(張益聰)從浙江溫州鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，“第一把火”燒盡劣質(zhì)鞋，“第二把火”燒盡假冒偽劣，“第三把火”將誠信燒進人們心中……如今，從鞋質(zhì)量到產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，溫州聚焦自身制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為當?shù)匦a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展燒起了改革、轉(zhuǎn)型的“第四把火”。

現(xiàn)如今，作為“中國鞋都”之一的溫州市鹿城區(qū)，不僅是加工廠聚集地，更是設(shè)計者的聚集地。從數(shù)智制造到綠色制造再到原創(chuàng)設(shè)計……這里每年有3億雙女鞋走出國門，不僅從設(shè)計到制造全產(chǎn)業(yè)鏈享譽業(yè)內(nèi)，更令該地一躍成為“中國鞋都”向“世界鞋都”跨越的主門戶。

(資料圖)

產(chǎn)業(yè)鏈：“滿天飛”到“飛進來”

“溫州鞋業(yè)從80年代手工作坊一路走來，最開始，從鞋材到銷路都需要‘滿天飛’，去找原料商、經(jīng)銷商，到如今，原料和訂單‘飛進來’，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈‘自由’?！睖刂菪镄袠I(yè)協(xié)會會長、巨一集團董事長潘建中表示，原材料成本降低；流水線精耕細作；銷售渠道四通八達……作為全球最高度集聚的鞋產(chǎn)業(yè)鏈根據(jù)地之一，溫州持續(xù)滋養(yǎng)著當?shù)氐拇笮⌒蟆?/p>巨一集團自動化數(shù)字車間 張益聰 攝

為驗證這樣的說法，記者集中走訪了鹿城區(qū)豐門當?shù)亍霸姼陥D”“天使魅影”“紅靈鳥”“漂亮千金”等多家小微企業(yè)。走訪中記者發(fā)現(xiàn)，受多種因素影響，在多家線下供應(yīng)端受挫的前提下，小微鞋企卻并未“式微”。

據(jù)天使魅影鞋業(yè)有限公司相關(guān)負責(zé)人介紹，雖然線下品牌計劃被迫擱置，但是仍可退守供應(yīng)鏈上一環(huán)，通過做代加工，2022年該公司營業(yè)額不減反增，突破7000萬元，撐起了1800余名員工的養(yǎng)家糊口。

無獨有偶，紅靈鳥鞋業(yè)有限公司專注于鞋業(yè)供應(yīng)鏈運營，在河南設(shè)立倉儲集散地。此前，該公司遭遇“7.20河南暴雨”倉儲“失聯(lián)”，以及國際關(guān)系動蕩，海外優(yōu)質(zhì)客戶流失，卻仍然于2021年成功躋身規(guī)上企業(yè)行列。

溫州鞋供應(yīng)鏈的“固若金湯”為中小微鞋企創(chuàng)業(yè)、發(fā)展提供了優(yōu)渥土壤，更促進了鞋業(yè)發(fā)展、市場環(huán)境的良性循環(huán)。

走進漂亮千金鞋業(yè)有限公司廠區(qū)，在傳統(tǒng)制鞋流水線環(huán)節(jié)中，一套完整的廢氣收集凈化設(shè)備引起了記者的關(guān)注，對此，該公司董事長汪存修直言：“這套環(huán)保設(shè)備價值20萬元，不為別的，只為大家好。”

事實上，汪存修口中的“大家好”直指可持續(xù)發(fā)展理念，“從長遠角度看，如果鞋企環(huán)保指標不達標，整改不到位，不僅不利于員工健康，更會影響工廠產(chǎn)能，得不償失?！彼f。

“得益于溫州產(chǎn)業(yè)鏈的完善，鞋企可以有更多選擇?！闭憬姼陥D鞋業(yè)有限公司董事長、溫州市福建商會副會長章志圖告訴記者，搭班建廠、娶妻生子，對很多當?shù)匦笾鱽碚f，溫州既是創(chuàng)業(yè)熱土，又是第二家鄉(xiāng)。

制造端：“低小散”到“高精尖”

“科技、設(shè)計、環(huán)保，三個關(guān)鍵詞已經(jīng)成為豐門，乃至溫州整個鞋業(yè)的核心競爭力，也將成為眾多鞋企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向?！彼拇ù髮W(xué)溫州鞋革產(chǎn)業(yè)研究院常務(wù)副院長徐士強表示，豐門鞋產(chǎn)業(yè)正在從“低小散”向“高精尖”華麗轉(zhuǎn)身。

走進巨一集團智慧工廠，從數(shù)字建模，到3D打印成鞋樣品僅需7天；中胤時尚專注于“快時尚”設(shè)計理念，相關(guān)作品版權(quán)、發(fā)明專利等已注冊1.4萬余項；飛丹鞋業(yè)則另辟蹊徑，從制鞋環(huán)保材料入手，讓制鞋污染的印象“改頭換面”。

在徐士強看來，科技是第一生產(chǎn)力，在如今“用工荒”愈發(fā)嚴峻的形勢下，制鞋流水線自動化、數(shù)字化、智能化是溫州鞋產(chǎn)業(yè)崛起的必經(jīng)之路，而巨一集團的數(shù)智化程度在整個鞋產(chǎn)梯隊中處于頭部水平。

對巨一集團而言，數(shù)智工廠并非一蹴而就。該公司董事長潘建中告訴記者，2000年起，巨一集團由內(nèi)銷向外銷戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，而外貿(mào)訂單的高標準倒逼企業(yè)在制造端“開刀”，“可以講，每一次推陳出新都好比一把火燒了舊流水線。”他說。

