作者簡介:王向紅1,二級教授,博士,上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 上海市奉賢區(qū)瓦洪公路3098號,201411。
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金余義2,碩士,溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,溫州市甌海區(qū)茶山高教園區(qū),325035。
基金項(xiàng)目:教育部行指委職業(yè)教育改革創(chuàng)新課題“新時(shí)代‘產(chǎn)科創(chuàng)融教’為特征的校企命運(yùn)共同體構(gòu)建研究”(HBKC212002),主持人:王向紅。
【摘 要】為解決高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)三個(gè)突出問題:教師技術(shù)研發(fā)反哺課堂教學(xué)能力不強(qiáng)、師生教學(xué)有效互動不足、專業(yè)課程體系與崗位群多樣化人才需求契合度不高,基于產(chǎn)科創(chuàng)融教視角,構(gòu)建“雙鏈驅(qū)動、四元融合、分段培養(yǎng)”高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。按照“三進(jìn)三定、引新入教”、“三師三生、以賽促教”、“崗課對接、動態(tài)調(diào)整”實(shí)施策略,推進(jìn)產(chǎn)科創(chuàng)融教戰(zhàn)略落地,著力培養(yǎng)高職自動化類專業(yè)技術(shù)技能創(chuàng)新人才。
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)教融合;科教融匯;高職自動化類專業(yè);人才培養(yǎng)
一、問題的提出
黨的二十大報(bào)告中進(jìn)一步明確了職業(yè)教育的改革方向,改革重心由“教育”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)教”、“科教”,強(qiáng)調(diào)將推進(jìn)“產(chǎn)教融合、科教融匯”作為新時(shí)代新征程上深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的重大戰(zhàn)略舉措,并且成為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強(qiáng)國的重要支撐。智能制造是解決我國制造業(yè)由大變強(qiáng)的根本路徑,其核心內(nèi)容是自動化、智能化與信息技術(shù)的融合。制造技術(shù)水平的提高很大程度上取決于裝備的現(xiàn)代化,通過加強(qiáng)裝備自動化改造,提高生產(chǎn)自動化程度。國家層面政策戰(zhàn)略性的支持為自動化行業(yè)提供了良好的外部發(fā)展環(huán)境,充分帶動了自動化行業(yè)快速發(fā)展。自動化行業(yè)生產(chǎn)方式變革對自動化類專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求[1]。但是,由于自動化技術(shù)應(yīng)用范圍廣泛,市場對相關(guān)專業(yè)人才需求呈逐年增長的趨勢,因此在未來10年內(nèi)存在較大的人才缺口。新版《職教法》為解決人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和水平上的均衡問題,提出了建立培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能勞動者的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,滿足企業(yè)用人需求的明確要求?!吨悄苤圃鞓?biāo)準(zhǔn)體系》和《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》對高職自動化專業(yè)人才培養(yǎng)提出了新的要求和指導(dǎo),明確高職院校應(yīng)培養(yǎng)適應(yīng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和符合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的復(fù)合型、創(chuàng)新型、發(fā)展型技術(shù)技能人才[2]。因此,研究高職自動化類專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式具有現(xiàn)實(shí)意義。本文基于產(chǎn)科創(chuàng)融教視角,聚焦電氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對自動化類專業(yè)復(fù)合型創(chuàng)新人才的迫切需求,探索構(gòu)建“雙鏈驅(qū)動、四元融合、分段培養(yǎng)”高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。
二、高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題
