陳紅梅 本報(bào)記者 施本允
【資料圖】
近日,浙江省紹興市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)發(fā)布了住宅小區(qū)物業(yè)管理消費(fèi)評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,消費(fèi)者對(duì)物業(yè)的滿意度僅為36.75%;主要存在物業(yè)公司自身管理水平較低、業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán)、物業(yè)費(fèi)管理混亂、小區(qū)公共收益不透明、車位有效供給不足等問題。紹興市消保委將對(duì)共性、個(gè)性問題,通過函件形式,敦促相關(guān)物業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和對(duì)應(yīng)物業(yè)公司整改。還將組織消費(fèi)維權(quán)義工和新聞媒體對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行不定期回訪,對(duì)整改不得力的企業(yè)予以曝光。
消費(fèi)者滿意度僅36.75%
據(jù)介紹,近3年紹興市物業(yè)相關(guān)投訴舉報(bào)共4萬余件,其中2020年近1.07萬件,2021年1.28萬余件,2022年1.65萬件,呈遞增趨勢(shì)。根據(jù)全國12315平臺(tái)物業(yè)投訴歸類分析發(fā)現(xiàn),投訴主要集中在物業(yè)服務(wù)不作為、收費(fèi)不規(guī)范、小區(qū)管理及業(yè)主權(quán)益受損等方面。今年2月,紹興市消保委依據(jù)國家相關(guān)滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)及《浙江省物業(yè)管理?xiàng)l例》,啟動(dòng)了物業(yè)管理消費(fèi)評(píng)價(jià)工作,對(duì)紹興市65個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行了滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者對(duì)物業(yè)的滿意度僅為36.75%。
在完善物業(yè)服務(wù)方面,75.29%的業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司應(yīng)做好公共設(shè)施的日常維護(hù),88.13%的業(yè)主認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)小區(qū)進(jìn)出管理,69.24%的業(yè)主認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主、業(yè)委會(huì)的溝通,67.33%的業(yè)主認(rèn)為應(yīng)規(guī)范小區(qū)停車秩序。
在業(yè)委會(huì)履職方面,成立業(yè)主委員會(huì)的占57.75%,未成立的占42.25%。對(duì)于小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的作用,認(rèn)為作用明顯的占13.88%,作用一般的占12.65%,作用不明顯的占15.92%,沒有作用的占57.55%。
在收繳物業(yè)費(fèi)方面,28.75%的業(yè)主對(duì)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和具體收費(fèi)項(xiàng)目不清楚;50.42%的業(yè)主認(rèn)為所繳納的物業(yè)費(fèi)和所享受的服務(wù)水平差距很大;43.17%的業(yè)主認(rèn)為小區(qū)經(jīng)常有拖欠或者拒繳物業(yè)費(fèi)的情況存在;對(duì)于拖欠或拒繳物業(yè)費(fèi)的原因,59.75%的業(yè)主認(rèn)為物業(yè)服務(wù)不到位,26.33%的業(yè)主認(rèn)為開發(fā)商遺留問題得不到解決,13.92%的業(yè)主認(rèn)為個(gè)別業(yè)主要求苛刻。
在物管人員素養(yǎng)方面,59%的業(yè)主認(rèn)為小區(qū)物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)一般,17.83%認(rèn)為較差;45.42%的業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度基本滿意,36.83%認(rèn)為不滿意;78.08%的業(yè)主認(rèn)為應(yīng)提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,持證上崗提高物業(yè)人員服務(wù)水平。
在公用收益使用方面,對(duì)物業(yè)共用部位的收益使用和收取情況,15.32%的業(yè)主認(rèn)為完全公開透明,36%的業(yè)主認(rèn)為比較公開透明,48.68%的業(yè)主認(rèn)為不公開不透明。
在物業(yè)爭(zhēng)議處理方面,業(yè)主與物業(yè)發(fā)生糾紛,23.17%選擇到業(yè)委會(huì)投訴,40.92%選擇到物業(yè)公司投訴,7.42%覺得投訴無門,6.16%會(huì)選擇其他途徑解決問題;能及時(shí)妥善解決業(yè)主糾紛的只占14.25%。
