原標(biāo)題:科學(xué)決策增發(fā)效益電,大唐山東公司“量?jī)r(jià)”逆勢(shì)齊提
來(lái)源:大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端
2021年,大唐山東公司牢固樹(shù)立“主動(dòng)、早動(dòng)、快動(dòng)”的電量核心意識(shí),在經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)中堅(jiān)決守住計(jì)劃電“壓艙石”的同時(shí),抓住市場(chǎng)電“增長(zhǎng)點(diǎn)”,科學(xué)決策增發(fā)有效益電,全力以赴提升電熱價(jià)格,千方百計(jì)開(kāi)拓?zé)崃κ袌?chǎng),深挖提質(zhì)增效潛力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作多點(diǎn)開(kāi)花,電量逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)”齊提。
“爭(zhēng)”計(jì)劃,“搶”市場(chǎng)
研究政策、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,千方百計(jì)爭(zhēng)取特色優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃和“首臺(tái)(套)”政策獎(jiǎng)勵(lì)電量。大唐山東公司高度重視優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃爭(zhēng)取工作,成立以主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督辦的工作組,制定調(diào)峰調(diào)頻運(yùn)行方案,推進(jìn)機(jī)組靈活性改造,發(fā)揮機(jī)組自身優(yōu)勢(shì)及地域特色,成功爭(zhēng)取到調(diào)峰調(diào)頻、污泥摻燒及海水淡化等特色優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)國(guó)家對(duì)承擔(dān)“首臺(tái)(套)”重大技術(shù)裝備示范工程給予的支持政策,主動(dòng)與山東省發(fā)改委、能源局等政府主管部門(mén)溝通匯報(bào),成功爭(zhēng)取到東營(yíng)公司“首臺(tái)(套)”獎(jiǎng)勵(lì)電量。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃電同比增加7億千瓦時(shí),在全省總量同比下降的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”。
研判市場(chǎng)、創(chuàng)新簽約,堅(jiān)持全員營(yíng)銷(xiāo),不遺余力開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng),爭(zhēng)年度長(zhǎng)協(xié),搶月度新戶(hù)。大唐山東公司秉持“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域一體化、發(fā)電策略高效協(xié)同化”的營(yíng)銷(xiāo)理念,全力以赴爭(zhēng)取市場(chǎng)電量。面對(duì)用戶(hù)側(cè)電價(jià)從優(yōu)惠到上漲,工商業(yè)用戶(hù)全部入市等新挑戰(zhàn),山東能源營(yíng)銷(xiāo)公司始終保持市場(chǎng)定力、堅(jiān)持科學(xué)研判,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)形勢(shì)并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和報(bào)價(jià)方案,共簽約年度市場(chǎng)電量173億千瓦時(shí),創(chuàng)歷史新高。
“控”發(fā)電節(jié)奏,“發(fā)”有效益電
智能分析、科學(xué)決策,研發(fā)“電量智能分配決策”模塊,信息化處理和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),有效控制發(fā)電節(jié)奏。為統(tǒng)籌安排好各火電單位的電量計(jì)劃,控好發(fā)電節(jié)奏,增強(qiáng)電量計(jì)劃分配的科學(xué)性、合理性和執(zhí)行剛性,大唐山東公司依托正在建設(shè)中的現(xiàn)貨輔助決策系統(tǒng)平臺(tái),研究開(kāi)發(fā)了月度“電量智能分配決策”模塊,通過(guò)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè),同時(shí)考慮機(jī)組經(jīng)濟(jì)負(fù)荷率、開(kāi)停機(jī)計(jì)劃、降出力等邊界條件,確定火電單位的優(yōu)先發(fā)電次序及最優(yōu)的電量分配組合方式。