當(dāng)前,有關(guān)產(chǎn)教融合、科教融匯的理論研究逐步豐富、實(shí)踐不斷創(chuàng)新,成為高職院校內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的動力來源。但必須承認(rèn)的是高職院校產(chǎn)教融合、科教融匯的實(shí)施并非順暢,仍存在產(chǎn)科創(chuàng)融教不深入,高校教育鏈、人才鏈與企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈銜接不順暢等問題。以“產(chǎn)教融合”優(yōu)化資源配置[3],以“科教融匯”促進(jìn)高職院校專業(yè)、科研交叉,通過“科教產(chǎn)教”雙融合打造開放協(xié)同的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)綜合平臺[4],是高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的關(guān)鍵。我國制造業(yè)數(shù)字化、智能化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使企業(yè)的用工需求走向高端化、多樣化,而高職院校培養(yǎng)的學(xué)生更多的是對接中低端制造業(yè)。雖然國內(nèi)諸多高職院校已對本校的自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行相應(yīng)的改革,但改革成效不明顯。針對高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)的上述現(xiàn)狀,需要正視和解決三個(gè)突出問題。
(一)教師技術(shù)研發(fā)反哺課堂教學(xué)能力不強(qiáng)
近年來,高職院校教師的研發(fā)能力顯著提升。與普通本科院校不同,高職院校教師以立地式研發(fā)作為科研的核心要求,對接企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求,對接具體企業(yè)的專門化技術(shù),進(jìn)行工序改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新[5]。由教師的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化而來的教學(xué)資源是高職院校教學(xué)資源的重要組成部分。但是,當(dāng)前高職院校教師將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源的過程仍然存在對其重要性認(rèn)識不足、轉(zhuǎn)化形式單一、缺乏相關(guān)評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等問題[6],導(dǎo)致研發(fā)和教學(xué)“兩張皮”。此外,高職自動化類專業(yè)的課程教學(xué)也往往只注重課本教學(xué),教學(xué)內(nèi)容脫離生產(chǎn)一線,沒有融入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的產(chǎn)業(yè)要求,導(dǎo)致企業(yè)“產(chǎn)”與高職院校的“教”不相適應(yīng)[7]。
(二)師生教學(xué)有效互動不足
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代學(xué)生與學(xué)習(xí)發(fā)生的變化,特別是教學(xué)范式從“教為中心”到“學(xué)為中心”轉(zhuǎn)移,都對教師的教學(xué)設(shè)計(jì)與組織能力、教學(xué)研究能力、教學(xué)創(chuàng)新能力等提出了更高要求[8]。高職自動化類專業(yè)教學(xué)實(shí)施過程中教師和學(xué)生之間的有效互動,是以教師為中心到以學(xué)生為中心的教學(xué)方法改革的重要路徑。個(gè)性化教育是高職院校培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要途徑,個(gè)性化培養(yǎng)可以使學(xué)生的興趣特長、專業(yè)能力、綜合素質(zhì)得到實(shí)質(zhì)提升。由于高職學(xué)生各方面的能力和潛質(zhì)存在差異,對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)指導(dǎo),能充分挖掘其能力優(yōu)勢特點(diǎn),讓學(xué)生最大程度實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。但是,在實(shí)際教學(xué)實(shí)施過程中教師的教學(xué)形式和方法單一,學(xué)生的教學(xué)主體地位缺失,多數(shù)學(xué)生對自我可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識淺薄,難以達(dá)到個(gè)性化發(fā)展要求。
(三)專業(yè)課程體系與崗位群多樣化人才需求契合度不高
電氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使電氣崗位的人才需求走向高端化、多樣化,電氣崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作內(nèi)容也隨之發(fā)生較大變化。自動化類專業(yè)的課程體系做出相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)這種變化,是深化產(chǎn)教融合、校企合作,滿足企業(yè)用工需求的解決方案。職業(yè)技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽能很好地鍛煉學(xué)生對知識的綜合運(yùn)用能力,有助于學(xué)生成長為適應(yīng)多崗位的復(fù)合型創(chuàng)新人才。但多數(shù)學(xué)生因欠缺專業(yè)知識及綜合技能應(yīng)用能力,而不具備參賽條件,錯(cuò)失提升創(chuàng)新能力的機(jī)會。究其原因,主要是高職自動化類專業(yè)課程體系沒有及時(shí)根據(jù)競賽要求進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,難以真正實(shí)現(xiàn)以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)的教學(xué)目標(biāo)。
三、高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵解析
