原標題：建行煙臺分行：以精細化內(nèi)控合規(guī)管理助力高質(zhì)量發(fā)展

來源：膠東在線

膠東在線2月18日訊（通訊員 荷光）建行煙臺分行堅持合規(guī)立行，“嚴”字當頭，“實”字為先，以防為主、懲治結(jié)合，通過統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升，實現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)管理水平一年全面起勢，三年初見成效，五年顯著提升，先后榮獲“行業(yè)規(guī)范建設深化年服務能力評比先進單位”“煙臺市金融機構反洗錢A類行”“外匯合規(guī)和審慎經(jīng)營評估A級”“銀行業(yè)金融機構評價A級”“市銀行業(yè)金融機構重大事項報告先進單位”等榮譽。

培育“合規(guī)創(chuàng)造價值”理念。將合規(guī)經(jīng)營理念融入業(yè)務發(fā)展中，全面深化領導干部責任擔當教育、深化合規(guī)經(jīng)理素質(zhì)教育和深化員工合規(guī)理念教育，在全行營造“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”合規(guī)氛圍，讓講紀律、守規(guī)矩成為各級領導干部和員工的共同行動自覺。

創(chuàng)新內(nèi)控合規(guī)管理模式。壓實主體責任，形成黨委履行主體責任和業(yè)務部門履行崗位職責、合規(guī)部門履行管理責任、紀檢部門履行監(jiān)督職責的有機協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動的工作局面，實現(xiàn)由職能管理向協(xié)同治理轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新“兩防”會議模式，突出“講、考、評”三種會議方式，促進參會人員由“被動聽”變?yōu)椤爸鲃又v”，強化由“要我合規(guī)”變?yōu)椤爸鲃雍弦?guī)”的行為自覺。在抓基層、抓細節(jié)、打基礎上下功夫，充分利用好數(shù)字化、智能化、網(wǎng)格化管理等手段，抓實網(wǎng)格化管理、談心談話、行為排查等規(guī)定動作，建立健全長效問題整改機制，形成了良好的發(fā)展氛圍。

舉一反三加強問題整改。建好“三份檔案”，即建好重點問題整改庫、重點警示教育案例庫、重點關注人員庫。重點關注信貸領域、信用卡等“重災區(qū)”和基層網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理等重點人員，加大員工日常行為排查管理，真正管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，實現(xiàn)抓早抓小，及時糾偏。

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