羅永浩前天在公共場(chǎng)合稱，將正式回歸科技行業(yè)，但并沒有勇氣回到熟悉的手機(jī)行業(yè)，但會(huì)涉及AR行業(yè)，意在不久的將來(lái)AR會(huì)逐漸取代手機(jī)作為一個(gè)新的移動(dòng)終端，在此領(lǐng)域投入研發(fā)和人員成本，最快在明年上市相關(guān)的產(chǎn)品。

而AR行業(yè)連蘋果都不敢碰，老羅這次“再創(chuàng)業(yè)”的路還沒走就有些讓人覺得人心惶惶……

01看似前景好的AR行業(yè) 和3C市場(chǎng)沒任何關(guān)系

是不是覺得AR和VR離我們很遠(yuǎn)，但每年“虛擬現(xiàn)實(shí)”行業(yè)都是一番朝氣蓬勃的景象？從市場(chǎng)規(guī)模和投入的數(shù)據(jù)不難看出，從去年到2024年的AR、VR市場(chǎng)是持續(xù)增長(zhǎng)的，行業(yè)在不斷地進(jìn)步，產(chǎn)品和內(nèi)容也在不斷地完善，投入量確實(shí)也是可觀的。

近6年AR市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

而把市場(chǎng)規(guī)模以行業(yè)做區(qū)分，就會(huì)看出一些端倪。

老羅稱回歸科技圈，步入AR行業(yè)，并不是什么VR的元宇宙，而從市場(chǎng)的個(gè)場(chǎng)景滲透率數(shù)據(jù)來(lái)看，其中最大得占比在醫(yī)療、教育和勞動(dòng)力培訓(xùn)；和科技著邊的勉強(qiáng)可以算上汽車和零售，但占比也仍然不足20%。

在如此局限的AR行業(yè)，我們不覺得有什么生存的希望……尤其是在同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重的科技行業(yè)，老羅的前景是任重且道遠(yuǎn)的……

02相比VR AR領(lǐng)域的硬件產(chǎn)品離成熟還差的太遠(yuǎn)！

VR已經(jīng)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)閉環(huán)還是產(chǎn)品、內(nèi)容、硬件，都有整套的解決方案，C端用戶是有的選的。

而轉(zhuǎn)觀AR行業(yè)，最基礎(chǔ)的硬件在C端市場(chǎng)毫無(wú)地基。無(wú)論是使用場(chǎng)景的局限化，還是產(chǎn)品的佩戴舒適度、易用性等，雖然在B端的市場(chǎng)，比如教育、和巡檢等領(lǐng)域有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，但是想在C端市場(chǎng)起量，相對(duì)艱難的多。

不同的展現(xiàn)形式 針對(duì)的用戶群相差甚遠(yuǎn)

VR行業(yè)已經(jīng)距離普及僅僅差一些堅(jiān)持，而AR就像是剛打完仗的舊城，現(xiàn)在要做的不是修養(yǎng)，而是補(bǔ)補(bǔ)那滿目瘡痍的城墻……

老羅也在公開場(chǎng)合發(fā)文稱不會(huì)涉及VR等元宇宙等領(lǐng)域，而是AR的強(qiáng)科技領(lǐng)域，以他的個(gè)人調(diào)性和個(gè)人魅力來(lái)看，我們倒不如希望老羅做做VR，彌補(bǔ)掉這個(gè)行業(yè)欠缺的一些創(chuàng)意，而不是先在AR行業(yè)“填坑”。

03老羅做AR可能是個(gè)長(zhǎng)線的投資

早先計(jì)算機(jī)從B端轉(zhuǎn)入C端，并逐漸的普及，用了至少30年。

現(xiàn)在的AR行業(yè)，其實(shí)和當(dāng)初的計(jì)算機(jī)非常像。

AR的所有使用場(chǎng)景都偏應(yīng)用，而并非娛樂，這就局限了AR在C端市場(chǎng)的發(fā)展，AR最終會(huì)形成一個(gè)對(duì)一些特定行業(yè)非常合適的“工具”，從技術(shù)層面，AR是成熟的；接下來(lái)要解決的是AR的硬件、易用性層面。

AR走向成熟，需要非常龐大且完善的AI智能化解決方案，在依托于成熟的大數(shù)據(jù)后臺(tái)支持下，才能逐漸的替代目前現(xiàn)有的智能移動(dòng)設(shè)備，AR最終替代手機(jī)、平板，甚至是VR，到那時(shí)才是AR時(shí)代的開始，而這一切，任重而道遠(yuǎn)，并不是某一個(gè)企業(yè)主能夠憑借自己的一番熱情就能夠做成，或許老羅在商業(yè)化變現(xiàn)方面的能力很強(qiáng)，但請(qǐng)不要把AR行業(yè)帶跑偏。

如何把一些好用的工具讓C端用戶不斷地接受和買單，應(yīng)該是老羅首先要琢磨的，不然還是在燒投資人和自己的錢，以一己之力帶活行業(yè)，難！

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