(奚金燕)正月初三凌晨,杭州城北,寒風(fēng)凜冽。在浙江省國貿(mào)集團(tuán)下屬浙江英特物流有限公司,幾輛運(yùn)輸車早早停在公司門口等待裝運(yùn),發(fā)動機(jī)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)出隆隆響聲。
(資料圖)
王順國看了眼時(shí)間,指針顯示四點(diǎn),隨即從兩位運(yùn)輸部人員手中接過需求單,仔細(xì)查看了上面的藥品名稱、批號、數(shù)量等信息后,便和另一名倉儲部同事打開藥品倉庫——藥品倉庫設(shè)置了雙人雙鎖,必須由兩個(gè)人錄入指紋才能進(jìn)入。
尋找存放點(diǎn)、清點(diǎn)藥品、搬運(yùn)裝配……一直忙到早上七點(diǎn)天際微亮,看著一輛輛運(yùn)輸車從公司緩緩開往四面八方,王順國長舒一口氣,心頭升起一陣滿足感,仿佛已經(jīng)看到這些藥品涌向了藥店、醫(yī)院、病房,讓更多人及時(shí)用上藥。
這個(gè)春節(jié),是王順國第四年留杭過年。為了滿足各大醫(yī)院的用藥需求,他放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會,留在公司做好應(yīng)急保障工作。
王順國是湖南人,2006年9月經(jīng)老鄉(xiāng)推薦來到浙江英特物流有限公司,在物流倉儲作業(yè)管理部門從事藥品裝卸工作。
一張張列表清單,一箱箱中西藥品,一包包醫(yī)用物品……從早上八點(diǎn)半到深夜,走過一萬多平方米倉庫的38條巷道、76組貨架,每日盤點(diǎn)、核對、入庫,這樣枯燥又繁雜的工作,王順國一干就是17年。
“剛來公司的兩個(gè)月我干得很忙亂,每天至少要走六七萬步路,稍不留心就可能漏掉一個(gè)安全隱患。后來咬牙堅(jiān)持下來,工作越來越熟練?,F(xiàn)在只要看幾眼,基本就能看出問題?!蓖蹴槆硎荆谶@過程中,他也有幸見證了浙江英特集團(tuán)物流領(lǐng)域從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革與發(fā)展。
起初,看似簡單的藥品出庫工作,倉庫管理人員做起來卻十分辛苦。要從海量貨品中選出正確的貨箱,王順國只能根據(jù)箱子外形和藥品名稱埋頭苦找?!耙环矫嫖胰狈λ帉W(xué)知識,加上一些藥品名稱很難記住。另一方面,當(dāng)時(shí)藥品存放比較隨機(jī),只能按照經(jīng)驗(yàn)確定大概位置?!?/p>
此后幾年,浙江英特集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字化改革,引入了數(shù)字化管理系統(tǒng)和相關(guān)倉儲設(shè)備。從多區(qū)多倉、多業(yè)主、多客戶的物流信息管理,到醫(yī)藥行業(yè)三方物流的GSP流程管理,王順國只需根據(jù)數(shù)據(jù)提示找到對應(yīng)倉庫和貨架,掃一串二維碼,藥品信息、庫存數(shù)量等數(shù)據(jù)便會在后臺顯示,方便工作人員記錄和出庫,推動物流提質(zhì)增效。
憑借數(shù)字化技術(shù)保障,2020年疫情暴發(fā)期間,浙江英特集團(tuán)累計(jì)調(diào)用防疫物資超2億件,收儲管理社會捐贈醫(yī)療物資765萬余件,保障了浙江近80%政府調(diào)用防疫物資的供應(yīng)。
盡管數(shù)字科技給王順國的工作帶來了許多便利,但在公司同事眼中,他始終是“拼命三郎”:永遠(yuǎn)會在腰后掛一只對講機(jī),不厭其煩地巡查倉庫,對員工進(jìn)行安全消防崗前培訓(xùn),甚至自發(fā)匯總了一份“新員工避免差錯(cuò)手冊”。他的一位同事說:“只要看到他,他就在忙乎,忙完后就默默地消失,說是又到別的地方忙乎了。真是個(gè)閑不住的人!”
春節(jié)期間正是藥品保供的關(guān)鍵時(shí)期,為保證藥品供應(yīng)不“斷鏈”,春節(jié)守崗成了倉儲作業(yè)管理部不可推卸的職責(zé)。接到通知后,王順國第一時(shí)間和部門同事商量,主動要求春節(jié)期間駐守在公司。
“我們部門很多人連續(xù)三年春節(jié)都沒回家,我也很理解大家想回家的心情?!蓖蹴槆硎?,如果必須要有人值班,就由他以身作則留在公司,讓其他員工有機(jī)會與家人團(tuán)圓。
于是,他先在電話里和父母“請假”,說明了今年情況特殊,無法回家過年,父母聽后表示了理解。第二個(gè)電話,他打給了妻子。妻子了解情況后寬慰他:“你安心上班,既然做這份工作就要擔(dān)起責(zé)任?!?/p>
家人的理解讓王順國感到暖心,但第三個(gè)電話讓他犯了愁。王順國的女兒今年十七歲,正在備戰(zhàn)高考,父女二人已一年沒有見面?!按汗?jié)一天都不回來嗎?”女兒在電話里哽咽的聲音讓王順國感到愧疚,他答應(yīng)女兒春節(jié)結(jié)束就回家。
“英特集團(tuán)承擔(dān)了省級醫(yī)藥儲備的70%以上,特別是春節(jié)期間醫(yī)藥保供責(zé)任重大,我作為部門管理員必須堅(jiān)守崗位?!蓖蹴槆硎?,春節(jié)期間,他不僅要負(fù)責(zé)倉庫安全,還要隨時(shí)應(yīng)對緊急需求,如果半夜醫(yī)院發(fā)來加急訂單,即便在睡夢中,他也要迅速響應(yīng)需求,在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成從清點(diǎn)到裝載的全過程。
“醫(yī)藥工作容不得半點(diǎn)馬虎,它不僅關(guān)系到藥品能不能及時(shí)送到需要的人手上,還關(guān)系到重病患者生命安全,想到這件重要的事,再苦再累也甘之如飴?!蓖蹴槆硎?,希望在崗位上盡自己綿薄之力服務(wù)更多人。
這個(gè)春節(jié),有許多像王順國一樣的人,在闔家團(tuán)圓之際筑牢保衛(wèi)人民健康的“防線”,守望千家萬戶平安喜樂。(完)
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