武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)被譽為“中國光谷”,這里不僅是全球最大的光纖光纜研發(fā)生產(chǎn)基地,也是國內(nèi)最大的激光產(chǎn)業(yè)基地。

聚焦國家重大戰(zhàn)略需要,光谷每一個龍頭企業(yè)的成長,每一項核心技術(shù)的自主可控,幾乎都伴隨著對“卡脖子”問題的突圍。從企業(yè)獨自摸索再到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,今天的高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行,記者走進湖北武漢,看“中國光谷”如何破解“卡脖子”問題。

以光筑“鏈”融合攻堅

(資料圖片僅供參考)

助推“國產(chǎn)替代”加速度

這是全國最大的三維五軸激光切割機生產(chǎn)線,工作人員正在對即將交付的產(chǎn)品做最后的技術(shù)性能測試。2022年10月,這條產(chǎn)線剛剛投入使用,產(chǎn)品訂單就達到了過去5年的總和。

華工科技三維五軸產(chǎn)品線總工程師 胡軍巍:2022年我們實現(xiàn)了200臺的交付,到今天(2023年7月底)我們實現(xiàn)了接近280臺的交付。

三維五軸激光切割機被廣泛地應(yīng)用于汽車船舶、機械制造、航空航天等領(lǐng)域,是加工異形曲面零部件的利器,也代表著目前全球激光數(shù)控機床最高的技術(shù)水平。因為精度高、速度快、斷面更平滑,三維五軸激光切割機帶來的熱成形技術(shù),可以有效地降低汽車整車的重量,近年來,新能源汽車市場對它的需求尤為迫切。

華工科技三維五軸產(chǎn)品線總工程師 胡軍巍:一臺三維五軸激光切割機涵蓋主要的核心單元技術(shù),一個是數(shù)控系統(tǒng),也就是相當于是它的“大腦”;第二個是激光器,相當于它的光源;第三個就是這個三維五軸切割頭,相當于一把刀。通過“大腦”去指揮這個光源,通過刀頭對零件進行異形曲面的加工,整個是一條龍,一氣呵成。

一氣呵成,來自三個核心單元技術(shù)的高效協(xié)同。記者在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),制造一臺完整的三維五軸激光切割機,要涉及300多家企業(yè)提供的上萬個零部件,而其中最核心的這“三件套”,直到1年前都無法徹底擺脫進口依賴。

早在2018年,華工科技就推出了第一套擁有國產(chǎn)化切割頭的三維五軸設(shè)備,因此還獲得了當年湖北省科技進步一等獎,但當產(chǎn)品真正服務(wù)于市場時,華工科技依然受困,因為另外兩個核心單元技術(shù)的國產(chǎn)化缺一不可。

銳科激光副總經(jīng)理 李杰:又是國外全壟斷,你的所有的汽車廠或者板材的加工廠全部是排隊,拿著現(xiàn)金去排隊。有了大批量的市場應(yīng)用所以就有需求,它也在努力地去嘗試,去幫國家這種行業(yè)去解決問題,我們到底怎么去破局。

破局,既要解決客戶的痛點,更要打通行業(yè)的堵點,聯(lián)合攻堅打破壟斷,兩家企業(yè)一拍即合。成立于2007年的銳科激光,曾是華工科技自己孵化的企業(yè)。經(jīng)過十幾年的深耕,銳科激光已經(jīng)獨立完成了對產(chǎn)業(yè)鏈上游的整體布局,成為進口激光器最有力的競爭者之一。

銳科激光副總經(jīng)理 李杰:想去打破這種國外的壟斷或者高端的應(yīng)用,我也需要一些高端的支點去實現(xiàn)我的這種升級,然后往更高的技術(shù)層面去做。

華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長 馬新強:企業(yè)的競爭,包括產(chǎn)業(yè)的競爭,核心還是一個供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,我們就感覺到必須這種供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈在自主可控的情況下,我們才能開發(fā)出比較好的、滿足客戶需要的產(chǎn)品。

確保供應(yīng)鏈的自主可控,就必須推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的深度融合。華工科技和銳科激光攜手后,又迅速向華中數(shù)控拋去了橄欖枝。

武漢華中數(shù)控股份有限公司總裁 田茂勝:看起來就是一個簡單的設(shè)備,但實際上它是機、電、液、控制、材料等等一個綜合性的系統(tǒng)工程,我們的目標、我們的使命就是用“中國大腦”,裝備中國制造。

