UBA中事件流/用戶路徑分析模型的設(shè)計(jì),針對(duì)的是用戶不同行為事件之間的路徑流向分析,比如分析認(rèn)領(lǐng)了優(yōu)惠券的用戶接下來做了什么。但隨著企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營場(chǎng)景的增多,事件流/用戶路徑分析的場(chǎng)景覆蓋有了諸多局限,比如無法充分滿足企業(yè)的頁面流分析需求。
(資料圖片僅供參考)
在實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,企業(yè)對(duì)用戶在不同頁面之間的流轉(zhuǎn)路徑的分析需求頻率較高,比如想知道用戶從分類頁進(jìn)入商品詳情頁后的自然訪問路徑,從而與之前規(guī)劃的用戶轉(zhuǎn)化路徑進(jìn)行對(duì)比,找到優(yōu)化的方向。
頁面流分析示例
以上圖為例,最終分析結(jié)果如果是咨詢占比較高,說明企業(yè)現(xiàn)在曝光的頁面信息有缺失或者偏差,需要結(jié)合客服溝通內(nèi)容來優(yōu)化頁面內(nèi)容;而如果是加購物車的人多,則說明該商品通常是用戶預(yù)期購買中的一個(gè),在后續(xù)運(yùn)營上可以重點(diǎn)分析這些加購占比高的商品,以及分析所有訂單中這些商品的連帶商品,做商品推薦。
而通過事件流分析模型來進(jìn)行頁面流分析,短時(shí)間很難輕松得出以上分析結(jié)論:一方面,通過事件流模型搭建頁面流分析的操作步驟復(fù)雜,對(duì)缺少專業(yè)分析能力的業(yè)務(wù)人員來說學(xué)習(xí)成本高;另一方面,即便用事件流分析模型成功搭建了頁面流分析的相關(guān)維度,也不能靈活滿足所有頁面流的分析訴求,如:1、企業(yè)擁有多個(gè)應(yīng)用,需要針對(duì)具體的某個(gè)應(yīng)用的用戶頁面瀏覽路徑進(jìn)行分析,但事件流分析不能針對(duì)頁面再做過濾條件,無法實(shí)現(xiàn)只看某個(gè)應(yīng)用的頁面,或者從某個(gè)廣告渠道進(jìn)來的頁面流向的訴求。2、進(jìn)行頁面路徑分析時(shí),需要剔除干擾頁面,或者選擇核心的主要頁面進(jìn)行流向分析,但事件流分析只能對(duì)所有頁面進(jìn)行頁面流分析,不能自由選擇分析頁面。
針對(duì)通過事件流分析進(jìn)行頁面流分析的復(fù)雜性和不足,GrowingIO增長分析(UBA)在事件流分析模型中新增了“頁面流分析”,企業(yè)可自由選擇要進(jìn)行事件流分析還是頁面流分析。
事件流分析模型中可選擇“頁面流分析”
降低使用門檻
滿足企業(yè)頁面流分析訴求
有了獨(dú)立的頁面流分析,企業(yè)無需再通過事件流分析模型搭建頁面流分析維度,按照既有維度根據(jù)需求選擇分析目標(biāo)即可,極大節(jié)省了業(yè)務(wù)人員進(jìn)行功能學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)分析的時(shí)間。
在目標(biāo)頁面,企業(yè)可以選擇區(qū)分瀏覽事件的頁面屬性,如“頁面標(biāo)題”,并可在維度拆解模塊針對(duì)參與分析的頁面再次進(jìn)行維度拆解,分析更靈活。
頁面流分析維度示例
同樣分析用戶從分類頁進(jìn)入商品詳情頁后的自然訪問路徑,在頁面流分析環(huán)境下企業(yè)可直接選擇要分析的目標(biāo)應(yīng)用和關(guān)鍵頁面,剔除無關(guān)頁面。通過選擇不同的目標(biāo)用戶,企業(yè)還能對(duì)比不同分層的會(huì)員自商品詳情頁后的瀏覽路徑差異。針對(duì)商品詳情頁面,企業(yè)通過維度拆解可以再進(jìn)一步做“商品sku”的屬性拆分,分析不同商品的詳情頁是否都存在信息不明的情況。
通過頁面流分析,只需通過簡單選擇,企業(yè)就能快速發(fā)現(xiàn)用戶在某應(yīng)用的自然瀏覽路徑,并與規(guī)劃路徑對(duì)比,找到差異點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,提升運(yùn)營效率。
頁面流分析作為事件流分析的下鉆維度,此次獨(dú)立出來成為與事件流平級(jí)的分析模型,是GrowingIO分析云為貼合客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景做出的又一次更新。
當(dāng)企業(yè)對(duì)精細(xì)化運(yùn)營愈發(fā)重視和深挖后,服務(wù)商們針對(duì)某一高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景開發(fā)的應(yīng)用模型或功能將越來越多,GrowingIO分析云未來也會(huì)在各大產(chǎn)品內(nèi)構(gòu)建更多靈活易用的功能模塊,增加客戶在業(yè)務(wù)運(yùn)營上的確定性。
關(guān)鍵詞:
關(guān)于我們 廣告服務(wù) 手機(jī)版 投訴文章:435 226 40@qq.com
Copyright (C) 1999-2020 www.w4vfr.cn 愛好者日?qǐng)?bào)網(wǎng) 版權(quán)所有 聯(lián)系網(wǎng)站:435 226 40@qq.com