【“我為群眾辦實(shí)事”系列談⑩】
作者:武爽(基層干部)
曾經(jīng),北京市豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)明春苑小區(qū)的居民是出了名的“用水困難戶”。小區(qū)用水來自兩口自備井,地下水位下降、供水管線年久老化導(dǎo)致水壓不足,較高層居民家中時(shí)常斷水、小區(qū)經(jīng)常間斷性停水。加之小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施不完善,外部沒有市政自來水主管線,市政水無法正常接入,飲水問題就成了長(zhǎng)期困擾小區(qū)的“老大難”問題。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,全區(qū)多家職能部門通力合作,要啃下這塊“硬骨頭”,并形成了“分步推進(jìn),逐段攻克”的總體改造方案。職能部門先是抓住全市自備井置換政策契機(jī),優(yōu)先利用市級(jí)資金改造小區(qū)庭院線供水管線,接著優(yōu)化施工工藝讓市政自來水管線穿越9米高的土坡,繞過百年古樹和尚未拆遷的房屋,通到了明春苑小區(qū)門口,讓1467戶小區(qū)居民全部喝上了干凈、安全的市政自來水。
為群眾辦實(shí)事,就是要從最困難的群眾入手、從最突出的問題抓起、從群眾最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),瞄準(zhǔn)群眾的“急難愁盼”,增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、滿足感,這樣才能把實(shí)事真正辦到群眾心坎上。
聽民聲、察民情,才能知民意,解民憂。發(fā)現(xiàn)問題,不能依靠坐在辦公室里拍腦袋;只有換位思考,才能避免想當(dāng)然地“替”民辦實(shí)事。坐案頭,永遠(yuǎn)不如入村頭、下地頭、上炕頭。因此,到發(fā)展難題多、群眾意見大的地方調(diào)研,才能真正摸清查實(shí)基層情況和群眾意見。要想找準(zhǔn)痛點(diǎn),就要細(xì)心用心留心,學(xué)會(huì)“眼觀六路、耳聽八方”,不輕視忽略群眾反映的每一個(gè)問題。一條斑馬線、一道防護(hù)欄、一盞路燈、一根網(wǎng)線,都可能是群眾幸福路上的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。柴米油鹽、水電煤氣都是生活中不可缺少的必需品,哪個(gè)環(huán)節(jié)跟不上,小事情都可能演化成民生工作的大事件。
找準(zhǔn)問題是辦好實(shí)事的前提,對(duì)癥下藥是破解問題的關(guān)鍵。近期,各地各部門都相繼出臺(tái)了為群眾辦實(shí)事的清單。這些清單既要不避“急難愁盼”,真正做到實(shí)事求是,提出行之有效的解決方案;也要排好工期讓群眾安心,列明成效讓群眾放心,防止“大事化小”“開空頭支票”。
“一分部署,九分落實(shí)”,方案定得再完美,沒有嚴(yán)格執(zhí)行都是一紙空文?!凹彪y愁盼”都是難啃的“硬骨頭”,但既然向群眾承諾了要辦,就必須以時(shí)不我待的緊迫感和使命感,踏踏實(shí)實(shí)地辦每一件事,確保說了一定辦、辦了一定好,絕不半途而廢打折扣。辦得好還要辦得快,堅(jiān)持立行立改、邊查邊改,提高辦事效率,拖拖拉拉影響的是群眾的幸福感、滿足感,損害的是群眾對(duì)民生工作的信任度、滿意度。
全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,民之所盼、政之所向是為人民服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)。只有始終秉承為民情懷,針對(duì)居民的“急難愁盼”持續(xù)發(fā)力,才能真正把為群眾辦實(shí)事落到實(shí)處;只有始終敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新,才能把好事辦好,把工作做到百姓心坎上。
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