強鏈補鏈 國產(chǎn)三維五軸C位出道

數(shù)控系統(tǒng)是高端機床裝備的“指揮大腦”,一直都是國外對我國實行長期封鎖的戰(zhàn)略物資。從2020年開始,一場“換腦工程”正式開啟了三維五軸全面國產(chǎn)化替代之路,圍繞這條破局之路,一個由“鏈主”帶動的全產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的機制開始聚合發(fā)力。

在湖北省出臺的《關(guān)于進一步深化制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制實施方案》中,聚焦了16條重點產(chǎn)業(yè)鏈,方案機制之一就是選取產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)擔任“鏈主”,通過融合創(chuàng)新,集中攻破一批“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù),全力推進產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

華工科技、銳科激光、華中數(shù)控三大鏈主“結(jié)盟”,在一條產(chǎn)線上,展開了多企業(yè)、多領(lǐng)域、多學(xué)科交叉的協(xié)同創(chuàng)新。

華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長 馬新強:國家支持的一些產(chǎn)業(yè)方向就是我們發(fā)力的重點,這幾個核心企業(yè)一起,大家有專班,封閉式研發(fā),供應(yīng)鏈也是響應(yīng)很迅速。

武漢華中數(shù)控股份有限公司總裁 田茂勝:從上游來講,我的芯片廠家、我自己的電機、我的材料等等,這些供應(yīng)方合作起來,保障我的整套數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品有保障、技術(shù)有保障,深度地融合,我這一條鏈就通了。

記者在幾家企業(yè)調(diào)研,感受最深的就是,三大“鏈主”成為出題者,圍繞數(shù)控系統(tǒng)、切割頭、激光器延伸的各產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)都成為答題者,應(yīng)用場景豐富、市場需求明確,三維五軸的國產(chǎn)化替代,在生產(chǎn)制造、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的過程中,真正成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隱形之手”。從1到100臺的突破,華工科技打磨了整整5年時間,而聯(lián)合創(chuàng)新讓100到200臺的推進速度縮短到不足一年。

銳科激光副總經(jīng)理 李杰:從政府的角度,它拿出了這種對于產(chǎn)業(yè)鏈的支持,又有了我們的技術(shù)來突破,我們就打開了一片藍海。

在華工科技三維五軸智能裝備的這條產(chǎn)線上,訂單國產(chǎn)化率超過了90%。成本下降、產(chǎn)能提升,就在我們調(diào)研期間,企業(yè)又接到了來自一家汽車廠商近50臺的訂單。目前,華工科技三維五軸的國內(nèi)市場占有率已經(jīng)達到了70%。

聚合催化 讓實驗室與市場雙向奔赴

“鏈主”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的機制,正在湖北努力打造的各優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集群中發(fā)揮重要作用,如何讓創(chuàng)新主體從單點發(fā)力到集群合力,助力國家戰(zhàn)略需要和國民經(jīng)濟發(fā)展需求,光谷的另一種創(chuàng)新機制也在積極探索答案。

來自巴勒斯坦的瓦阿里畢業(yè)于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部,2022年,他受邀加入武漢納博生命科技有限公司擔任市場總監(jiān),這是一家剛剛成立還不到一年的初創(chuàng)公司,在公司實驗動物繁育中心,這些來自南美的羊駝?wù)谇藙右粋€納米抗體領(lǐng)域千億級的市場。

武漢納博生命科技有限公司市場總監(jiān) 瓦阿里:我們通過外周的血管來采集它的血液,然后再分離。

來自羊駝體內(nèi)的納米抗體,是一種新興的生物技術(shù)產(chǎn)品,可以用于治療癌癥、病毒感染等疾病,在生物分子識別、生命科學(xué)工具、創(chuàng)新藥研發(fā)和醫(yī)療領(lǐng)域等方面都有著廣泛的應(yīng)用場景。

武漢納博生命科技有限公司市場總監(jiān) 瓦阿里:現(xiàn)在納米抗體,全球可能有幾個藥物已經(jīng)上市了,可以用了,但是有幾十個藥物現(xiàn)在還在臨床三期階段,所以就是說明什么,保護人類的健康,目前看到的這個是未來。

瓦阿里看到的未來,在劉劍峰的眼里,卻是中國納米抗體技術(shù)成果轉(zhuǎn)化亟待打通的“最后一公里”。在華中科技大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,劉劍峰和他的團隊正在為有組織的成果轉(zhuǎn)化把好實驗室的技術(shù)關(guān)口。

華中科技大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長 劉劍峰:抗體就是相當于生命科學(xué)的芯片,它是個源頭,那么其實也是屬于一個“卡脖子”的技術(shù),這個研發(fā)周期是非常長的,它屬于新一代的抗體技術(shù),所以如果做出來以后,我們可以相當于繞過很多技術(shù)壁壘。

