日前，一則關(guān)于B站UP主發(fā)起停更潮的消息沖上熱搜，并引發(fā)網(wǎng)友熱議。

B站，即為嗶哩嗶哩，是中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻網(wǎng)站。B站于2018年3月28日在美國納斯達克上市，隨后于2021年3月29日以二次上市的方式回流香港。

(資料圖)

據(jù)媒體報道，近日，B站一位385萬粉絲的up主表示他的賬號暫時停更，還不確定何時回歸。他表示目前整個團隊屬虧損狀態(tài)，無法養(yǎng)活一個團隊，另一方面目前AI創(chuàng)作的能力亦是打擊原創(chuàng)視頻的一個原因。

此外，B站原創(chuàng)個人賬號的數(shù)量在逐漸減少，而公司包裝的賬號數(shù)量在逐漸增多，視頻制作成本也更低。一位在B站擁有數(shù)萬粉絲的up主表示，B站的獎勵機制今年進行了很大調(diào)整。一條各項數(shù)據(jù)和去年差別不大的視頻內(nèi)容，B站給到創(chuàng)作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。

有著90多萬粉絲的知識區(qū)UP主王濤曾對媒體表示，“內(nèi)容為王的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在B站并不是好好做內(nèi)容、死懟視頻質(zhì)量就可以獲得很好的收益了?！?/p>

對于UP主而言，基礎收入主要分為創(chuàng)作激勵、廣告、粉絲充電幾個部分。2018年1月，B站推出“bilibili創(chuàng)作激勵計劃”，根據(jù)視頻播放量、點贊、投幣、收藏等互動行為進行綜合評估，給予UP主現(xiàn)金獎勵。去年3月份，B站UP主的創(chuàng)作激勵規(guī)則有所變更，對不同指標的加權(quán)進行調(diào)整，調(diào)整后的激勵收益新引入了播放渠道、用戶轉(zhuǎn)化后驗證等多種考核指標。在此之后，有不少UP主現(xiàn)身說法，表示自己的創(chuàng)作激勵確實有降低，降幅在50%-80%左右。

由于王濤一個人撐起整個賬號的文案、視頻、剪輯、運營、商務等，所以盡管收益有所下滑，還是能夠支撐他繼續(xù)做下去。然而對于團隊而言，收益大幅下滑基本難以保證生存。王濤透露，“從去年下半年到現(xiàn)在，我認識的粉絲量在50萬以上的UP主，已經(jīng)有不下五個人表示自己不準備繼續(xù)做了。也有粉絲量150萬以上的UP主朋友停更半年了?！?/p>

“我倒不是因為收入，而是現(xiàn)在的環(huán)境（各個方面）真的很難讓人有更新的欲望。”

4月3日晚上，一位入駐B站11年，擁有近300萬粉絲的UP主告訴海報新聞記者，在他看來，這個消息的爆出是因為B站“太想一口吃成一個胖子”，“地基都沒有打穩(wěn)，就想造800米的摩天大樓。”

該名UP主列舉了多項他在B站創(chuàng)作的實際感受。他提到，B站存在捧新人淘汰老人的情況。“對老UP主從來不聞不問，因為他們知道你和B站共成長，你也不經(jīng)營其他平臺，所以壓根沒必要待見你?！?/p>

相反，對于從其他視頻平臺靠大筆金錢邀請來的視頻制作者，B站會把所有的廣告位，資源位，推廣位，明的暗的一起上?！皫退麄冏鰧］?，做綜藝，包裝明星，然后讓老UP主在這些推新人的節(jié)目中做綠葉客串，讓新人們像紅花般怒放，從而可以趕緊把老UP的流量給到其他平臺搶來的新人，讓你盡快退休。”

“B站鼓勵UP主之間的惡性競爭?！彼砸魳愤@方面舉例，以前B站都是做成UP主之間其樂融融的同臺演唱會，現(xiàn)在做成了PK形式。歌手在表演的時候，就一定要在直播間設置“唱的好聽”和“唱的難聽”兩個按鈕，讓觀眾起哄刷屏。同時再搞一個積分機制，引導粉絲買水軍，刷彈幕，罵對家，從而讓自己喜歡的UP主排名靠前?！耙粓龊煤玫腢P主線下演唱會被他們弄得各種烏煙瘴氣，到處都是謾罵和暗諷。直播更加如此了，各種打擂臺，列排名，走紅毯，玩虛榮?！?/p>

“說到底就是B站沒有哄好自己的UP，就想去搶別人的UP?！痹撁鸘P主認為。

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