為了解決高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)的三個(gè)突出問題,研究構(gòu)建“雙鏈驅(qū)動、四元融合、分段培養(yǎng)”高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)新模式。在該模式中,產(chǎn)教科教雙融合為主線,雙鏈驅(qū)動為內(nèi)生動力,四元融合、分段培養(yǎng)為實(shí)踐育人機(jī)制與方法,將生產(chǎn)實(shí)踐、教學(xué)過程、競賽活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四方面結(jié)合在一起,以相互嵌套、彼此促進(jìn)的融合結(jié)構(gòu)彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)模式下崗、課、賽、創(chuàng)之間的割裂,讓學(xué)生在參與職業(yè)技能和雙創(chuàng)競賽過程中,實(shí)現(xiàn)理論知識與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力的有機(jī)結(jié)合[9]。
(一)雙鏈驅(qū)動
“雙鏈”是指“產(chǎn)業(yè)需求-專業(yè)建設(shè)-校企團(tuán)隊(duì)”產(chǎn)教融合培養(yǎng)鏈和“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)平臺-技術(shù)研發(fā)-教學(xué)轉(zhuǎn)化”科教融匯創(chuàng)新鏈。兩條鏈的作用機(jī)理是高職院校立足于當(dāng)?shù)仉姎猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,建設(shè)電氣自動化技術(shù)專業(yè)。以深化產(chǎn)教融合為抓手,組建校企合作專業(yè)教科研團(tuán)隊(duì)作為專業(yè)建設(shè)的核心要素。由校企合作專業(yè)教科研團(tuán)隊(duì)共同搭建包括電氣產(chǎn)業(yè)集群、實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)基地、科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、眾創(chuàng)空間在內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)綜合平臺。該平臺對接區(qū)域電氣產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心工藝和共性問題,設(shè)立重大項(xiàng)目,揭榜掛帥,通過發(fā)明專利等同論文、橫向課題等同縱向課題、企業(yè)難題等同科技項(xiàng)目推動立地式研發(fā),再以研發(fā)反哺教學(xué)項(xiàng)目為載體,系統(tǒng)化開發(fā)一系列實(shí)踐教學(xué)小型課程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)研發(fā)成果的教學(xué)轉(zhuǎn)化。
(二)四元融合
“四元”是指崗位標(biāo)準(zhǔn)、課程體系、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),其思路如圖1所示。專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)邏輯是對接電氣產(chǎn)業(yè)智能化升級重新定位電氣自動化技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與人才規(guī)格,按照電氣崗位群的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專業(yè)核心課程,并將生產(chǎn)一線的新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入專業(yè)拓展課程(以崗建課);在專業(yè)拓展課程中,專門設(shè)置技能競賽訓(xùn)練模塊,將技能競賽的技術(shù)要求納入《技能競賽訓(xùn)練A~C》的課程標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)學(xué)生參加各類競賽(以課育賽);以校省國三級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為載體,培育和挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力(以賽促創(chuàng));鼓勵(lì)專創(chuàng)融合,即就業(yè)學(xué)生通過創(chuàng)新賦能就業(yè)崗位,創(chuàng)業(yè)學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)帶動更多就業(yè)(以創(chuàng)賦崗)。從上述分析可知,該培養(yǎng)方案通過以崗建課、以課育賽、以賽促創(chuàng)、以創(chuàng)賦崗循環(huán)遞進(jìn)將“崗、課、賽、創(chuàng)”四元融合貫穿人才培養(yǎng)的全過程。
圖1四元融合人才培養(yǎng)方案
(三)分段培養(yǎng)
