新修訂的《軍隊政治工作條例》鮮明提出,政治委員、政治教導(dǎo)員、政治指導(dǎo)員和本單位軍事主官同為單位首長、同為指揮員。如何在軍事實踐中將其落到實處?火箭軍某旅的做法給人以啟迪——
指導(dǎo)員必須擔(dān)任指揮長
“指導(dǎo)員必須擔(dān)任發(fā)射架指揮長,具備與連長同樣的軍事素養(yǎng)!”這是火箭軍某旅專門給導(dǎo)彈發(fā)射分隊制定的一條特殊規(guī)定。
為了探尋這條規(guī)定背后的故事,10月中旬,記者一連幾天在該旅各發(fā)射分隊轉(zhuǎn)悠,采訪了一個又一個指導(dǎo)員,始終沒能得到滿意的素材。
眼看采訪就要擱淺,七連指導(dǎo)員朱文元休假歸隊的消息為記者打開了一扇窗。趕到七連時,已是晚上10點多,只見學(xué)習(xí)室內(nèi),歸隊不到半小時的朱文元,正拿著一套《發(fā)射架指揮長操作規(guī)程》埋頭苦學(xué)。
朱文元告訴記者,前不久,他從保障分隊被調(diào)整到發(fā)射連擔(dān)任指導(dǎo)員,旅里的這條規(guī)定讓他產(chǎn)生了強烈的本領(lǐng)恐慌,若不是因為家里有事休了幾天假,耽誤了學(xué)習(xí)進度,他現(xiàn)在已經(jīng)可以帶著官兵練操作了。
該旅自組建以來一直堅持訓(xùn)法戰(zhàn)法創(chuàng)新,早在幾年前,就蹚開了培養(yǎng)士官指揮長的方法路子。幾年下來,所屬各發(fā)射分隊指揮長數(shù)量充足,除連排長等軍事干部外,很多士官骨干都能獨當(dāng)一面,帶領(lǐng)發(fā)射單元完成火力突擊、實彈發(fā)射等任務(wù)。
不缺指揮長,緣何還要求指導(dǎo)員來擔(dān)任呢?面對記者的疑惑,該旅領(lǐng)導(dǎo)講起了這條規(guī)定的制定初衷:近年來,旅里廣泛開展“學(xué)方案學(xué)指揮學(xué)法規(guī)、練體能練技能”活動,全面提升政治干部軍事素質(zhì)。然而,這還不夠,必須建立相關(guān)制度機制,倒逼政治干部成為軍事工作的行家里手。
曾幾何時,該旅領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):有的指導(dǎo)員下意識地把政治工作與軍事工作分離開來,寧愿整天待在房間里“練筆桿”,也不愿上訓(xùn)練場“練槍桿”,久而久之,成了連隊練兵備戰(zhàn)的“邊緣人”甚至“局外人”。
“指導(dǎo)員也是指揮員?!闭f起政治干部偏離軍事訓(xùn)練的危害,某榮譽連隊指導(dǎo)員王嶺感觸頗深,“講個簡單的道理,不懂軍事的指導(dǎo)員,且不說搭檔不在位時不能補位,就連平時開展教育、講評工作,也難免讓人感覺有些外行?!睘榇?,王嶺還做了個形象的類比:總從一個平臺上接受外界資訊,會產(chǎn)生“信息繭房”,如果一名政治干部老是在自己的一畝三分地里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),也會形成“能力繭房”,無異于作繭自縛。
道理不算深奧,但有些人思想上還是一時轉(zhuǎn)不過彎來。主張推行這條規(guī)定的該旅旅長劉西洋,曾對全旅干部說過這樣一番話,點醒了很多基層主官:“革命戰(zhàn)爭年代,我軍許多高級將領(lǐng)軍政兼通、文武兼?zhèn)洹1仨毲逍训卣J(rèn)識到,所謂的政治干部、軍事干部不過是革命分工不同,是‘你主要負(fù)責(zé)政治工作、我主要負(fù)責(zé)軍事工作’,而不是‘你只會只管政治工作、我只會只管軍事工作’。備戰(zhàn)打仗是所有軍人的主責(zé)主業(yè),政治干部要學(xué)軍事,軍事干部也要懂政治?!?/p>
