新“雙爭”改變了啥
——第76集團軍某旅加榴炮二連開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動新聞觀察

第76集團軍某旅加榴炮二連在戈壁腹地參加實兵演習(xí)。 張祥亞攝

新“雙爭”的新情況

“評比這把尺不好端”

敲門聲再次響起。這是指導(dǎo)員張祥亞晚點名后第3次被敲門。

來人是上士楊志遠，為的也是同一件事——晚點名前，張祥亞在公示欄里張貼了參加新“雙爭”評選的人員名單。

“指導(dǎo)員，俺班的崔洋溢為啥不行？前陣子，他做的黨史學(xué)習(xí)宣傳片被上級表揚不說，最近的知識競賽他也積極參加。不讓他評，這不是打擊他的積極性嗎！”楊志遠一股腦地說了半天。

張祥亞與楊志遠很熟。他剛到連隊當(dāng)排長時，楊志遠還是個上等兵。一晃眼，兩人已在連隊相處了7年。

面對楊志遠的“求情”，張祥亞給出解釋：在理論學(xué)習(xí)方面，崔洋溢的表現(xiàn)確實突出，連隊已決定將其評為“理論之星”；在新“雙爭”評選方面，由于評比標準更多地向備戰(zhàn)打仗傾斜，軍事訓(xùn)練成績排名偏后的崔洋溢因此才在此次“四有”優(yōu)秀士兵的評選中落選。

新“雙爭”活動已開展一年多，官兵參與熱情高漲。相比以往，“平衡照顧”“輪流坐莊”等問題明顯改善。但一些新的情況隨之出現(xiàn)——除了“單項冒尖、主業(yè)瘸腿”的官兵，還有“小散遠”點位和管理崗位上的官兵對民主測評擔(dān)憂的問題。

在連隊百余公里外的彈藥庫，中士田輝和4名戰(zhàn)友長期堅守在那里。由于是“小散遠”點位，他們常常被一些戰(zhàn)友忽視?！斑B隊每當(dāng)遇到大項任務(wù)，總是不缺排頭兵，大家個個爭著上，可一些日常性工作鮮有人關(guān)注?！碧镙x說。

新“雙爭”活動無論是在階段評比還是在總體評定之前，都設(shè)計了民主測評環(huán)節(jié)，而且將民主測評結(jié)果作為黨組織作結(jié)論、拿方案的重要依據(jù)。

“民主測評環(huán)節(jié)的增加，是為了讓官兵來把第一道關(guān)?！睆埾閬喺f，“由于部分官兵對‘小散遠’點位的不了解，他們有時無法做出合理的判斷?！?/p>

中士劉洋也有類似的擔(dān)憂。在擔(dān)任值班員期間，他嚴抓日常管理和各項規(guī)章制度，得到上級的好評。但由于過于嚴格的管理模式，導(dǎo)致他在幾次民主測評時票數(shù)都不高。

“如果不及時引導(dǎo)，大家都成了老好人，誰還敢放開手腳去抓管理?！睆埾閬喺f，一些官兵會認為，誰的民主測評票最高，誰就應(yīng)該評獎。

針對這些情況，張祥亞借用每次工作講評的時機，讓官兵盡可能地彼此間增進了解，并在測評前對官兵進行合理、正確的引導(dǎo)。

“既要確保公平公正，又要準確作出評比結(jié)論、合理確定表彰對象，這不是件輕松的事?！睆埾閬喐锌霸u比這把尺不好端。”抉擇的壓力落下來，不僅是個人的煩惱，更是對黨支部一班人的全新考驗。

新“雙爭”新在哪里

“只要干得好，你的功績別人搶也搶不走、你讓也讓不掉”

聽完排長的話，下士王靖杰顯得有些不知所措，幾粒汗珠順著他的臉頰滑下。

10分鐘前，排長拉著王靖杰來到一處角落，開門見山地說：“王班長即將服役期滿，你還年輕，未來機會多的是，這次先讓給王班長吧！”

這是發(fā)生在去年年底新老兵之間的一件事。一個是即將退伍的老士官；另一個是剛轉(zhuǎn)隸到連隊、多次在考核演訓(xùn)中嶄露頭角的年輕士官。

按照以往的“慣性思維”，年輕士官會出于“禮貌”將功績讓給老班長?！皶r代不同了，要摒棄陳舊的觀念。”張祥亞說。新“雙爭”活動《實施細則》中規(guī)定：每人每年參評1次，每季階段評比，年度總體評定。在他看來，新“雙爭”活動更加注重“爭在平時、比在平時”，一定程度上杜絕了“論資排輩”的現(xiàn)象。

