預(yù)制菜聯(lián)盟成立 “小弱散”的預(yù)制菜能否做成“萬億蛋糕”
預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立 “小弱散”的預(yù)制菜能否做成“萬億蛋糕”
- 紅星資本局注意到，中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“預(yù)制菜聯(lián)盟”)于4月16日正式成立，成為首個全國預(yù)制菜行業(yè)自律組織。
- 據(jù)該聯(lián)盟官方微信公眾號介紹，預(yù)制菜行業(yè)經(jīng)過近兩年的快速發(fā)展，市場規(guī)模已達到4100億元，如果繼續(xù)保持20%以上的增速，未來5年內(nèi)將達到萬億規(guī)模。
- 不過，此前預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)的主要對接方為B端餐飲企業(yè)，做C端并不容易。目前大部分預(yù)制菜加工企業(yè)仍處于小、弱、散的狀態(tài)，行業(yè)缺乏統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)。隨著進入預(yù)制菜賽道的玩家越來越多，未來行業(yè)的白熱化競爭似乎已經(jīng)難以避免。
理想很豐滿
聯(lián)盟成立
已收到近1500家相關(guān)單位申請
4月16日，“預(yù)制菜聯(lián)盟”成立。記者注意到，預(yù)制菜聯(lián)盟已經(jīng)開始招募會員。
目前，聯(lián)盟秘書處由北京一畝田新農(nóng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“一畝田”)負責(zé)聯(lián)絡(luò)。公開資料顯示，一畝田集團CEO鄧錦宏也是預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長。一畝田是一家基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、深耕農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、促進農(nóng)產(chǎn)品流通效率的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要“為具備一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體提供交易撮合服務(wù)”。
除了一畝田，預(yù)制菜聯(lián)盟目前的會員單位還有廣東恒興集團有限公司、舌尖科技(北京)有限公司、“恒生發(fā)布”等公司。
恒興集團官網(wǎng)顯示，其目前的主要業(yè)務(wù)是“為連鎖餐飲和食材交易平臺的供應(yīng)商和服務(wù)商”。2022年2月9日，恒興集團與舌尖科技在廣州舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，并透露2022年恒興將投資10億元布局預(yù)制菜。舌尖科技也是聯(lián)盟的成員之一，成立于2020年，創(chuàng)始人為瑞幸咖啡前董事長陸正耀。
而根據(jù)恒生發(fā)布官網(wǎng)，其主要業(yè)務(wù)有“匯聚同類參評產(chǎn)品，發(fā)布細分標(biāo)準(zhǔn)高分榜單”；“選品標(biāo)準(zhǔn)，美食指南，性價識別，健康指示”等。
上述聯(lián)絡(luò)人告訴紅星資本局，目前聯(lián)盟已收到了接近1500家相關(guān)單位的申請，正在核實各申請信息?！?他們)有的是需要找渠道商，有的需要找食材原料?！敝劣谄髽I(yè)成為會員需要滿足哪些條件，企業(yè)入會是否需要繳納會費會問題，該聯(lián)絡(luò)人并未正面答復(fù)。
賽道火熱
預(yù)制菜有望成下一個“餐飲萬億市場”
眾多玩家參與背后，是正在加速發(fā)展的預(yù)制菜行業(yè)的縮影。
預(yù)制菜行業(yè)在國內(nèi)發(fā)端于2000年前后，一些老牌專業(yè)預(yù)制菜企業(yè)相繼成立。如廣東蒸燴煮成立于1998年，其2000年成立“我們家牛扒”企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)中餐料理包；聰廚則創(chuàng)于2002年。
不過，此前預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)的主要對接方為B端餐飲企業(yè)，在面對消費者的C端影響力一直不大。
2014年前后，外賣異軍突起，促使預(yù)制菜行業(yè)高速增長，資本從中看到預(yù)制菜的潛力。2015年、2016年預(yù)制菜行業(yè)分別發(fā)生了14起、17起融資事件。隨后，新冠疫情的暴發(fā)和地方政策的支持，更是加速了預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。2021年，珍味小梅園、三餐有料、尋味獅、望家歡等9家預(yù)制菜上下游企業(yè)獲得了融資。
2021年4月，味知香(605089。SH)登陸A股，成為國內(nèi)市場“預(yù)制菜第一股”。2021年11月，主營水產(chǎn)預(yù)制菜的企業(yè)鮮美來遞交滬市主板招股材料。今年1月，中餐預(yù)制菜連鎖門店品牌“銀食”獲數(shù)百萬元天使輪融資，珍味小梅園又宣布完成由百度風(fēng)投領(lǐng)投的1億元B+輪融資。
預(yù)制菜賽道有多火爆，從宣布入局的玩家身份也能看出來：基于互聯(lián)網(wǎng)的新預(yù)制菜品牌如雨后春筍；盒馬、美團買菜、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等生鮮電商平臺先后入局；海底撈、西貝等連鎖餐飲企業(yè)紛紛推出預(yù)制菜品牌；調(diào)味品企業(yè)如恒順醋業(yè)、海天味業(yè)都表示，將在預(yù)制菜調(diào)研、研發(fā)階段發(fā)力。
現(xiàn)實很骨感
