民營(yíng)企業(yè)一直是浙江寧波經(jīng)濟(jì)中最活躍、最具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展力量。在這里，有這樣一批創(chuàng)業(yè)者：留過(guò)洋、學(xué)歷高、理念新、韌勁足。他們的祖輩、父輩曾在時(shí)代大潮中闖出一番天地，而現(xiàn)在，他們有的從父輩手中“接班”、有的則選擇其他賽道創(chuàng)業(yè)。

不久前，本報(bào)記者采訪了4位青年海歸。這些年輕的創(chuàng)業(yè)者也曾有過(guò)困惑，有過(guò)傳統(tǒng)與新潮理念的碰撞，但憑著一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁，憑著對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的嗅覺(jué)，跟著時(shí)代的風(fēng)，將在這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)接力中用實(shí)力證明自己。

(資料圖片)

“創(chuàng)業(yè)寶典”，也是“突破密鑰”

2022年12月27日早上八點(diǎn)半，一條提示短信引起了寧波市海曙區(qū)西門(mén)街道汪弄社區(qū)第七網(wǎng)格網(wǎng)格員郭永珍的注意。

短信顯示，鐘幽菊老人家前一日用水量對(duì)比日常大數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動(dòng)。老人獨(dú)居在家，有可能是發(fā)生了險(xiǎn)情，郭永珍立刻撥通了鐘幽菊妹妹鐘幼香的電話，“對(duì)方趕到后和我說(shuō)，老人因?yàn)樯∩眢w虛弱，一直臥床休息，因此一整天沒(méi)有用水。幸虧發(fā)現(xiàn)得早，才沒(méi)出現(xiàn)更糟糕的情況。”郭永珍說(shuō)。

及時(shí)將用水異常信息反饋給大數(shù)據(jù)平臺(tái)的是鐘老太家中安裝的智能水表，通過(guò)搭建智慧水務(wù)設(shè)施，社區(qū)管理觸角進(jìn)一步延伸，便民養(yǎng)老服務(wù)也更加精準(zhǔn)。

在寧波東海集團(tuán)，這一整套基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能計(jì)量監(jiān)控管理系統(tǒng)，正是林森留美回國(guó)后在集團(tuán)力推的服務(wù)方案。“公司以前的業(yè)務(wù)主要是硬件供應(yīng)，我認(rèn)為需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓展軟件與服務(wù)，我們現(xiàn)在可以提供一整套智慧水務(wù)解決方案?！绷稚f(shuō)。

對(duì)本地人來(lái)說(shuō)，這家創(chuàng)辦于半個(gè)世紀(jì)前、靠研發(fā)水表發(fā)家的老廠很有名氣。林森的外公袁利定是第一代掌門(mén)人，1983年，乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，由鄞縣橫街鎮(zhèn)林村創(chuàng)辦的村級(jí)集體企業(yè)更名為寧波東海儀表廠，從生產(chǎn)儀表配件轉(zhuǎn)向了水表行業(yè)。而現(xiàn)在，這份重任逐漸落到了林森肩上。

車行向南，位于鄞江鎮(zhèn)的郭斌養(yǎng)鯉場(chǎng)內(nèi)，數(shù)百條體長(zhǎng)豐碩、色彩絢麗的錦鯉正在池中暢游，郭斌的女兒郭超玲正向來(lái)訪的錦鯉養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖技術(shù)。

“骨架大、體型順暢，平衡感好，眼距和頭要寬一些，這樣的錦鯉就很漂亮?！闭f(shuō)起魚(yú)，郭超玲早已成了行家，從日本留學(xué)回國(guó)后，她曾在一家企業(yè)工作過(guò)幾年，之后還是決定回到養(yǎng)鯉場(chǎng)，與父親成了“隊(duì)友”?！棒~(yú)其實(shí)是非常有靈性的動(dòng)物，和它們相處久了很容易有感情。我們常說(shuō)‘魚(yú)的記憶只有7秒’，其實(shí)不是，它們知道我每天什么時(shí)候會(huì)過(guò)去，會(huì)聽(tīng)我的腳步聲，常常是門(mén)剛一推開(kāi)，它們就已經(jīng)聚集在池邊了?！惫嵴f(shuō)。

同許多子承父業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一樣，郭超玲在剛接手錦鯉養(yǎng)殖時(shí)需要適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換，需要從頭學(xué)起一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。那些她在年幼時(shí)習(xí)以為常的名詞、某些時(shí)刻甚至不以為然的養(yǎng)殖“玄機(jī)”都有了新的含義：它們?cè)歉赣H的“創(chuàng)業(yè)寶典”，而今成了她取得突破的“密鑰”。