最終，經(jīng)過民主評議，黨支部研究后，王靖杰被表彰為“四有”優(yōu)秀士兵，并被確定為黨員發(fā)展對象?！靶隆p爭’評先評優(yōu)的標準更加科學(xué)。”王靖杰說，“只要干得好，你的功績別人搶也搶不走、你讓也讓不掉?！?/p>

對此，下士羅振鈺有著同樣的感受。

羅振鈺是去年轉(zhuǎn)隸到二連的。當(dāng)時，和他一起過來的一些戰(zhàn)友不太適應(yīng)新環(huán)境。為此，羅振鈺積極和戰(zhàn)友們談心交心，得到了大家的一致認可。

本來羅振鈺當(dāng)選“四有”優(yōu)秀士兵是板上釘釘?shù)氖?，但去年一年，他在外學(xué)習(xí)長達8個月。在年底測評時，就出現(xiàn)了不同的聲音——

“羅振鈺長時間沒有參加連隊工作，又錯過了年終考核，不應(yīng)該參評?！?/p>

“沒有年終考核成績，可參照最近一次的考核成績，關(guān)鍵是看表現(xiàn)怎樣?！?/p>

張祥亞翻看了新“雙爭”活動的《實施細則》，規(guī)定代職、借調(diào)、外出學(xué)習(xí)或者執(zhí)行任務(wù)時間超過6個月，回到原單位的由原單位聽取臨時所在單位意見后評定。

聯(lián)系羅振鈺在學(xué)校期間的黨支部后，張祥亞發(fā)現(xiàn)他不僅擔(dān)任骨干，也得到所在黨支部的高度認可。最終，二連黨支部決定將羅振鈺評為“四有”優(yōu)秀士兵。

在新“雙爭”活動中，張祥亞還注意到一個新政策，《實施細則》明確了5種不影響評先評優(yōu)的容錯情形。

作為新“雙爭”的一大創(chuàng)新，也是一大亮點，容錯機制解除了官兵“爭”的顧慮。“有了容錯機制，極大緩解了基層官兵畏首畏尾的顧慮、糾正了少干少出錯的誤區(qū)。”張祥亞說，總結(jié)起來就是一句話：只要好好干，就能評得上。

新“雙爭”催生了什么

“不僅要評出先進、評出優(yōu)秀，更要評出干勁、評出動力”

新“雙爭”的沖擊波，深刻改變著官兵。

72年前的渡江戰(zhàn)役中，連隊炮班曾創(chuàng)下一項特殊紀錄——他們用一門繳獲的山炮，在沒有瞄準鏡的情況下，摧毀1艘敵艦、3個堡壘。

“沒有瞄準鏡怎么可能打得這么準？”新兵下連的第一堂教育課，列兵余海就對“瞎炮打敵艦”的故事提出了質(zhì)疑。

1999年出生的余海是典型的“網(wǎng)生代”。他個性張揚、思維活躍。由于家庭環(huán)境和自身條件優(yōu)越，余海對新“雙爭”活動提不起興趣?！盃巵頎幦榱松赌?，還容易傷了戰(zhàn)友之間的和氣?！彼f。

張祥亞從連隊的“老信箱”里找到一封泛黃的信，那是創(chuàng)下這一紀錄的老英雄王秉讓生前寫給連隊的信。張祥亞一字一句地念給余海：“當(dāng)年之所以能用瞎炮打掉敵艦，靠的就是多思考、多研究、多創(chuàng)新，今天想要打勝仗我看也離不開這個！”

老英雄的話語，如同重錘敲擊在余海耳畔。余海開始重新認識這位老英雄——在評為華東三等人民英雄前，王秉讓也曾被連隊評為“學(xué)習(xí)模范”“行軍模范”等類似“優(yōu)秀士兵”的榮譽?！坝⑿鄣谋澈?，是一個個小榮譽的疊加?！庇嗪Ｕf。