緊盯邊際、控制成本,找準(zhǔn)時(shí)機(jī)多發(fā)有效益電,把握底線、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,持續(xù)優(yōu)化發(fā)電策略。在煤價(jià)相對(duì)較低時(shí)期,大唐山東公司積極增發(fā)“有效益電”,3至5月,煤機(jī)火力全開(kāi),全面提高計(jì)劃下達(dá)率和完成率。隨著煤價(jià)持續(xù)飆升,針對(duì)邊際為負(fù)、成本倒掛現(xiàn)象,嚴(yán)控發(fā)“無(wú)效益電”,有“智取”也有“強(qiáng)攻”。緊盯發(fā)電邊際利潤(rùn),全力以赴減小開(kāi)機(jī)方式,積極溝通政府相關(guān)部門(mén)和國(guó)網(wǎng)山東公司,每周督導(dǎo)各火電單位溝通調(diào)度情況,取得了良好成效。
不提條件、不講困難,迅速響應(yīng)國(guó)家能源保供號(hào)召,落實(shí)集團(tuán)能源保供要求,當(dāng)好頂梁柱。針對(duì)能源保供,大唐山東公司多次召開(kāi)能源保供專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究布置,以高度的責(zé)任感、緊迫感統(tǒng)籌做好生產(chǎn)運(yùn)行、燃料采購(gòu)、資金保障等各項(xiàng)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴國(guó)能銷(xiāo)售集團(tuán)總部協(xié)調(diào)煤炭供應(yīng)兌現(xiàn)及合作事宜,有效緩解了煤炭供應(yīng)緊張局面。另外,該公司還多次赴北方四港尋找海運(yùn)煤炭煤源,積極對(duì)接鐵路和汽車(chē)煤供應(yīng)商,補(bǔ)充燃料供應(yīng)渠道。同時(shí),針對(duì)能源保供工作積極尋求山東省政府幫助,得到了政府的充分理解和大力支持。
“提”電熱價(jià)格,“拓”熱力市場(chǎng)
超前謀劃、嚴(yán)格督導(dǎo),緊盯煤炭行情,積極與用戶(hù)談判溝通,竭力“提升熱價(jià)、爭(zhēng)取補(bǔ)貼”。在煤價(jià)開(kāi)始上漲后,大唐山東公司高度重視熱價(jià)調(diào)整工作,每日跟蹤調(diào)整情況,做到“日調(diào)度”“周督導(dǎo)”,實(shí)現(xiàn)“以日保周”“以周保月”。煤價(jià)快速上漲后,第一時(shí)間與用戶(hù)溝通,啟動(dòng)煤熱聯(lián)動(dòng)談判,通過(guò)談判山東公司工業(yè)熱價(jià)整體上調(diào)60%,全年增加利潤(rùn)近1.08億元。在居民采暖供熱方面,積極尋求地方政府支持,爭(zhēng)取供熱專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。
提前行動(dòng)、主動(dòng)出擊,跟蹤電價(jià)調(diào)整政策,加強(qiáng)與政府和用戶(hù)溝通,積極參與現(xiàn)貨試運(yùn)行,全力提升“電價(jià)”。9月份結(jié)合煤炭?jī)r(jià)格上漲情況,大唐山東公司利用電力市場(chǎng)交易合理調(diào)整電價(jià),提前釋放電價(jià)上漲信號(hào),10月份發(fā)電側(cè)交易電價(jià)上調(diào)至基準(zhǔn)價(jià)以上。10月11日國(guó)家擴(kuò)大市場(chǎng)交易電價(jià)上浮范圍后,通過(guò)與電力用戶(hù)積極溝通,下半月零售側(cè)電價(jià)實(shí)現(xiàn)上浮20%。11月份發(fā)、售兩側(cè)電價(jià)均上浮20%,12月份積極參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易試運(yùn)行,發(fā)揮市場(chǎng)作用,最終實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)價(jià)格上浮超20%。
抓住機(jī)遇,提前改造,“一廠一策”推動(dòng)熱力市場(chǎng)開(kāi)發(fā),結(jié)合地方規(guī)劃打造主力熱源。大唐山東公司始終堅(jiān)持熱負(fù)荷“生命線”理念,搶抓國(guó)家“雙碳”目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施,把握“十四五”窗口期,持續(xù)推動(dòng)熱力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,累計(jì)開(kāi)發(fā)工業(yè)供汽用戶(hù)10家,增加供汽流量約100t/h,提升居民采暖面積約750萬(wàn)平米。同時(shí)積極參與地方發(fā)展規(guī)劃,提前進(jìn)行切缸、旋轉(zhuǎn)隔板等供熱能力提升改造,主動(dòng)向政府部門(mén)表達(dá)替代意愿,為拓展熱力市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2022年,大唐山東公司將繼續(xù)迎難而上,砥礪前行,在電熱營(yíng)銷(xiāo)上開(kāi)新局,在提質(zhì)增效上挖潛力,全方位推動(dòng)和強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,為省公司全面完成年度任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)貢獻(xiàn)力量。
(大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 左豐岐 通訊員 夏春超 魯宣 報(bào)道)
責(zé)任編輯: 李文
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