中新經(jīng)緯電 題:親歷者韓立勇:天涯為什么行,又為什么不行了?
(資料圖)
作者 天涯前執(zhí)行總編輯 韓立勇
關(guān)于天涯,我也有幾句話說。
天涯平臺就這樣消失在大眾視野,對很多網(wǎng)友來說,都是特別難過的。
天涯到底怎么回事?為什么興起,又為什么出了這么大的問題,有各種看似很專業(yè)的答案。
我算是天涯的資深網(wǎng)友,也是二進(jìn)宮的老員工,和很多人相比,我還是很了解天涯的。
在我職場履歷里,天涯社區(qū)的確是一個非常獨特的文化,無論平臺文化還是公司文化。
在天涯這個平臺上,社區(qū)自治是一個很獨特的文化。天涯社區(qū)有各種管理員,各種版主,他們都是社區(qū)自治的產(chǎn)物。當(dāng)一個社區(qū)影響力突然變大的時候,其實也會衍生很多意想不到的問題。管理員、版主本來是義工,是情懷興趣驅(qū)動。但隨著社區(qū)影響力變大,版塊影響力變大,義工的角色也會變得很微妙。面向站方,大家都認(rèn)為自己是義務(wù)的。但是管理員也好,版主也好,在某些節(jié)點有的確是手握生殺大權(quán)的。
在天涯影響力如日中天的時候,站方的權(quán)力依然是受制于社區(qū)自治文化的。平臺的權(quán)力有限,用戶有權(quán)利參與到社區(qū)自理,資深用戶很容易影響平臺后面的公司決策,會衍生很多問題。
天涯是一個非常有人文情懷的公司,同時也是一個效率很一般的公司。成在人文情懷,失敗也有情懷太甚的成分。
有人曾經(jīng)這樣描述天涯的文化,總是慢半拍,但不錯過每一個風(fēng)口。在決策的效率上,網(wǎng)友自治會影響決策效率,但歸根結(jié)底還是公司文化造成的。天涯還有一個追風(fēng)口的文化,從我的角度,真的是特別遺憾的。
這些年,我的主業(yè)是用咨詢的方式服務(wù)民營企業(yè)家。和企業(yè)家打交道越多,我越有一個體會。排除運氣的元素,成功的企業(yè)家一個特別重要的標(biāo)志,就是戰(zhàn)略決策的能力。到底做什么,放棄什么,必須殺伐果斷。而去做什么,最重要的是必須遵循商戰(zhàn)最基礎(chǔ)的原則,那就是要以強擊弱。
你定下來要做的事情,資源上必須匹配。匹配的資源得讓你有足夠的實力能贏。如果匹配不了足夠的資源,那就不如放棄。天涯的追風(fēng)文化,往往是在做戰(zhàn)略選擇的時候,遵循以弱擊強的文化。以弱擊強,成功了當(dāng)然一本萬利,但失敗的概率實在是太大太大。
天涯的崛起,很多朋友認(rèn)為有意外的元素。如果習(xí)慣性的以弱擊強,就相當(dāng)于把成功的希望寄托在意外的發(fā)生了,這是非常渺茫的。就比如移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型到底需要匹配什么樣的資源,就比如短視頻的轉(zhuǎn)型,到底需要匹配什么樣的資源?如果匹配的資源壓根就不夠,還不如找到一個優(yōu)勢位置固本增效呢!
天涯的優(yōu)勢是什么,是內(nèi)容。至今有那么多人愿意在天涯的平臺上創(chuàng)作,這個到底是為什么呢?我覺得很少有人回答這個問題。
我認(rèn)為天涯的平臺優(yōu)勢,被平臺自己放棄了。天涯的社區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一直不夠功利。在天涯,你牛不牛,不在粉絲量,在你的內(nèi)容水平。只要你單帖好,百萬真實點擊,甚至千萬真實點擊,都不是問題。也有一些網(wǎng)友憑借一個長帖,打賞收入過百萬人民幣,這都是真的,也是外界很難感受的天涯文化。
今天,社交媒體讓互動變得越來越功利了。同時算法機制也讓很多用戶深受其擾,但是不功利的互動人們需要嗎?沒有復(fù)雜算法的推薦機制需要嗎?當(dāng)然都需要。天涯的這個魅力,其實在這今天依然很有價值,甚至是不可替代的。這是從我的視角出發(fā),很多網(wǎng)友希望天涯回歸的一個很重要的原因。
近日,在重啟天涯推進(jìn)的過程中,一個剛剛?cè)胄胁痪玫哪贻p媒體人就告訴我,她去年年底在天涯連載了自己的作品,有幾十萬點擊,那么多網(wǎng)友留言,讓她很有成就感。我知道,她真的很留戀這樣的平臺交流氛圍。
我至今不覺得給出的各種專業(yè)觀察是對的。比如說天涯的資金怎么回事了,錯失移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了,等等。相反,我覺得天涯的產(chǎn)品沒那么差,主要是運營出問題了。
論用戶規(guī)模,天涯近兩個億的用戶。天涯這么大的用戶平,又長期保持了高互動率和創(chuàng)作率,怎么能說這個平臺不行了呢?就在停服當(dāng)天,還在天涯工作的朋友告訴我,那一天在線用戶十幾萬,又近四千的發(fā)帖量。需要補充的是,天涯這么大的用戶平臺,運營的工作其實早就停了。也就是說,靠自生自滅,天涯還有這樣一個用戶和內(nèi)容創(chuàng)作體量,這是很難得的。
而無論是專業(yè)觀察人士,還是大量普通網(wǎng)民,唱衰論壇的聲音依然不絕于耳??墒?,對筆者而言,真的不知道什么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠像論壇這樣保持著這樣持久的生命張力。如果說產(chǎn)品有問題,知乎為什么依然算互聯(lián)網(wǎng)平臺重鎮(zhèn)?
