對移動出行市場一向謹(jǐn)慎的美團(tuán),再次釋放了這個信號。3月6日,美團(tuán)打車放棄自營打車業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)向聚合模式的消息甚囂塵上,據(jù)說美團(tuán)后續(xù)將減少對網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的資源和人力投入。作為后來者,美團(tuán)打車2017年入局至今很少高舉高打,沒有All in,也不放棄。如今,大廠高喊降本增效,美團(tuán)調(diào)整非核心業(yè)務(wù)也并不突兀。
(資料圖片)
業(yè)務(wù)調(diào)整輕裝前行
3月6日,美團(tuán)員工收到一份來自美團(tuán)創(chuàng)始人王興的內(nèi)部郵件:經(jīng)S-team(最高決策機(jī)構(gòu))研究決定,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)調(diào)整,轉(zhuǎn)入美團(tuán)平臺,網(wǎng)約車負(fù)責(zé)人張星遠(yuǎn)向李樹斌匯報(bào)。網(wǎng)約車業(yè)務(wù)后續(xù)將減少資源和人力投入,輕裝前行,繼續(xù)為消費(fèi)者提供服務(wù)。目前的團(tuán)隊(duì),一部分繼續(xù)留在網(wǎng)約車,其余的將分批次調(diào)配到其他業(yè)務(wù)線。截至北京商報(bào)記者發(fā)稿,美團(tuán)相關(guān)人士對此未予置評。
論調(diào)整,美團(tuán)打車上一次架構(gòu)調(diào)整發(fā)生在2021年11月,美團(tuán)拆分智慧交通平臺,將平臺下的打車、無人車配送兩大事業(yè)部獨(dú)立,分別由張星遠(yuǎn)和夏華夏負(fù)責(zé),二人均向王興匯報(bào)。彼時(shí),智慧交通平臺組建剛剛一年,平臺包括打車、地圖、無人車配送、視覺智能等多個業(yè)務(wù)。更早的2017年12月,美團(tuán)成立出行事業(yè)部,由美團(tuán)元老王慧文負(fù)責(zé)。
逆著時(shí)間軸來看,美團(tuán)打車的前世今生立現(xiàn)。
2017年2月美團(tuán)打車在南京試點(diǎn)運(yùn)行,當(dāng)年12月全國7個城市的美團(tuán)App上線打車入口,北京、上海、成都等7個城市啟動“美團(tuán)打車用戶報(bào)名”活動。那一年滴滴在國內(nèi)布局城市超過400個,用戶4.5億,總訂單量74.3億。高德地圖以聚合模式擠進(jìn)移動出行市場。
2018年,美團(tuán)打車進(jìn)入上海,上線當(dāng)晚22時(shí)左右,美團(tuán)宣布上海首日完成單量突破15萬單。那是美團(tuán)打車難得一見的瘋狂時(shí)刻。
此后,免傭金暗戰(zhàn)、聚合模式風(fēng)行一度成為移動出行行業(yè)主流。后來的事情眾所周知,行業(yè)巨無霸滴滴上市又退市。T3出行、曹操出行等挑戰(zhàn)者野心勃勃,卻沒能顛覆格局,美團(tuán)打車則保持著低調(diào)的姿勢。
焦點(diǎn)回歸核心業(yè)務(wù)
“除了早期曾經(jīng)激進(jìn)外,美團(tuán)打車一直比較淡定,起碼和核心業(yè)務(wù)外賣相比,打車業(yè)務(wù)佛系很多,更像是在給本地生活服務(wù)做拼盤。我認(rèn)為這有市場的原因,有合規(guī)性門檻的原因,也有美團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)先級調(diào)整的原因”,比達(dá)分析師李錦清向北京商報(bào)記者表示。
結(jié)果顯而易見,現(xiàn)階段美團(tuán)把焦點(diǎn)回歸到核心業(yè)務(wù)。
一位接近美團(tuán)的人士向媒體表示,此次調(diào)整的背景是,今年美團(tuán)各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)均面臨較大壓力,非核心業(yè)務(wù)的主要基調(diào)是降本增效。另一位人士的看法是,此次調(diào)整不能被認(rèn)為是“結(jié)束”,而可能是“另一個開始”,美團(tuán)打車全力投入聚合,希望以更小的成本、更輕的方式更快推進(jìn)業(yè)務(wù)。
環(huán)顧互聯(lián)網(wǎng)大佬在2022年底的表態(tài),這種降本增效的說法似曾相識。美團(tuán)也已經(jīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透露了非核心業(yè)務(wù)未來的方向。2022年三季度,美團(tuán)營收626.2億元,同比增長28.2%;調(diào)整后凈利潤35.3億元,該數(shù)字在上年同期為調(diào)整后凈虧損55.3億元。三季度美團(tuán)新業(yè)務(wù)的虧損同比大幅縮窄,環(huán)比小幅縮窄。
對于新業(yè)務(wù)何時(shí)能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,美團(tuán)CFO陳少暉認(rèn)為關(guān)鍵還是在于優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,提高核心競爭力。“我們將繼續(xù)降低成本和支出,提升運(yùn)營效率,但是短期內(nèi)的成本優(yōu)化不能以破壞業(yè)務(wù)的長期發(fā)展為代價(jià),我們將平衡長期發(fā)展和短期成本縮減兩方面工作,以投資回報(bào)率為基礎(chǔ)來配置資源,根據(jù)發(fā)展情況、現(xiàn)金流來調(diào)整新業(yè)務(wù)?!边@或許已經(jīng)解釋了美團(tuán)打車變陣的原因。
北京商報(bào)記者 魏蔚
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