(相關(guān)資料圖)

近日,疑似“員工怒懟領(lǐng)導(dǎo)清明節(jié)強(qiáng)制安排加班”的工作群聊天記錄在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播;4月6日,據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道,有公司例會(huì)上以“找內(nèi)奸”為由突查員工手機(jī),引起網(wǎng)友熱議……

以上事件,相關(guān)部門(mén)均已介入,希望能很快有一個(gè)明朗的結(jié)果。事件發(fā)酵過(guò)程中,大批網(wǎng)友在為敢于維權(quán)者拍手叫好的同時(shí),又對(duì)職場(chǎng)侵權(quán)“敢怒而不敢言”的現(xiàn)象大倒了一番苦水。

從上述兩個(gè)侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益事件來(lái)看,一個(gè)員工已離職,另一個(gè)則被開(kāi)除。面對(duì)“侵權(quán)式管理”,員工出手維權(quán),難道只能選擇自己“走人”?員工維權(quán)發(fā)聲是法律賦予的權(quán)利,不應(yīng)該是不得已而為之的“最后一搏”。

對(duì)于員工加班,勞動(dòng)合同法規(guī)定:“用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班?！睂?duì)于個(gè)人信息的處理,個(gè)人信息保護(hù)法規(guī)定了明確的情形,并規(guī)定,基于個(gè)人同意處理個(gè)人信息的,該同意應(yīng)當(dāng)由個(gè)人在充分知情的前提下自愿、明確作出,個(gè)人有權(quán)撤回其同意。對(duì)于違法處理個(gè)人信息的行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,相關(guān)法條也有詳細(xì)規(guī)定。

即便法律有明文規(guī)定,讓職場(chǎng)“打工人”怨聲載道的侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益事件仍屢屢發(fā)生。一方面,一些用人單位在管理中往往更強(qiáng)調(diào)“管”的一面,忽視了對(duì)勞動(dòng)者的尊重與關(guān)懷,更有甚者越過(guò)法律的紅線,采用“強(qiáng)制管理”的方式,侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益。另一方面,在如今就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下,本就處于相對(duì)弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者,面對(duì)“侵權(quán)式管理”,多數(shù)選擇“能忍則忍”,否則就算不離職,在原單位也會(huì)面臨“進(jìn)退兩難”的境地。這種“沉默”進(jìn)一步助長(zhǎng)了“侵權(quán)式管理”風(fēng)氣的蔓延,讓很多侵權(quán)者認(rèn)為“理所當(dāng)然”。

勞動(dòng)者維權(quán)不僅需要勇氣,更需要底氣。這種底氣來(lái)自全社會(huì)尤其是法治的關(guān)注與支持。這兩則新聞曝光出來(lái)后,維權(quán)者付出的代價(jià)不可謂不大。有關(guān)監(jiān)管單位應(yīng)該視其為難得的線索,能動(dòng)履行職責(zé),主動(dòng)地去了解、傾聽(tīng)基層員工的聲音和訴求,對(duì)用人單位違法違規(guī)的行為不能止步于調(diào)查,要依法給予嚴(yán)厲處罰,并及時(shí)公開(kāi)信息;必要時(shí),司法部門(mén)也可以及時(shí)介入,支持勞動(dòng)者維權(quán),在提高侵權(quán)成本和代價(jià)的同時(shí),提高維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的效率和效果。

對(duì)于侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為,用人單位更不能“心存僥幸”,而應(yīng)敬畏法律,秉持以人為本,主動(dòng)適應(yīng)、跟上新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求,運(yùn)用合法科學(xué)高效的機(jī)制來(lái)進(jìn)行管理,將員工關(guān)懷工作做在平常。否則,一味追求“強(qiáng)扭的瓜”,可能適得其反。

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