曾經(jīng)火起來的博客,的確不行了,開心網(wǎng)這樣的社交媒體也是不行了,但我認(rèn)為論壇的元氣尚在。一個問題,為什么會造成忽視論壇產(chǎn)品傳播優(yōu)勢這樣的現(xiàn)象?我想,和人們對論壇產(chǎn)品迭代后進(jìn)化的軌跡認(rèn)識不清有關(guān)。
論壇的產(chǎn)品已經(jīng)迭代,但人們的認(rèn)識還不夠,需要論壇型產(chǎn)品的公司方把自身產(chǎn)品進(jìn)化的邏輯和形態(tài)放大。另外,在論壇產(chǎn)品本身上,它強大的開放性和樹狀傳播優(yōu)勢無法顛覆,而這一點,我認(rèn)為是非常重要的。
社交媒體主要說橫向傳播,論壇說樹狀縱深傳播,都說各有千秋的。知乎是靠知識社交,而知識社交,要突出內(nèi)容品質(zhì)。樹狀的論壇產(chǎn)品恰恰是最能突出內(nèi)容本身的平臺。貼吧靠興趣和搜索引擎引流,所以幾乎所有和興趣有關(guān)的主體搜索詞都指向一個興趣群體,所以我們看貼吧的用戶活躍度曾經(jīng)很強。
今天有人說,貼吧也完了,的確貼吧的數(shù)據(jù)也越來越差了。但在百度這個盤子里,到底怎么看貼吧,怎么運營貼吧,然后匹配什么資源,才造成了今天的局面。對百度而言,貼吧更像一種戰(zhàn)略性放棄,因此它的運營也真的不行了。
天涯靠什么呢?興趣是一部分,就像貼吧不單靠興趣一樣,還有什么呢?就是天涯長期以來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積累。同樣,有人在線創(chuàng)作小說,一定是在論壇這樣的樹狀結(jié)構(gòu)中進(jìn)行。微博再火,微信朋友圈、微信號再火,進(jìn)行這樣的內(nèi)容創(chuàng)作都不倫不類。但在天涯的舞文、鬼話、情感等板塊,就非常合適。
對曾經(jīng)的天涯而言,如何把論壇的產(chǎn)品優(yōu)勢講出去,用新的手段對產(chǎn)品進(jìn)行升級再造,從而符合自身的造血基因和盈利渠道,才是能贏得未來的戰(zhàn)略選擇。在人人都不看好新浪的時候,是基于新浪博客運營基因的微博,拯救了新浪。其實對知乎、貼吧和天涯而言,這樣的產(chǎn)品升級機會絕對還在。新浪微博成功后打造的用戶活躍度全面助推新浪的客戶端等產(chǎn)品。論壇類產(chǎn)品的創(chuàng)新,也有這樣的可能,必須尊重自身的基因,必須對產(chǎn)品有突破原創(chuàng)性的創(chuàng)新。
我曾經(jīng)在天涯的產(chǎn)品升級上給過如下建議:論壇的產(chǎn)品創(chuàng)新必須符合這么幾個因素,第一能召回以前的寫手,第二用戶操作簡單,第三植入移動端的社交場景?;谶@樣的考慮,我建議進(jìn)行三個方向的產(chǎn)品升級。
第一是建立帶有強烈社交色彩的利益保護原創(chuàng)機制。論壇的社交,應(yīng)該是樓主和回復(fù)網(wǎng)友的社交。樓主的主貼以創(chuàng)造為主,網(wǎng)友的回復(fù)為輔。網(wǎng)友可以給樓主打賞,續(xù)費,樓主可以給網(wǎng)友免費等等,這就是強烈的社交色彩,也有利益保護激勵空間。
第二是建立可供朋友圈平臺植入的移動社交場景。仿照在行的分答功能,滿足論壇網(wǎng)友把需要付費閱讀的帖子分享到朋友圈的動力,讓朋友圈成為吸引普通網(wǎng)友的渠道。那就是將主貼開通付費閱讀功能后,開貼人在朋友圈中顯示出來。涉及到四種角色,一個是樓主,一個是回復(fù)網(wǎng)友,一個是分享人,一個是分享人的朋友圈朋友。樓主和回復(fù)網(wǎng)友的互動要有神秘感,然后分享人可以查看自己的朋友圈誰去閱讀和付費開貼,在他們之間創(chuàng)造互動需求。
第三是給普通用戶利益分成機制。比如有人可以出錢讓網(wǎng)友回帖,將貼文分享到朋友圈的用戶,可以享受自己從朋友圈引流后帶來的付費閱讀提成等等。
總之,發(fā)帖和回帖是論壇最重要的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),植入足夠的利益機制,網(wǎng)友就會重新被驅(qū)動,從而將樹狀的傳播動力做到最大。
今天,談這么多其實好像也沒有什么太大價值了。但就拯救天涯而言,我覺得在直播時代,放大天涯的ip,當(dāng)然有讓天涯老樹發(fā)新芽的機會。小黑重啟天涯的動作,只是解決重啟。重啟之后,讓它真的自己造血,還得靠天涯自己。
創(chuàng)業(yè)失敗的羅永浩憑借自己的ip,在直播上贏了。新東方的俞敏洪老師在直播上也贏了。天涯的ip不比羅永浩個人差,也不比新東方差 ,但是變現(xiàn)這個IP,是需要一個大活人的。這個人到底在哪,找到了,我確信天涯的IP可以通過直播激活,也確信未來的天涯平臺能夠很好的活下來。
天涯走到今天,真是一言難盡?。ㄖ行陆?jīng)緯APP)
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