隨著各地疫情防控措施的優(yōu)化，全國(guó)疫情防控進(jìn)入了新的階段。

(資料圖)

不少人一下子適應(yīng)不了這樣的變化，在焦慮和迷茫之中，對(duì)疫情三年，生發(fā)了新的困惑。

針對(duì)這些問(wèn)題，不少人給出自己的判斷，眾說(shuō)紛紜。然而，在著急下結(jié)論之前，不妨先思考一下這個(gè)邏輯：

一個(gè)人吃飯，當(dāng)吃第三碗飯吃飽時(shí)，能說(shuō)前兩碗飯沒(méi)有用，只吃第三碗飯就能飽嗎？

看待這次疫情，也是如此，疫情的發(fā)展不是片段式的、跳躍式的，我們的防控也一直是持續(xù)的、系統(tǒng)的。

我們注意到了大家對(duì)于疫情三年的三個(gè)問(wèn)題，也對(duì)這三個(gè)問(wèn)題，做了回答。

回望過(guò)去，我們用艱苦卓絕的三年，換回了三個(gè)“窗口期”：

阿爾法毒株的遺傳因子中有23個(gè)突變，這也導(dǎo)致其傳播性極高。有研究表明，它的傳播性比之前的毒株要高43%至90%。很快，阿爾法毒株就在全世界范圍內(nèi)迅速擠占其他新冠變異毒株的傳播空間。

從最初被發(fā)現(xiàn)到第二年5月，半年多的時(shí)間里，阿爾法毒株就占據(jù)了全球變異毒株感染數(shù)的67%。

英國(guó)的一項(xiàng)研究表明，感染阿爾法毒株的死亡人數(shù)是此前毒株的1.64倍。2021年1月至3月，這是英國(guó)死亡人數(shù)上升最快的時(shí)段之一，平均每個(gè)月約1.7萬(wàn)人死亡。

相比于其他毒株，貝塔毒株更善于躲避人體免疫系統(tǒng)的追蹤，并且，毒性更高。

研究人員發(fā)現(xiàn)，貝塔毒株的傳染性比原始毒株高出約50%，病例住院率和死亡風(fēng)險(xiǎn)都更高。

隨后，更為棘手的Gamma（伽瑪）變異毒株出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)，全球各國(guó)都在爭(zhēng)分奪秒地推進(jìn)疫苗接種工作，以抵抗病毒。

而對(duì)伽瑪毒株進(jìn)行研究的研究人員帶來(lái)一個(gè)不好的消息：

伽瑪毒株存在二次感染的可能性，這意味著它可以降低疫苗的效力。

面對(duì)如此高的傳染性，核酸和掃碼，變成了中國(guó)人的日?！簧偃硕颊f(shuō)這是疫情三年中國(guó)人的“共同記憶”，但實(shí)際上并不準(zhǔn)確，只有奧密克戎出現(xiàn)后，才出現(xiàn)了這樣的變化。

當(dāng)時(shí)，國(guó)外都在宣傳“奧密克戎是流感”，但中國(guó)并沒(méi)有調(diào)整抗疫的政策。為什么？可以看這樣一組數(shù)據(jù)：

｜｜2021年年底，中國(guó)累計(jì)報(bào)告接種新冠病毒疫苗283533.2萬(wàn)劑次；

｜｜到2022年12月12日，中國(guó)累計(jì)報(bào)告接種新冠病毒疫苗達(dá)到345024.4萬(wàn)劑次。

而在新接種的這61491.2萬(wàn)劑次中，很多，都是老人和小孩。

中國(guó)，在為14億多人民接種疫苗，爭(zhēng)取時(shí)間。

一直到現(xiàn)在，當(dāng)我們更加了解奧密克戎的致病率、重癥率，當(dāng)我們對(duì)癥藥物研發(fā)特別是中成藥大量推出后，當(dāng)我們?nèi)駨V泛接種疫苗后，我們才調(diào)整了防疫政策。

這，就是中國(guó)抗疫的三年。

中國(guó)從一開(kāi)始，就選擇了一條不同于西方國(guó)家的抗疫道路。

其實(shí)，在面臨每一輪新的變種毒株沖擊時(shí)，總伴隨著“病毒毒性已經(jīng)下降”“感染后不會(huì)有太大危險(xiǎn)”的討論，在這樣的情況下做選擇，決定放開(kāi)其實(shí)對(duì)決策者而言是負(fù)擔(dān)和成本最小的一種方式，但選擇把對(duì)老百姓可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)防控住，這需要何等的擔(dān)當(dāng)與勇氣！我們承受不起西方“以人為代價(jià)”的代價(jià)，我們更不愿承受那樣的代價(jià)。選擇總是困難的，尤其是當(dāng)一項(xiàng)選擇將要影響上千萬(wàn)甚至是億萬(wàn)人時(shí)，做出選擇需要千鈞之力，我們千鈞之力的底氣，也是和西方不同的本質(zhì)，說(shuō)到底就是四個(gè)字：