企業(yè)“小、弱、散” 暫無統(tǒng)一“國標(biāo)”
資本、政策都在支持的預(yù)制菜行業(yè)，后續(xù)發(fā)展就是一片坦途了嗎？答案也不盡然。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴記者，當(dāng)下預(yù)制菜行業(yè)仍然存在痛點，其中重要一點是消費端對預(yù)制菜的認(rèn)可度、接受度還不夠高，一些消費者會認(rèn)為預(yù)制菜食品的營養(yǎng)有所流失或食材不新鮮。
預(yù)制菜的口味難以復(fù)刻餐飲堂食，部分產(chǎn)品價格卻與堂食相仿甚至高于普通小店，這讓消費者更加難以接受。比如，珍味小梅園“蒜香排骨”250g料理包促銷價39元，某連鎖火鍋店的蒜香排骨價格為26元。
其次，預(yù)制菜行業(yè)進入門檻較低，入局者眾多，所涉及的行業(yè)多且代工情況常見，卻缺乏統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)?！斑@可能會造成食品安全上的隱患。”朱丹蓬表示。
他認(rèn)為，即便產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，但從目前來看，制定的標(biāo)準(zhǔn)“頂多是一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不是國標(biāo)”，沒有唯一性和強制性。
安信證券發(fā)布的研報稱，70%左右的預(yù)制菜加工企業(yè)仍處于小、弱、散的狀態(tài)，不少是個體工商戶和作坊式的生產(chǎn)加工模式，沒有形成較為完備的商業(yè)經(jīng)營模式?！霸趪?，預(yù)制菜有一個非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就是在半小時之內(nèi)，從常溫、熱的要速凍到零下40度。目前，很多小企業(yè)還不具備這樣的技術(shù)和設(shè)備?！?/p>
C端市場處于早期
需求少但成本高
對于多數(shù)預(yù)制菜企業(yè)來說，做C端并不容易。
據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2021年中國預(yù)制菜的C端實際需求并沒有想象中的高，中國的預(yù)制菜還未真正到達“產(chǎn)銷兩旺”的節(jié)點。
做C端，投入的成本卻很高。一方面因為C端需求分散，預(yù)制菜又多需要冷鏈配送，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，就涉及到多地建倉、加大冷鏈運輸能力等，成本一時難以降低；另一方面，預(yù)制菜講究標(biāo)準(zhǔn)化，且需要批量生產(chǎn)試驗，因此研發(fā)成本相對實體店更高。
在預(yù)制菜品牌“賈國龍功夫菜”鋪開的時候，其創(chuàng)始人賈國龍便說過，做預(yù)制菜是“把我的名字賭上去了，而且還有一個logo是用的人頭標(biāo)，基本是我用人頭擔(dān)保?！?/p>
海底撈(06862.HK)似乎也從預(yù)制菜C端賽道退出了半步——其2020年3月上線的預(yù)制菜品牌“開飯了”現(xiàn)已在各大電商平臺難以找到。記者就此向其官方旗艦店(天貓)客服咨詢，被告知“現(xiàn)在是換包裝了”，并發(fā)來“好好吃飯”佐餐醬商品。京東“筷手小廚旗艦店”客服也向記者回復(fù)，開飯了系列“暫時沒有”。
熱點板塊“預(yù)制菜”的后市如何？
行業(yè)“決戰(zhàn)”即將開始
產(chǎn)品、品牌、供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵
鉅陣資本投資總監(jiān)龍舫認(rèn)為，預(yù)制菜行業(yè)是個短期熱點板塊，疫情緩解后很難有持續(xù)性。
眼下，進入賽道的玩家已越來越多，未來的白熱化競爭似乎難以避免。多數(shù)作坊式半成品企業(yè)在原料采購、生產(chǎn)流程、倉儲物流等方面與規(guī)?；髽I(yè)差距較大，難以實現(xiàn)原材料追溯、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和冷鏈物流配送，無法保證食品衛(wèi)生安全，未來將被逐步淘汰。
那么，什么樣的企業(yè)能笑到最后呢？
橫向?qū)Ρ阮A(yù)制菜行業(yè)相對成熟的日本市場，其最大的預(yù)制菜企業(yè)“日冷”“神戶”擁有的共同特征是：產(chǎn)品可圈可點(有明星單品或品類多元)、供應(yīng)鏈能力強。
“日冷”公司推出米飯類、中餐類、雞肉類等多款食物，以炒飯、肉餅等深加工產(chǎn)品為主。其明星單品“正宗炒飯”自2001年推出后，憑借還原專業(yè)廚師烹飪的味道，連續(xù)20年雄踞日本速凍炒飯品類銷量的榜首。
而“神戶”公司擁有360余種自營品牌產(chǎn)品，品類數(shù)目約5300個，進口產(chǎn)品SKU(最小存貨單位)超過1400個，來自全球40個國家和地區(qū)，具有豐富的產(chǎn)品矩陣。
在供應(yīng)鏈方面，“日冷”最初以銷售冷凍魚起家，很早便搭建起較完善的冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)；截至2021年底，“神戶”在日本境內(nèi)擁有23家食品加工廠，在海外布局了350多家合作工廠。
對于正在發(fā)展中的2C預(yù)制菜企業(yè)，九圜青泉科技首席投資官陳嘉禾曾撰文認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)重點考慮如下的商業(yè)戰(zhàn)略：避免全國鋪開、全渠道競爭，放棄試圖通過使用先發(fā)優(yōu)勢完全占領(lǐng)市場、擠走競爭對手(糟糕的消費者粘性讓這種嘗試很難成功)，避免通過高額廣告投入打造高端品牌，而把精力放在重點區(qū)域，通過高性價比逐漸累積好口碑，盡量鞏固本地區(qū)的區(qū)域型規(guī)模優(yōu)勢。由此，2C預(yù)制菜企業(yè)就可以建立比較穩(wěn)固的長期競爭力。
成都商報-紅星新聞記者 俞瑤 實習(xí)記者 張露曦