“瓶頸破了，就是發(fā)展機(jī)遇”

看著阮雪薇，很難將她與“學(xué)了10年機(jī)械工程”“天天和環(huán)衛(wèi)車輛打交道”聯(lián)想起來(lái)。

父親阮志華在20多年前創(chuàng)辦浙江寶成機(jī)械科技有限公司，主營(yíng)垃圾壓縮機(jī)和環(huán)衛(wèi)車輛的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售。在女兒大學(xué)專業(yè)的選擇上，阮志華很堅(jiān)定：學(xué)機(jī)械，以后接我的班。

本科從華東理工大學(xué)畢業(yè)后，阮雪薇赴美留學(xué)，在密蘇里大學(xué)度過(guò)了自己的碩博時(shí)光。

“回國(guó)前我也想過(guò)如果創(chuàng)業(yè)我最想做什么，想開(kāi)幼兒園，也想開(kāi)一家健身中心。結(jié)果，剛一回來(lái)爸爸就讓我去公司上班，這一去就是四五年?！闭勂疬^(guò)往，阮雪薇苦笑說(shuō)。

阮志華有自己的考慮。想要讓寶成機(jī)械這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)公司順利完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，單靠自己的“老一套”行不通。青年人有知識(shí)、懂創(chuàng)新，一定會(huì)給公司注入新的活力。

讓老員工有些意外的是，“小阮總”比想象中更雷厲風(fēng)行，她首先帶來(lái)的是辦公流程的變化。

“我習(xí)慣把很多流程交給軟件處理，線上審批可以規(guī)避以前一些管理流程的不規(guī)范。在推廣過(guò)程中一些老員工有意見(jiàn)，覺(jué)得以前的辦法更方便，有人甚至吐槽我‘官僚’。”這些話，阮雪薇沒(méi)放在心上，她想要提高管理效率，此刻的“不方便”是為以后的“方便”開(kāi)路。

變化還體現(xiàn)在人才培養(yǎng)模式上。公司環(huán)衛(wèi)車輛的類型多、應(yīng)用面廣，阮雪薇希望有更多員工成為復(fù)合型人才。她提出，由公司出錢(qián)，選派一些員工出去學(xué)習(xí)，提高工作技能。但是，這個(gè)提議并未得到太多人響應(yīng)。

“坦白說(shuō)，管理車間員工對(duì)我有難度。我知道大家不愿走出舒適區(qū)，但很多事不破不立?！?019年，憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，阮雪薇創(chuàng)立寧波博衍環(huán)境科技有限公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專注于大型中轉(zhuǎn)站成套設(shè)備、環(huán)衛(wèi)專用車輛、餐廚垃圾終端處理設(shè)備及環(huán)衛(wèi)平臺(tái)軟件的研發(fā)。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)設(shè)備是她的發(fā)力重點(diǎn)。

不同理念間的碰撞，林森同樣遇到過(guò)。從約翰·霍普金斯大學(xué)獲得金融碩士回國(guó)后，林森曾在上海知名投行工作過(guò)一段時(shí)間，2017年回到寧波，他決定從集團(tuán)的營(yíng)銷部門(mén)做起，這樣既可以發(fā)揮自己投行工作的優(yōu)勢(shì)，也能在短時(shí)間內(nèi)了解整個(gè)行業(yè)。

供水系統(tǒng)是城市非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，供水管網(wǎng)漏損率是反映供水企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志之一，降低供水管網(wǎng)漏損率蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。根據(jù)住建部公布的《中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒》(2021)顯示，2021年全國(guó)城市和縣城公共供水總量為742.16億立方米，漏損水量為94.08億立方米，綜合漏損率為12.68%，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。管網(wǎng)漏損問(wèn)題能否得到有效控制，成為制約供水企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

“瓶頸破了，就是發(fā)展機(jī)遇”，經(jīng)過(guò)1年的市場(chǎng)調(diào)研，林森交出了一份翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行一系列布局，著手開(kāi)發(fā)“物聯(lián)網(wǎng)+水表”?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在關(guān)鍵管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)上加裝流量?jī)x等計(jì)量設(shè)備，將供水管網(wǎng)系統(tǒng)劃分成若干較小區(qū)塊，由計(jì)量設(shè)備實(shí)時(shí)上傳流量、流速、壓力等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能直觀了解該供水區(qū)塊的供水量和管網(wǎng)運(yùn)行狀況，從而有效降低管網(wǎng)漏損率?！绷稚f(shuō)，家里人逐漸接受了他的想法，“‘如何把產(chǎn)品賣得更多’還是傳統(tǒng)制造業(yè)的理念，但我想提高產(chǎn)品附加值，做軟件和整個(gè)服務(wù)端的業(yè)務(wù)拓展?！?/p>

