在壽險行業(yè)業(yè)績一片低迷之際，友邦保險控股有限公司(以下簡稱“友邦保險”)也未能幸免。8月25日，友邦保險披露2022年中期報告顯示，上半年該公司實現(xiàn)總收益30.82億美元，同比減少87.26%;實現(xiàn)虧損5.71億美元，去年同期純利32.45億美元，同比由盈轉(zhuǎn)虧，每股基本虧損0.05美元。不同于去年上揚的業(yè)績，今年上半年友邦保險多項經(jīng)營數(shù)據(jù)下滑。而友邦保險一直看重的中國內(nèi)地市場，上半年新業(yè)務(wù)價值下滑最明顯，在“保費是面子，新業(yè)務(wù)價值是里子”的觀念里，友邦的里子丟了。

上半年虧損5.71億美元

盈利為負、新業(yè)務(wù)價值增速為負、年化新保費下降7%……8月25日，友邦保險“期中考試”交出一份“普降”答卷。

具體來說，2022年上半年，友邦保險實現(xiàn)總收益30.82億美元，同比減少87.26%;實現(xiàn)虧損5.71億美元，去年同期純利32.45億美元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。

從保險業(yè)務(wù)來看，上半年，友邦保險的年化新保費為27.78億美元，同比下降7%，新業(yè)務(wù)價值為15.36億美元，同比減少13%。

所謂新業(yè)務(wù)價值，就是保險公司新業(yè)務(wù)預(yù)期未來產(chǎn)生的稅后利潤折現(xiàn)值，簡單理解就是新保單的利潤，該指標能反映一家壽險公司經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展銷售水平。

對于上半年新業(yè)務(wù)價值下滑，友邦保險在中報中解釋稱，一季度暴發(fā)疫情對公司多個市場的消費者需求造成影響，并延續(xù)至二季度，但隨著首波疫情影響減退，銷售動力好轉(zhuǎn)，新業(yè)務(wù)價值于6月實現(xiàn)增長。

清華大學五道口金融學院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生也表示，在需求格局變化的背景之下，友邦保險作為市場主體，會受一些影響。當前宏觀經(jīng)濟下行，失業(yè)率上升，消費者對預(yù)期收入降低，會對保險公司的保費收入和續(xù)保率產(chǎn)生負面影響。

新業(yè)務(wù)價值同比下滑24%

長久以來，中國內(nèi)地是友邦保險新業(yè)務(wù)價值增長貢獻最大的市場，2022年正是友邦保險回歸中國內(nèi)地保險市場30周年。

北京商報記者了解到，友邦保險在中國內(nèi)地的保險業(yè)務(wù)主要是通過其子公司友邦人壽保險有限公司(以下簡稱“友邦人壽”)開展。從保費收入的維度來看，友邦人壽上半年的總保費收入同比增長14%，卓越增員人數(shù)成長8%。友邦人壽表示，在中國內(nèi)地，友邦人壽在行業(yè)整體承壓的情況下，獲得了非常不錯的表現(xiàn)。朱俊生也認為，和行業(yè)內(nèi)其他保險公司相比，友邦人壽上半年保費收入兩位數(shù)增長是非常難得的。

在保險行業(yè)，素有“保費是面子，新業(yè)務(wù)價值是里子”的說法，雖然友邦人壽的保費實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，但是上半年友邦保險內(nèi)地市場的新業(yè)務(wù)價值表現(xiàn)難言樂觀。

透過中報來看，上半年友邦保險在中國內(nèi)地實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值5.63億美元，同比下滑24%，下滑程度遠超其他地區(qū)。同期的中國香港、泰國和新加坡，友邦保險的新業(yè)務(wù)價值分別增長3%、下滑9%、下滑6%。

對于中國內(nèi)地市場新業(yè)務(wù)價值下滑，友邦人壽解釋稱，這主要歸因于新冠肺炎疫情所帶來的重大影響以及友邦人壽逐步轉(zhuǎn)向較平衡的產(chǎn)品組合。

北京商報記者就業(yè)績轉(zhuǎn)虧、新業(yè)務(wù)價值下滑相關(guān)問題向友邦保險和友邦人壽發(fā)函采訪，截至發(fā)稿，上述公司未進行單獨回復。

代理人賽道競爭加劇

雖然上半年新業(yè)務(wù)價值領(lǐng)跌，但中國內(nèi)地業(yè)務(wù)對于友邦保險而言仍然至關(guān)重要。友邦人壽透露，即將推出新五年發(fā)展計劃，新計劃將圍繞客戶驅(qū)動、渠道創(chuàng)新、區(qū)域拓展，全力把握中國內(nèi)地市場保險業(yè)的長期發(fā)展機遇。

從具體動作來看，近期友邦人壽在我國多個省份均有所布局，2022年上半年，友邦人壽獲批著手籌建河南分公司，友邦人壽湖北分公司也獲批開業(yè)。今年1月，友邦人壽石家莊營銷服務(wù)部和天津營銷服務(wù)部分別獲批改建為石家莊中心支公司和天津分公司。

積極布局背后，是對中國內(nèi)地壽險市場基本面的看好。朱俊生表示，當前國內(nèi)正在進行社會保障體制改革，未來將建立多層次醫(yī)療保障制度和多支柱的養(yǎng)老保障制度，改革背后，壽險的基本需求都在。對于友邦保險來說，可以通過中高端品牌定位和卓越營銷員的先發(fā)優(yōu)勢，挖掘中國壽險市場基本面的福利。

不過，目前優(yōu)秀代理人策略已經(jīng)成為了各保險公司的“必爭之地”，如何繼續(xù)保持優(yōu)勢是友邦保險需要思考的新問題。朱俊生指出，目前各家保險公司在進行代理人改革的時候，均在強調(diào)精英代理人，以友邦保險為學習目標，這樣會和友邦保險的個險定位形成競爭，給友邦保險帶來一些壓力。

競爭與優(yōu)勢共生、機遇與挑戰(zhàn)并存，對于友邦保險和友邦人壽來說，該如何繼續(xù)擴展中國內(nèi)地市場?朱俊生建議，除了卓越營銷員，友邦保險可以在保險生態(tài)方面加大投入，包括健康險和健康管理服務(wù)、養(yǎng)老險和養(yǎng)老服務(wù)等，這些生態(tài)上的加強有助于提升友邦保險整體的競爭力，也能給友邦保險個險卓越營銷員的這種銷售提供互補和支持。

北京商報記者陳婷婷李秀梅

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