早在八年前,劉建峰就開始涉足納米抗體的技術(shù)研發(fā),最早是和法國團隊合作,2019年,他帶領(lǐng)科研團隊開始獨立創(chuàng)新。劉建峰告訴記者,和國外納米抗體的研究相比較,目前中國處于一個并跑的過程。

近年來,全球抗體市場規(guī)模龐大,各國都在搶占抗體試劑和藥物的風(fēng)口,但是目前我國自主生產(chǎn)供應(yīng)的抗體還不足1%,實驗室的技術(shù)積淀和巨大的市場需求之間,往往就在臨門一腳的關(guān)鍵時刻失去重心。

華中科技大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長 劉劍峰:這些成果怎么把它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,其實一直是我們科學(xué)家的一個痛點,包括我自己,也都嘗試著創(chuàng)業(yè)過,很多時候大家出去嘗試一下就回來了,不是你成果不好,而是你對整個轉(zhuǎn)化的路徑還有一些問題不是你科學(xué)家能夠介入的。

創(chuàng)新生態(tài)平臺 構(gòu)建納米抗體“朋友圈”

科學(xué)團隊敲不開市場的大門,一直都是科技成果轉(zhuǎn)化的“卡”點。2022年4月,武漢成為國家批準建設(shè)的第五個科技創(chuàng)新中心,幾乎在同一時間,以助力科技成果轉(zhuǎn)化為使命的“武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院”也應(yīng)運而生。這個被當?shù)厝朔Q為“四不像”的機構(gòu),是如何打通實驗室到市場的“最后一公里”呢?

武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長 李錫玲:過去我們的科學(xué)家團隊對市場不了解,對資本更不了解,天然的沒有更高的信任度。武創(chuàng)院(武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院)作為政府打造的平臺,具有相對的中立和公益性,在這個前提下我們?nèi)椭夹g(shù)團隊鏈接市場和資本各方,一起合力去推動這個項目的發(fā)展。

武創(chuàng)院成立之初就明確了定位,不是政府機構(gòu)、不是事業(yè)單位、不是企業(yè),也不是實驗室,這個平臺的存在,本身就是一種創(chuàng)新的生態(tài)。面對光谷在光電子產(chǎn)業(yè)和生命科學(xué)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力,武創(chuàng)院主動敲響了劉建峰的實驗室大門。

華中科技大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長 劉劍峰:他們幫我們尋找到合適的投資人,給我們提供了這個羊駝的飼養(yǎng)基地包括羊駝,還有給我們提供了一個可能未來會成為“獨角獸”的這樣一種抗體公司,這樣的話就把我們原創(chuàng)的科研團隊和我們的上游,和我們的下游都有機地結(jié)合起來了。

圍繞納米抗體,武創(chuàng)院要構(gòu)建的是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“朋友圈”?？偛课挥谖錆h的愛博泰克是一家全球抗體與分子酶試劑的核心供應(yīng)商,它的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了中國大陸、美國、歐洲、日本等國家和地區(qū),鏈接著全國和全球的重大藥企。武創(chuàng)院找到這家“獨角獸”企業(yè)合作,看中的就是中國納米抗體技術(shù)全球化的“支點”。

武漢愛博泰克生物科技有限公司董事長 吳知才:武創(chuàng)院(武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院)的這個創(chuàng)新體系,它也是開放一種制度,去吸引更多全球的人才,加入我們這個大的團隊里面來,為我們共同的目標,共同努力去實現(xiàn)它。

與此同時,武創(chuàng)院還引進了細分領(lǐng)域的頭部資本,以及資本化運維的專業(yè)化機構(gòu),在這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“朋友圈”里,前沿技術(shù)、項目管理、市場需求和資本要素因聚而變,劉建峰和團隊也正式成為新公司納博生命的重要一員。未來可期的同時,劉建峰感到更多的還有安心,因為和以往的資源嫁接不同,武創(chuàng)院是一個不退圈的“群主”。

武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長 李錫玲:協(xié)同不能停留在口號上,我們覺得還是要共生,只有真正成為緊密共生的一個聯(lián)合體,我們之間的關(guān)系才可持續(xù),最終能夠集聚國內(nèi)乃至全球的創(chuàng)新力量,一起合力推動高質(zhì)量發(fā)展。

湖北省科技廳廳長 馮艷飛:湖北聚焦五大突破性發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展以武創(chuàng)院為代表的新型研發(fā)機構(gòu),打通科技強到產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強的通道。

(總臺央視記者 吳闖 徐平 張賽 曹文鈺 郝亮)

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