新“雙爭”活動規(guī)定，連續(xù)3年被評為“四有”優(yōu)秀士兵的應(yīng)當(dāng)記三等功。這一規(guī)定也激起了余海的上進心。

穿越時空，昨天的優(yōu)秀士兵影響著今天的優(yōu)秀士兵。余海收起漫畫書，一頭扎進了火炮操作的訓(xùn)練學(xué)習(xí)中。去年底，余海因為表現(xiàn)優(yōu)秀，被連隊黨支部確定為入黨積極分子，同時被評為“四有”優(yōu)秀士兵。

新“雙爭”的沖擊波，影響著二連每一個人，回響在每一個“角落”。

上等兵王俊杰參軍入伍是因為一項政策：?？茖W(xué)歷學(xué)生參軍退役并完成?？茖W(xué)業(yè)后，從2022年起，可免試入讀普通本科或成人本科。

受余海影響，本想著混兩年就走的王俊杰決心做出改變。他充分發(fā)揮自身特長，開始在連隊器材革新中大展身手。“新‘雙爭’活動不僅要評出先進、評出優(yōu)秀，更要評出干勁、評出動力?！睆埾閬喺f。

好氛圍出戰(zhàn)斗力。

連隊一班曾獲“長江英雄班”榮譽稱號?！拔覀冇小L江英雄班’，也要成為‘長江英雄連’?！苯柚隆半p爭”的風(fēng)，連隊聚焦練兵備戰(zhàn)，常態(tài)組織戰(zhàn)備演練和群眾性練兵比武，開展“我為打贏獻一計”活動，評選“神炮班”“金炮彈”獎，讓演訓(xùn)場成為“雙爭”主場。

去年年底，連隊被旅表彰為軍事訓(xùn)練先進單位，近三分之二的官兵受到上級表彰。

“爭上”之后怎么干

“核心是激勵廣大官兵立足戰(zhàn)位建新功”

體能考核結(jié)束，下士謝桂浩興奮地跑回宿舍。他來到一面特殊的墻前，鄭重地將寫有“引體向上破紀錄”的卡片抽出，同時塞進一張“理論測試達到優(yōu)秀”的卡片。

在二連的每間宿舍里，都有著這樣一面墻——天藍色的背景，周圍印著一圈精美的花紋，最上面寫著“我的目標我做主”幾個彩色大字。

這面墻，被戰(zhàn)友們親切地稱為“目標墻”。他們將自己的照片貼在上面，并插入相應(yīng)寫有個人目標的卡片。每達成一個目標，官兵就會換上新卡片，并寫上完成的次數(shù)。謝桂浩的卡片旁寫的是數(shù)字“7”，這代表他已經(jīng)完成了7個目標?！斑_成目標后，成績就可以納入新‘雙爭’的量化中?！敝x桂浩說。

除了制作“目標墻”，連隊還設(shè)置了“龍虎榜”，定期對官兵表現(xiàn)進行打分排名；舉行表彰儀式，讓新“雙爭”充滿儀式感和榮譽感，營造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍。

“新‘雙爭’活動的《實施細則》是全軍層面的指導(dǎo)意見，多是從宏觀角度提出要求，為各單位具體操作提供了很大的細化空間。”張祥亞說，他們依據(jù)新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》《陸軍軍事訓(xùn)練大綱》等法規(guī)，結(jié)合單位實際，根據(jù)崗位差異等制訂評比細則，細化分類型評比、分層次競爭的具體辦法，將新“雙爭”活動貫穿于基層的戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治教育、日常管理等方方面面。

“無論是過去的‘雙爭’還是今天的‘雙爭’，核心都是通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動撬動基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)基層單位奮進強軍新征程、激勵廣大官兵立足戰(zhàn)位建新功?！睆埾閬喎治龅?。

下一步，加榴炮二連黨支部將著眼部隊與家庭共育，發(fā)揮用好家庭后盾作用，并通過強軍網(wǎng)、官方公眾號等平臺宣傳優(yōu)秀士兵事跡，鼓舞大家的干勁、激發(fā)連隊的活力。

前不久，張祥亞通過微信為退伍前被評為“四有”優(yōu)秀士兵的士兵家人發(fā)去祝福，并寫下數(shù)封“邀請函”，邀請他們共同參加表彰晚會，一同見證屬于官兵們的榮譽時刻。

馬 振 王鈺凱

關(guān)鍵詞： 雙爭 瞎炮 新情況 四有 主場