不同的賽道，相似的判斷

2021年末，郭斌養(yǎng)鯉場(chǎng)選送的一尾長(zhǎng)1.03米的紅白錦鯉，獲得第二十一屆中國(guó)錦鯉大賽冠軍，這是該賽事舉辦21年來(lái)首次由“國(guó)產(chǎn)錦鯉”奪冠。

也是在這一年，寧波江北慈城鎮(zhèn)毛岙村的村民們忽然發(fā)現(xiàn)，村里湖畔荒了很久的地變了模樣。綠樹(shù)蔥蘢，搭配粉紫色的蝦夷蔥花卉格外亮眼，白色的郁金香和珍珠繡線菊植在青石板兩旁，幽靜淡雅，與不遠(yuǎn)處碧波蕩漾的湖面相得益彰。

這個(gè)“湖畔花園”是留英海歸王藝杰的手筆?；貒?guó)之后，他選擇了另外一條創(chuàng)業(yè)之路——打造一個(gè)集花藝、畫(huà)廊、茶文化為一體，兼具中英文化的“交融式”花園。

“現(xiàn)在近郊交通便利，配套設(shè)施非常完善，自然風(fēng)光優(yōu)美。對(duì)城市居民來(lái)說(shuō)，周末需要時(shí)間和場(chǎng)所放松心情，親近自然；對(duì)周邊村民而言，流轉(zhuǎn)土地讓他們獲得了一部分收入。未來(lái)我們需要園藝工匠，一系列配套服務(wù)也會(huì)提供更多就業(yè)崗位?！蓖跛嚱苷f(shuō)。

在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，王藝杰一共流轉(zhuǎn)了75畝土地用來(lái)建設(shè)“湖谷·玄鳥(niǎo)湖”花園綜合體?！捌渲猩虡I(yè)空間只占到1/10，剩下所有都是自然空間。建筑主體的設(shè)計(jì)外形與顏色也將隱于山坳中，最重要的是不干擾自然?！蓖跛嚱艿暮匣锶?、自然藝術(shù)總監(jiān)時(shí)昕說(shuō)。

在王藝杰的規(guī)劃中，湖心島會(huì)有一架鋼琴，這片天地間的愜意綠蔭可以成為人文交流的理想場(chǎng)所。開(kāi)音樂(lè)會(huì)、辦展覽，抑或是某個(gè)晴朗午后的閑坐談天?！叭绻蠹夷茉谶@里‘偷得浮生半日閑’，那我們所做的一切也就有了意義?！?/p>

深知技術(shù)優(yōu)勢(shì)的重要，看重品牌建設(shè)、人才引進(jìn)與科技創(chuàng)新，不同賽道上的“創(chuàng)二代”對(duì)市場(chǎng)有相似的判斷。

如今，阮雪薇的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中80后、90后占多數(shù)，他們?cè)诟牧紓鹘y(tǒng)環(huán)衛(wèi)車輛與環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，也在推進(jìn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站廢氣廢水集成化處理裝備項(xiàng)目。“這個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，可以通過(guò)數(shù)字化管理，更好實(shí)現(xiàn)垃圾不落地、廢水零直排、廢氣不擾民，建成一套科學(xué)的垃圾清運(yùn)智能體系?！比钛┺闭f(shuō)。

2019年，林森在紹興柯橋承接的第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目獲得成功，漏損率降至7%。初戰(zhàn)告捷不僅贏得了供水企業(yè)的認(rèn)可，也為公司拿下了更大的市場(chǎng)。隨后，林森團(tuán)隊(duì)承接的項(xiàng)目從浙江、福建拓展至全國(guó)。他還與浙江大學(xué)軟件學(xué)院大數(shù)據(jù)研究中心副主任貝毅君團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)人工智能分析音頻數(shù)據(jù)，用聲波強(qiáng)度來(lái)判斷管線是否出現(xiàn)漏水，目前成功率已達(dá)到96%左右。

“‘創(chuàng)二代’只是一個(gè)起點(diǎn)，但未來(lái)會(huì)走向哪里要靠努力、毅力與判斷。幸運(yùn)不一定會(huì)時(shí)時(shí)相隨，但努力可以?！绷稚f(shuō)。(人民日?qǐng)?bào)海外版記者 孫亞慧)

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