原標題：科學決策增發(fā)效益電，大唐山東公司“量價”逆勢齊提

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

2021年，大唐山東公司牢固樹立“主動、早動、快動”的電量核心意識，在經(jīng)營逆勢中堅決守住計劃電“壓艙石”的同時，抓住市場電“增長點”，科學決策增發(fā)有效益電，全力以赴提升電熱價格，千方百計開拓熱力市場，深挖提質增效潛力，實現(xiàn)市場營銷工作多點開花，電量逆勢實現(xiàn)“量價”齊提。

“爭”計劃，“搶”市場

研究政策、發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，千方百計爭取特色優(yōu)先發(fā)電計劃和“首臺（套）”政策獎勵電量。大唐山東公司高度重視優(yōu)先發(fā)電計劃爭取工作，成立以主要領導親自掛帥、分管領導協(xié)調督辦的工作組，制定調峰調頻運行方案，推進機組靈活性改造，發(fā)揮機組自身優(yōu)勢及地域特色，成功爭取到調峰調頻、污泥摻燒及海水淡化等特色優(yōu)先發(fā)電計劃。同時針對國家對承擔“首臺（套）”重大技術裝備示范工程給予的支持政策，主動與山東省發(fā)改委、能源局等政府主管部門溝通匯報，成功爭取到東營公司“首臺（套）”獎勵電量。實現(xiàn)計劃電同比增加7億千瓦時，在全省總量同比下降的形勢下實現(xiàn)“逆勢增長”。

研判市場、創(chuàng)新簽約，堅持全員營銷，不遺余力開發(fā)電力市場，爭年度長協(xié)，搶月度新戶。大唐山東公司秉持“市場營銷區(qū)域一體化、發(fā)電策略高效協(xié)同化”的營銷理念，全力以赴爭取市場電量。面對用戶側電價從優(yōu)惠到上漲，工商業(yè)用戶全部入市等新挑戰(zhàn)，山東能源營銷公司始終保持市場定力、堅持科學研判，精準把握市場形勢并及時調整營銷策略和報價方案，共簽約年度市場電量173億千瓦時，創(chuàng)歷史新高。

“控”發(fā)電節(jié)奏，“發(fā)”有效益電

智能分析、科學決策，研發(fā)“電量智能分配決策”模塊，信息化處理和預測數(shù)據(jù)，有效控制發(fā)電節(jié)奏。為統(tǒng)籌安排好各火電單位的電量計劃，控好發(fā)電節(jié)奏，增強電量計劃分配的科學性、合理性和執(zhí)行剛性，大唐山東公司依托正在建設中的現(xiàn)貨輔助決策系統(tǒng)平臺，研究開發(fā)了月度“電量智能分配決策”模塊，通過主要生產(chǎn)經(jīng)營指標預測，同時考慮機組經(jīng)濟負荷率、開停機計劃、降出力等邊界條件，確定火電單位的優(yōu)先發(fā)電次序及最優(yōu)的電量分配組合方式。

緊盯邊際、控制成本，找準時機多發(fā)有效益電，把握底線、優(yōu)化機組運行方式，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電策略。在煤價相對較低時期，大唐山東公司積極增發(fā)“有效益電”，3至5月，煤機火力全開，全面提高計劃下達率和完成率。隨著煤價持續(xù)飆升，針對邊際為負、成本倒掛現(xiàn)象，嚴控發(fā)“無效益電”，有“智取”也有“強攻”。緊盯發(fā)電邊際利潤，全力以赴減小開機方式，積極溝通政府相關部門和國網(wǎng)山東公司，每周督導各火電單位溝通調度情況，取得了良好成效。

不提條件、不講困難，迅速響應國家能源保供號召，落實集團能源保供要求，當好頂梁柱。針對能源保供，大唐山東公司多次召開能源保供專題會議進行研究布置，以高度的責任感、緊迫感統(tǒng)籌做好生產(chǎn)運行、燃料采購、資金保障等各項工作。主要領導帶隊赴國能銷售集團總部協(xié)調煤炭供應兌現(xiàn)及合作事宜，有效緩解了煤炭供應緊張局面。另外，該公司還多次赴北方四港尋找海運煤炭煤源，積極對接鐵路和汽車煤供應商，補充燃料供應渠道。同時，針對能源保供工作積極尋求山東省政府幫助，得到了政府的充分理解和大力支持。

“提”電熱價格，“拓”熱力市場

超前謀劃、嚴格督導，緊盯煤炭行情，積極與用戶談判溝通，竭力“提升熱價、爭取補貼”。在煤價開始上漲后，大唐山東公司高度重視熱價調整工作，每日跟蹤調整情況，做到“日調度”“周督導”，實現(xiàn)“以日保周”“以周保月”。煤價快速上漲后，第一時間與用戶溝通，啟動煤熱聯(lián)動談判，通過談判山東公司工業(yè)熱價整體上調60%，全年增加利潤近1.08億元。在居民采暖供熱方面，積極尋求地方政府支持，爭取供熱專項補貼。

提前行動、主動出擊，跟蹤電價調整政策，加強與政府和用戶溝通，積極參與現(xiàn)貨試運行，全力提升“電價”。9月份結合煤炭價格上漲情況，大唐山東公司利用電力市場交易合理調整電價，提前釋放電價上漲信號，10月份發(fā)電側交易電價上調至基準價以上。10月11日國家擴大市場交易電價上浮范圍后，通過與電力用戶積極溝通，下半月零售側電價實現(xiàn)上浮20%。11月份發(fā)、售兩側電價均上浮20%，12月份積極參與電力現(xiàn)貨市場交易試運行，發(fā)揮市場作用，最終實現(xiàn)發(fā)電側價格上浮超20%。

抓住機遇，提前改造，“一廠一策”推動熱力市場開發(fā)，結合地方規(guī)劃打造主力熱源。大唐山東公司始終堅持熱負荷“生命線”理念，搶抓國家“雙碳”目標戰(zhàn)略實施，把握“十四五”窗口期，持續(xù)推動熱力市場開發(fā)工作，累計開發(fā)工業(yè)供汽用戶10家，增加供汽流量約100t/h，提升居民采暖面積約750萬平米。同時積極參與地方發(fā)展規(guī)劃，提前進行切缸、旋轉隔板等供熱能力提升改造，主動向政府部門表達替代意愿，為拓展熱力市場奠定了堅實基礎。

2022年，大唐山東公司將繼續(xù)迎難而上，砥礪前行，在電熱營銷上開新局，在提質增效上挖潛力，全方位推動和強化市場營銷工作，為省公司全面完成年度任務目標，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實貢獻力量。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 夏春超 魯宣 報道）

責任編輯： 李文

關鍵詞： 科學決策