好你的隊員?
當(dāng)時是比較年輕。包括現(xiàn)在,所謂的頂級球星,和教練之間肯定會產(chǎn)生一些矛盾,這是很正常的。就看怎么去合理地消化。如果大家都隔著一層,矛盾可能會越來越深。
隨著年齡的增長,我作為教練,我和前一代的教練相比,最大的感觸就是:教練和隊員之間重要的是需要溝通。如果有好的溝通,可能不會產(chǎn)生很大的誤會。很多誤會就是因為大家缺少溝通才會產(chǎn)生。教練覺得教練是對的,隊員覺得隊員是對的。如果能說開了,就沒有矛盾了。
接手之前,我做了三年的助理教練。當(dāng)時我跟著特魯西埃,在他身上學(xué)習(xí)了不少東西。當(dāng)時那支球隊的情況我也已經(jīng)非常了解,想要嘗試一下,看看自己在這方面有沒有可造的空間。有些東西不嘗試,是沒法知道的。也感謝當(dāng)時的萬總(指萬宏偉,時任深圳市足球俱樂部董事長),給了我這個機會。那一年也很艱苦。
不是不是,首先是天冷,不穿大衣容易凍著。(笑)再一個,這和每個人的習(xí)慣有關(guān)。我覺得不管什么比賽,指揮比賽是我的工作,需要認(rèn)真對待。首先,你都不在意你自己,又怎么能做好這份工作呢?你代表著俱樂部的形象,而且要在隊員面前告訴大家:我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
不是有一段時間,一直以來都是這樣。換另一個思路,這說明最起碼大家都還知道你。如果大家都不調(diào)侃你了,說明你這個人也沒價值了。在這里我也感謝這么多年的粉絲們。
不過有時候我也挺糾結(jié)的。我來九牛的時候,優(yōu)必選的老板找我聊,他問我:你為什么選擇做教練?你做解說、當(dāng)網(wǎng)紅,掙的比這個要多得多。而且那樣還自由、還有曝光率。
確實是這樣。我沒到九牛當(dāng)教練之前,那幾年我“跑男”也去過,各種解說,還包括世界杯。活得很舒服,收入也不差,還不會被人罵。包括現(xiàn)在還有很多粉絲給我留言,問我為什么不解說英超了?我當(dāng)時給他們的回答是:我做那些東西,我感覺我是“空的”。
我一旦上了足球場,看到綠茵,就無比興奮。這個才是我想要的。這也是為什么我會放下當(dāng)時那些合約,毅然選擇了做教練。我畢竟從小跟隨足球這么多年,對足球比較了解。在力所能及的時候也想做一番事業(yè),看看能不能給比較寒冷的中國足球奉獻(xiàn)一點點溫暖。
當(dāng)時還是年輕,想不通。同等在場上,別人的一個失誤就沒事,我的一個失誤,尤其是在國家隊,就是鋪天蓋地的嘲諷。當(dāng)時也在糾結(jié)這件事,但很多東西還是要靠自己去扛。走過你就知道,這就是歷練。經(jīng)歷了這些,你才能練出強大的內(nèi)心。
在中國,做職業(yè)隊教練首先要有強大的內(nèi)心,要不然你都熬不過輿論這一關(guān)。技戰(zhàn)術(shù)層面甚至都不是最重要的,你需要先練練自己的內(nèi)心。
速度雖然還像以前那么快,但肌肉可能不行了。前一段時間我踢球都拉傷了。有時候,我還是喜歡和大家一塊踢踢球,包括和我們隊員一起動一動,保持一下。如果你挺著肚子去帶球員,球員會怎么想呢?這個教練來教我,他教得動我嗎?
每個人的特點都不一樣。我覺得還是留給我們的隊員去評價吧。
我欣賞的隊員很多。當(dāng)時阿森納在英超處于鼎盛階段,創(chuàng)造了49場不敗的紀(jì)錄。溫格的那批阿森納不光是贏球,他們踢球的方式也是我們向往的。
這個不是我能去衡量的。這個是俱樂部要去衡量的。如果你想要往上走,你需要人,要有錢。恒大如果沒有資金支撐,他不可能拿那么多冠軍,這是最簡單的道理。
感謝 @四川九牛足球俱樂部 @中國足協(xié)杯 對采訪的配合支持。
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