如今，由制造端改革入手，巨一集團溯源產(chǎn)業(yè)鏈全流程。從數(shù)字化“快時尚”設(shè)計，到精準數(shù)據(jù)品控，完成了數(shù)智工廠的完整蛻變，也因此獲得了德國、意大利等多國客戶青睞，與多個知名品牌深度合作，成為眾多世界名牌背后鮮為人知的“制造者”。

與巨一集團“火與血”的制造端改革不同，中胤時尚在鞋設(shè)計方面傾注了全部心血，并不斷向新材料、新技術(shù)、新工藝延伸，還逐漸衍生出了玩偶、服裝等周邊設(shè)計產(chǎn)品，并于2020年在深交所A股上市，向著高端設(shè)計的全球舞臺不斷挺進。

拋開制造、設(shè)計等“鏈上思維”，“環(huán)?！背蔀樾a(chǎn)業(yè)的“隱形守護者”，亦是高質(zhì)量發(fā)展中的一環(huán)。作為溫州為數(shù)不多的環(huán)保帶頭型鞋企，飛丹鞋業(yè)董事長項丹對記者表示，百聞不如一見，于是記者隨其來到了工廠車間。

然而出乎意料的是，究竟環(huán)保與否，反而是百見不如一“聞”：走進飛丹鞋業(yè)工廠，沒有任何皮革、膠水的異味，完全顛覆了制鞋“污染”“異味”的刻板印象。

問及其中的奧秘，項丹坦言：“根本沒有秘密，用環(huán)保皮材、環(huán)保膠水，再加上用低溫膠合工藝，防止化學(xué)物汽化散溢，自然沒有任何污染和異味?！?/p>

然而環(huán)保的代價是——產(chǎn)能降低，對此，項丹表示，飛丹鞋業(yè)主營外銷，其中95%的訂單都來自海外。在他看來，環(huán)保制鞋大有前景、大有可為，在未來，期待有更優(yōu)秀的環(huán)材面世，推進整個鞋業(yè)的“環(huán)保思維”更進一步。

產(chǎn)業(yè)群：“單兵作戰(zhàn)”到“鏈上聯(lián)動”

其實，項丹的“環(huán)保遠望”已經(jīng)在豐門“生根發(fā)芽”。2020年10月，鹿城區(qū)攜手四川大學(xué)，為落戶于豐門街道的四川大學(xué)溫州鞋革產(chǎn)業(yè)研究院正式揭牌，并瞄準鞋產(chǎn)業(yè)鏈制高點，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，著力形成全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動、互補。

作為四川大學(xué)溫州鞋革產(chǎn)業(yè)研究院常務(wù)副院長，徐士強表示，目前研究院現(xiàn)已開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)項目20余項，代表中國參與制訂國際標準1項，主持或參與制訂國家標準4項，坐擁近80項“知識產(chǎn)權(quán)池”，其中就包括生化環(huán)材的尖端技術(shù)領(lǐng)域。

“如今溫州制鞋企業(yè)已經(jīng)逐步意識到核心競爭力的重要性，通過研究院的技術(shù)性指導(dǎo)，賦能企業(yè)更好、更快地轉(zhuǎn)型升級，逐步深化頂層規(guī)劃，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)集群的縱深布局。”徐士強表示，溫州鞋業(yè)由技術(shù)更迭推進集群落地，其中，可降解材料、清潔化生產(chǎn)、碳中和技術(shù)等“綠色視角”僅是滄海一粟。

在技術(shù)方面，除了解決微端制造環(huán)節(jié)的“三維生物力學(xué)數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)”“整鞋透氣保溫性能測試儀”等研究性科研項目，柔性智能工廠的工業(yè)化設(shè)計，將數(shù)智生產(chǎn)線納入更宏觀的體系當中。

具體而言，該設(shè)計理念打破原有固定化流水線生產(chǎn)模式，將流水線設(shè)備模塊化，通過可組裝設(shè)計端口，實現(xiàn)任意流程的生產(chǎn)線改裝，“該項技術(shù)一旦落實，各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級將不必‘破而后立’，有效避免高質(zhì)量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向的短期陣痛?！毙焓繌娬f。

此外，該研究院還致力于政企協(xié)作“搭橋引路”，人才建設(shè)“筑巢引鳳”，全面融入溫州鞋業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”一體的生態(tài)格局。截至目前，該研究院技術(shù)性指導(dǎo)100余家企業(yè)，完成每個企業(yè)10%-30%的營業(yè)額增長。

鞋革領(lǐng)域科創(chuàng)從產(chǎn)業(yè)鏈源頭制動，而在產(chǎn)業(yè)鏈末端的鞋銷售領(lǐng)域，一場數(shù)字化變革正在發(fā)生。

2022年以來，巨一集團和薪然鞋業(yè)有限公司攜手落子數(shù)字經(jīng)濟，組建了溫州朵寇電子商務(wù)有限公司，在豐門布局直播產(chǎn)業(yè)基地，并通過聯(lián)動帶貨的方式，開啟了鞋銷直播新模式。

“在直播團隊入駐前期，我們免費提供直播間，以此減輕創(chuàng)業(yè)和入場的門檻，通過后期考核篩選，孵化出有潛力的團隊。”該直播基地運營總監(jiān)周升和表示，在完成巨一集團和薪然鞋業(yè)產(chǎn)品銷售指標的基礎(chǔ)上，直播團隊可以自由帶貨，再根據(jù)銷售情況進行分成。

在豐門，鞋產(chǎn)業(yè)“第四把火”標志著改革、轉(zhuǎn)型，催生了共建共享的理念，通過“鏈上聯(lián)動”，鞋企之間充分發(fā)揮多元共促的大產(chǎn)業(yè)群作用，高質(zhì)量推進溫州鞋業(yè)全面、健康發(fā)展。(完)

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