在選擇物業(yè)公司方面,50.49%選擇通過招標(biāo)方式,34.92%選擇與業(yè)主協(xié)商的方式,13.5%選擇其他途徑。
八大服務(wù)亂象待改善
在此次調(diào)查中,紹興市消保委走訪了21個(gè)住宅小區(qū)及對(duì)應(yīng)的21家物業(yè)公司,共發(fā)現(xiàn)八大服務(wù)亂象。
物業(yè)公司自身管理水平較低。目前,紹興市物業(yè)公司提供的服務(wù)項(xiàng)目單一、面窄,僅提供保安、保潔、綠化等基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)。有些連常規(guī)的服務(wù)都難以兌現(xiàn),基本處于失管狀態(tài),比如越秀花園小區(qū)(屬于越秀嘉禾物業(yè)管理有限公司)內(nèi)綠化帶長時(shí)間未修建;部分地面地板破損,未作更換;未見保安人員小區(qū)內(nèi)巡邏;小區(qū)內(nèi)有不少違章建筑。
業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)缺乏知情權(quán)。從走訪情況來看,各物業(yè)服務(wù)公司基本能做到明碼標(biāo)價(jià),在小區(qū)醒目位置公示服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等,但對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況沒有嚴(yán)格按照“每年不少于一次向業(yè)主大會(huì)或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的收支情況,接受業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督”規(guī)定執(zhí)行,侵犯了業(yè)主的知情權(quán)。
物業(yè)員工素質(zhì)高低不一、服務(wù)不規(guī)范。部分公司低薪聘請(qǐng)沒有接受過專門培訓(xùn)的人員上崗,造成物管從業(yè)人員流動(dòng)性大、素質(zhì)高低不一。
物業(yè)費(fèi)管理混亂。調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有51.12%的業(yè)主表示會(huì)主動(dòng)按時(shí)交納
物業(yè)費(fèi),一方面因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明確,物業(yè)收支不透明、不公開,業(yè)主對(duì)交納物業(yè)費(fèi)有抵觸;另一方面,因?yàn)殚_發(fā)商遺留的房屋質(zhì)量問題得不到有效解決,有些業(yè)主因此而少交或拒交物業(yè)費(fèi)。
業(yè)委會(huì)工作滯后。在走訪的21個(gè)小區(qū)中,設(shè)立業(yè)委會(huì)的只有5家。調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要原因是組建業(yè)主委員會(huì)手續(xù)及程序復(fù)雜,得不到全體業(yè)主響應(yīng)和支持;很多業(yè)主對(duì)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、政策缺乏了解,積極性不高;缺少必要的經(jīng)費(fèi)支持,前期物業(yè)公司基于利益考量,對(duì)成立業(yè)委會(huì)的支持力度較低,甚至設(shè)置障礙。
小區(qū)公共收益不透明。根據(jù)《民法典》第二百八十二條規(guī)定:建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人等利用業(yè)主的共同部分產(chǎn)生的收入,在扣除合理成本之后屬于業(yè)主共有。但在實(shí)際工作中,對(duì)于公共收益的管理一直是物業(yè)監(jiān)管的難點(diǎn),很多小區(qū)將公共設(shè)施委托給物業(yè)經(jīng)營管理,業(yè)主并不參與其中,導(dǎo)致公共收益容易被實(shí)際管理人控制,不少小區(qū)公共收益賬目鮮見公布,多數(shù)業(yè)主對(duì)物業(yè)公共收益不知情。此次走訪的21個(gè)小區(qū)均未對(duì)公共收益進(jìn)行公開公示。
車位有效供給不足,停車管理矛盾突出。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),業(yè)主對(duì)小區(qū)內(nèi)外來車輛占用小區(qū)停車位意見較大,其次是對(duì)小區(qū)停車位管理較為不滿。不少業(yè)主建議在小區(qū)內(nèi)劃分臨時(shí)停車區(qū)域,車輛進(jìn)入進(jìn)行信息登記,統(tǒng)計(jì)進(jìn)出數(shù)量,規(guī)避臨時(shí)車占用小區(qū)業(yè)主原有停車位。
此次調(diào)查還發(fā)現(xiàn),部分業(yè)主存在防盜鋼窗、空調(diào)等安裝零亂;私占公共場(chǎng)所,擁堵通道;隨意丟棄堆放生活垃圾;樓梯口亂停電瓶車;電瓶車通過電梯直接運(yùn)到家中充電等現(xiàn)象,都在不同程度上增加了物業(yè)公司的管理難度。
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