“分段”是指“基礎(chǔ)筑底、核心對標(biāo)、拓展分類、成長分向”四分段的專業(yè)課程體系,將支撐不同發(fā)展路徑的課程貫通到整個(gè)培養(yǎng)過程,實(shí)現(xiàn)依據(jù)學(xué)生發(fā)展選擇的動態(tài)培養(yǎng)方案[10]。按照“崗位—能力—課程”,確定專業(yè)核心課程。在第一、二學(xué)期依據(jù)專業(yè)核心和拓展課程開設(shè)《電工基礎(chǔ)及應(yīng)用》、《工程制圖與AutoCAD》等專業(yè)基礎(chǔ)課程;在第二、三學(xué)期對標(biāo)電氣產(chǎn)業(yè)崗位群的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置《電氣控制與PLC技術(shù)》、《自動化生產(chǎn)線技術(shù)》等專業(yè)核心課程;在第三、四學(xué)期開設(shè)技能競賽訓(xùn)練、技能特長拓展和產(chǎn)線開發(fā)三類模塊構(gòu)成的專業(yè)拓展課程;第五學(xué)期開始進(jìn)行學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)教育的分向培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)入新技術(shù)應(yīng)用“2+1”創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí),完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程的教育,就業(yè)學(xué)生進(jìn)入合作企業(yè)完成頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)綜合設(shè)計(jì)等就業(yè)實(shí)踐課程,其思路如圖2所示。
圖2分段培養(yǎng)專業(yè)課程體系
四、高職自動化類專業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)施策略
(一)構(gòu)建“雙鏈驅(qū)動”的人才培養(yǎng)路徑,采用“三進(jìn)三定、引新入教”的方式提升教師技術(shù)研發(fā)反哺課堂教學(xué)的能力
“雙鏈驅(qū)動”人才培養(yǎng)為協(xié)同理論提供充分的實(shí)踐場域。協(xié)同理論認(rèn)為:系統(tǒng)內(nèi)部各要素、各子系統(tǒng)間存在著相互影響、聯(lián)系、合作、競爭關(guān)系?!半p鏈驅(qū)動”人才培養(yǎng)一方面涉及高職院校內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)同配合,另一方面需打破育人邊界,主動與產(chǎn)業(yè)、政府對接,使高校、企業(yè)、政府各主體協(xié)同配合,形成螺旋育人合力。以產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)綜合平臺為載體,科教融匯創(chuàng)新鏈提升校內(nèi)各部門間協(xié)同育人效能,產(chǎn)教融合培養(yǎng)鏈提升“政產(chǎn)學(xué)”三螺旋育人效果[11]。產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)綜合平臺作為“雙鏈驅(qū)動”的重要載體和紐帶,采用“三進(jìn)三定、引新入教”的方式提升教師技術(shù)研發(fā)反哺課堂教學(xué)的能力。教師通過進(jìn)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)綜合平臺設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目,遴選學(xué)生進(jìn)項(xiàng)目組參與研發(fā),再將課堂教學(xué)搬進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(三進(jìn)),同時(shí)平臺工作緊密對接產(chǎn)業(yè)行業(yè)需求,定向研發(fā)、定向轉(zhuǎn)化、定向培養(yǎng)(三定)。具體來說,“三定”的運(yùn)作方式是采取揭榜掛帥、公開競標(biāo)等方式定向研發(fā)企業(yè)新技術(shù)新工藝;教師按照統(tǒng)一的轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)和格式將橫向課題的技術(shù)成果定向轉(zhuǎn)化為一系列可推廣的實(shí)踐教學(xué)小型課程和畢業(yè)綜合實(shí)踐項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)出課題、科研出成果、成果進(jìn)課堂”科研反哺教學(xué)的三步走;由校企合作專業(yè)教科研團(tuán)隊(duì)聯(lián)合亞龍、天正等平臺企業(yè)采取訂單班、現(xiàn)代學(xué)徒制等方式共同定向培養(yǎng)學(xué)生,發(fā)揮專業(yè)和平臺的協(xié)同育人作用[12]。
(二)培育“四元融合”的專業(yè)教科研團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)“三師三生、以賽促教”的方法促進(jìn)師生教與學(xué)的有效互動
崗、課、賽、創(chuàng)四元融合的專業(yè)教科研團(tuán)隊(duì)由三種類型組成,教學(xué)為主型教師主要承擔(dān)基礎(chǔ)和核心課程的教學(xué),教學(xué)科研并重型教師和科研服務(wù)型教師承擔(dān)產(chǎn)教轉(zhuǎn)化和賽創(chuàng)相關(guān)的課程教學(xué)。采取“師創(chuàng)生隨、師導(dǎo)生創(chuàng)、師生共創(chuàng)”(三師三生)的教學(xué)方式培養(yǎng)特長生。學(xué)生通過校省國三級賽事,依托“創(chuàng)意小組、創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新工坊、創(chuàng)業(yè)公司”四大載體,賽訓(xùn)結(jié)合、賽研相長、賽創(chuàng)一體培養(yǎng)個(gè)性化能力。