從該旅戰(zhàn)備方案中的一些細(xì)節(jié)變化,記者也能感受到劉西洋講述的理念。以往營連干部接替指揮,替補營長的是副營長,連長如果犧牲了由副連長頂上。如今,該旅要求軍政主官必須互為彼此的“第一替補”,肩負(fù)起對方的指揮職責(zé)。
這項要求與這條規(guī)定一樣,潛移默化地改變著該旅政治干部的思維和理念。采訪期間,適逢一場火力突擊演練拉開序幕,記者注意到,旅指揮所內(nèi),方向指揮席位上有了政治干部的身影;營指揮車內(nèi),教導(dǎo)員與營長共同坐鎮(zhèn)指揮;導(dǎo)彈發(fā)射架下,指導(dǎo)員帶領(lǐng)官兵精準(zhǔn)操作……
循著這些練兵印跡,記者恍然大悟:原來,該旅出臺這條規(guī)定的真正目的,是緊貼備戰(zhàn)打仗實踐,為政治干部創(chuàng)造“指揮席位”,引導(dǎo)他們回歸組織指揮打仗的本職。
“當(dāng)然,政治干部組織指揮打仗,不光指的是軍事工作,更包括政治工作?!辈欢鄷r,陣地上響起“點火”號令,朱文元和王嶺分別率隊凱旋。導(dǎo)調(diào)組對兩人在此次演練中的表現(xiàn)給出評價——
指揮發(fā)射:優(yōu)秀;戰(zhàn)前動員:滿分。
官兵懇談
火箭軍某旅政委 周呂勝:能打仗、打勝仗是軍人的價值所在。政治機關(guān)和政治干部的作用,不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在開展政治工作、服務(wù)保證中心上,更應(yīng)體現(xiàn)在練兵備戰(zhàn)、組織指揮打仗上。早在戰(zhàn)爭年代,我軍就積極倡導(dǎo)軍政不分家,軍事干部學(xué)黨務(wù)、政治干部學(xué)打仗,“上馬能指揮打仗、下馬做政治工作”成為常態(tài)。如今,我們要繼承和發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng),聚焦備戰(zhàn)打仗這一主責(zé)主業(yè),積極培養(yǎng)更多軍政兼通的行家里手,不負(fù)職責(zé)使命,制勝未來戰(zhàn)場。
火箭軍某旅宣傳科干事 陳青海:以前我們常聽政治干部埋怨:每到重大演訓(xùn)任務(wù),雖然也很想到炮火硝煙中開展政治工作,怎奈一線卻沒有我們的指揮席位。從某種意義上說,該旅為指導(dǎo)員們制定這條特殊規(guī)定,其實是給他們創(chuàng)造指揮席位。以此為牽引,各營連政治主官才能真正融入演習(xí)、發(fā)射任務(wù),組織實施指揮;才能在組織開展戰(zhàn)時組織、宣傳工作時,緊貼實戰(zhàn),有的放矢。希望各級能結(jié)合單位實際積極研究探索,給政治干部創(chuàng)造更多這樣的戰(zhàn)位。
火箭軍某旅發(fā)射五連指導(dǎo)員 龍崛起:作為一線帶兵人,我們必須認(rèn)清自己的角色定位。以我為例,就是既當(dāng)好指導(dǎo)員,又當(dāng)好指揮員,與連長共同組織指揮演訓(xùn)任務(wù)。擔(dān)任發(fā)射架指揮長這幾年,我不僅熟練掌握了導(dǎo)彈發(fā)射指揮流程和一些訓(xùn)法戰(zhàn)法,也對在練兵備戰(zhàn)中如何更好地開展政治工作有了更深的體會,那就是政治工作要牢固樹立威信,就必須走出自我設(shè)計、自我循環(huán)、自我檢驗的怪圈,積極探索服務(wù)保證戰(zhàn)斗力建設(shè)的作用機理,在作戰(zhàn)、訓(xùn)練和非戰(zhàn)爭軍事行動中發(fā)揮出強大威力。
鄧東睿
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