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據(jù)報道，為鼓勵和倡導(dǎo)省外員工春節(jié)期間留崗穩(wěn)崗，助力企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，浙江杭州將向每名春節(jié)期間留杭的省外員工（在杭繳納社保的非浙江戶籍員工）發(fā)放600元消費券。

近期，多地出臺倡導(dǎo)、鼓勵外來務(wù)工人員“留下過年”的政策措施。如浙江義烏出臺“留義過年”十條舉措，在義烏繳納職工基本養(yǎng)老保險的非金華籍在義人員，可申領(lǐng)500元/人的數(shù)字人民幣紅包；福建泉州也出臺措施，支持企業(yè)穩(wěn)崗留工促生產(chǎn)，節(jié)前留泉職工，最高獎勵3000元。

新背景下一些城市“留人過年”，與前幾年春節(jié)期間倡導(dǎo)的“就地過年”，自然不可同日而語。盡管看起來內(nèi)容并無太多區(qū)別，但兩者的內(nèi)在邏輯、政策目的以及落地策略上有很大的不同。當(dāng)前，疫情防控調(diào)整轉(zhuǎn)段有序推進(jìn)，人流、物流迅速恢復(fù)，春運所帶來的返鄉(xiāng)潮，不再被視作需要專門紓解的“風(fēng)險隱患”。與之相較，龐大的、流動的人群，重新被定義為至關(guān)重要的資源要素，乃至成為一些地方競相爭奪的對象。

很多城市砸下真金白銀，誠意滿滿“留人過年”，其最直接的考慮是為了穩(wěn)崗留工。當(dāng)下節(jié)點，“全力拼經(jīng)濟(jì)”“把失去的時間趕回來”成為主線基調(diào)。一方面，制造業(yè)尤其是出口導(dǎo)向型工廠的“訂單”回升至歷史高位，因而確保工人隊伍、產(chǎn)能產(chǎn)量相對穩(wěn)定，事關(guān)履約交付能力，絲毫不敢大意；另一方面，在發(fā)力基建盤活經(jīng)濟(jì)全局的宏觀戰(zhàn)略下，重點工程項目過年“不停工、少停工”的不在少數(shù)，這客觀上也需要建設(shè)者們拿出連續(xù)作戰(zhàn)、只爭朝夕的狀態(tài)。

眾所周知，“春節(jié)效應(yīng)”一向會對經(jīng)濟(jì)運行產(chǎn)生階段性的顯著影響，簡言之就是“居民消費強(qiáng)勁，工業(yè)生產(chǎn)、基建遇冷”。應(yīng)該說，通過直接發(fā)放補(bǔ)貼等各項福利留工穩(wěn)崗，能夠在一定程度上逆周期調(diào)節(jié)，保持工業(yè)生產(chǎn)、建筑活動的連續(xù)性，穩(wěn)住外貿(mào)出口的熱度。而生產(chǎn)與消費之間相輔相成的關(guān)系也決定了，只有發(fā)展生產(chǎn)，才能提高居民收入，也才能增加消費需求，消費也才能反過來促進(jìn)生產(chǎn)。因此，不僅要讓工業(yè)、基建“不冷”，還要讓居民消費“更熱”，這也是不少城市在今年不約而同的“過年姿勢”。要支撐這一目標(biāo)實現(xiàn)，最首要的條件就是“留人”，留住人氣、人力、人心。

事實上，我們已經(jīng)看到，一些地方和城市不但是“留人過年”，甚至是“搶人”來過年，比如在全國范圍內(nèi)發(fā)放消費券、承諾對外地旅客免除景區(qū)門票。凡此種種，既可以招攬客流，也能夠促進(jìn)生產(chǎn)消費。地方通過出臺各種優(yōu)惠政策不遺余力地留人、吸引人，說到底，還是瞄準(zhǔn)了游客群體強(qiáng)大的消費能力，旨在用好春節(jié)機(jī)會窗口期，進(jìn)一步鞏固內(nèi)需市場回暖向好的態(tài)勢。當(dāng)然了，這個春節(jié)，城市“留人”“搶人”，注定不會容易。不僅地方之間、城際之間的競爭比往年更要激烈，來自老家的溫暖召喚也是勾人心弦，在“有錢沒錢回家過年”的情感寫照下，物質(zhì)激勵或許少了幾分魅力。

多地倡導(dǎo)“留下過年”，這是城市基于穩(wěn)崗留工、拉動消費等方面考慮而采取的舉措。而于個體而言，在體味過“有家回不去”的苦楚之后，在這個“哪里都可以去”的春節(jié)，或許將面臨一番選擇的糾結(jié)，一份甜蜜的煩惱。

關(guān)鍵詞： 工業(yè)生產(chǎn) 甜蜜的煩惱 不約而同