專業(yè)對接全國技能大賽組織校級技能競賽,將競賽項(xiàng)目與實(shí)訓(xùn)課程結(jié)合,選拔優(yōu)秀新生備戰(zhàn)省級大賽(賽訓(xùn)結(jié)合),并將備賽練習(xí)項(xiàng)目化,比賽作品成果化,賽后把競賽項(xiàng)目課程化,將參賽作品轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源或教學(xué)案例[13];在備戰(zhàn)省賽期間,學(xué)生在導(dǎo)師工作室進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練并參與導(dǎo)師的研發(fā)課題,同步提高競賽能力和科研水平(賽研相長);導(dǎo)師遴選學(xué)生優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)公司參加“互聯(lián)網(wǎng)+”、挑戰(zhàn)杯等國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,并通過大賽持續(xù)落實(shí)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化和市場化(賽創(chuàng)一體)。
(三)完善“分段培養(yǎng)”的專業(yè)課程體系,采取“崗課對接、動態(tài)調(diào)整”的措施適應(yīng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容的變化
電氣自動化專業(yè)主動對接電氣產(chǎn)業(yè)崗位高端化、多樣化的趨勢,專業(yè)教研室每年組織校內(nèi)外專家至少對100家以上區(qū)域企業(yè)的職業(yè)需求進(jìn)行調(diào)研和培養(yǎng)方案論證,從而不斷完善專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和“分段培養(yǎng)”課程體系。依據(jù)電氣崗位群的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整專業(yè)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)設(shè)計(jì),更新課程教學(xué)內(nèi)容,增加新技術(shù)課程,強(qiáng)化技術(shù)技能培養(yǎng)。根據(jù)職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作規(guī)范,持續(xù)完善教材開發(fā)、在線資源優(yōu)化。挖掘重大工程和科技發(fā)展成果、科學(xué)家或模范人物事跡等所蘊(yùn)含的使命感、責(zé)任感、愛國精神、開拓創(chuàng)新精神等思政教育元素,使之內(nèi)化為學(xué)生的精神追求、外化為學(xué)生的自覺行動。
在模式運(yùn)行期間,學(xué)校還應(yīng)建立產(chǎn)科創(chuàng)融教運(yùn)行保障機(jī)制。如制定《專業(yè)負(fù)責(zé)人管理辦法》,將人才培養(yǎng)質(zhì)量、校企合作教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生競賽、科研服務(wù)等納入專業(yè)業(yè)績考核和專業(yè)負(fù)責(zé)人考核,專業(yè)考核優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人直接優(yōu)職;執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》,按照教學(xué)為主型、教學(xué)科研并重型、科研服務(wù)型分類評審,側(cè)重類別業(yè)績考核內(nèi)容,取得重大教科研獎(jiǎng)勵(lì)或指導(dǎo)學(xué)生在全國重大競賽中獲得最高獎(jiǎng)的可破格直聘為高級專業(yè)技術(shù)職務(wù);實(shí)施《應(yīng)用研究與技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)投入產(chǎn)出效益綜合評價(jià)辦法》、《專利扶持與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等平臺、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)辦法,要求每個(gè)科研機(jī)構(gòu)對接一支學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)一定數(shù)量的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)任務(wù),將研究成果運(yùn)用到教學(xué)中。通過考核與獎(jiǎng)勵(lì)并舉,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)科創(chuàng)融教戰(zhàn)略真正落地。
五、結(jié)論
黨的二十大報(bào)告首次將“實(shí)施科教興國戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”單獨(dú)作為一個(gè)部分,也首次將教育、科技、人才作為一個(gè)整體進(jìn)行論述,充分體現(xiàn)了黨對教育、科技、人才的高度重視[15]。高職院校作為兼具高教性和職業(yè)性的高等院校,應(yīng)始終堅(jiān)持面向市場、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向,進(jìn)一步貫徹落實(shí)產(chǎn)教融合、科教融匯發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)以教促產(chǎn)、以產(chǎn)助教,積極探索專業(yè)人才培養(yǎng)新模式,著力培養(yǎng)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能創(chuàng)新人才。
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