人民至上。

不少人都提到，過(guò)去整整三年，疫情在全國(guó)似乎此起彼伏，但事實(shí)，真的是這樣嗎？

通過(guò)對(duì)公開(kāi)數(shù)據(jù)的挖掘，我們得出了這樣一個(gè)結(jié)論：

自2020年1月10日以來(lái)，新增本土確診病例數(shù)為0的天數(shù)，有250天。

在全球平均每秒有7個(gè)人感染新冠肺炎病毒的背景下，我們有250天的新增病例數(shù)，是零。

封控，并不是過(guò)去三年的關(guān)鍵詞。

人，是生產(chǎn)力中最活躍的因素。而封控，保住了人，同樣，也就保住了生產(chǎn)力。

三年，是再出發(fā)的新起點(diǎn)。

我們付出了一定的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，如何把失去的時(shí)間搶回來(lái)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)工作怎么開(kāi)展？有四個(gè)“敢”字：

讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。

“敢”字背后，是轉(zhuǎn)型的魄力與擔(dān)當(dāng)。

很多行業(yè)的人都在說(shuō)，如果不是疫情，還意識(shí)不到要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化，早已成為全球發(fā)展趨勢(shì)，但坦白講，在疫情前，我們的行動(dòng)還不夠。

因?yàn)檗D(zhuǎn)型，意味著陣痛。

疫情三年，善于在危機(jī)中把握機(jī)遇的中國(guó)，凝聚了這樣的共識(shí)。

2021年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎之一，占GDP比重為39.8%。

現(xiàn)在98%的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園都是建立于2018年及之后，2018年到2021年，新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)園，分別是9家、24家、63家、79家。與2016年至2018年三年相比，2019年至2021年，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)了1萬(wàn)億元。可以說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的加速和穩(wěn)定作用，越發(fā)凸顯。分地區(qū)看，GDP總量排名全國(guó)前列的城市，如北京、上海等，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP占比已超過(guò)50%。在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。破解危局，推動(dòng)了技術(shù)的變革，這種變革又在以想象不到的力量，拓展著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。

2021年，全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.05萬(wàn)億元，比上一年增速加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。

不得不承認(rèn)，當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)，我們才能更快地找到認(rèn)知的坐標(biāo)系，更快地看清什么才最能代表未來(lái)。

疫情這三年，我們加速向數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)型，我們要更高質(zhì)量的發(fā)展。

轉(zhuǎn)型，當(dāng)然會(huì)有陣痛。當(dāng)這種陣痛夾雜著疫情帶來(lái)的不便，讓中國(guó)人繃緊了弦，咬緊了牙關(guān)。

但隱忍過(guò)后，便是迸發(fā)。

疫情三年，我們對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的訴求，更加急迫。最近，敢為人先的消息特別多。

各省、各地區(qū)，包機(jī)飛全球的消息此起彼伏。有意思的是，最早我們以為是浙江省敢為天下先，先包機(jī)出國(guó)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，早在10月底，廣東拓展海外市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)出發(fā)。

結(jié)果，再細(xì)到地級(jí)市會(huì)發(fā)現(xiàn)，浙江寧波自7月以來(lái)就“包機(jī)”先行，率先開(kāi)通疫情后全國(guó)首趟以拓展市場(chǎng)為目的的涉外商務(wù)往返包機(jī)。一些省份更是由省領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)奔赴境外招商，成疫情以來(lái)首次。

短短一個(gè)多月時(shí)間里，就有上百家企業(yè)在當(dāng)?shù)卣慕M織下，前往日本、德國(guó)、法國(guó)、印尼、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞、匈牙利、新加坡等多國(guó)，找尋發(fā)展的新機(jī)遇。

爭(zhēng)先恐后，爭(zhēng)的是勃勃生機(jī)。

看到這些，很難不覺(jué)得振奮，我們的發(fā)展愿望依然熱烈，我們對(duì)美好的向往仍舊迫切。

疫情這三年，外部環(huán)境絕非風(fēng)平浪靜，我們的國(guó)家始終在大國(guó)互動(dòng)的激流險(xiǎn)灘中尋找希望。三年過(guò)去，曾經(jīng)氣勢(shì)洶洶與中國(guó)對(duì)抗的世界第一大國(guó)，沒(méi)有得到多少便宜，不得不平視中國(guó)。

疫情這三年，中國(guó)在急風(fēng)驟雨中構(gòu)筑起全球的“朋友圈”，面向發(fā)展中國(guó)家召開(kāi)了首次全球發(fā)展高層對(duì)話會(huì)，開(kāi)展了中國(guó)面向阿拉伯世界規(guī)模最大、規(guī)格最高的外交行動(dòng)。

這是這個(gè)國(guó)家在疫情三年間，用胸懷與作為，贏來(lái)的戰(zhàn)略主動(dòng)。

而主動(dòng)帶來(lái)的機(jī)遇，必然會(huì)惠及每一個(gè)人。因?yàn)檫@份主動(dòng)，是14億多眾志成城的中國(guó)人，共同博來(lái)的。

更重要的是，在未來(lái)的某一個(gè)時(shí)刻回望，每一個(gè)我就是眼下正在追尋的結(jié)論的一部分，一些事情回頭怎么看、現(xiàn)在怎么想、將來(lái)怎么辦，很大程度取決于現(xiàn)在的每一個(gè)我。

當(dāng)“我”乘14億多的數(shù)量，再出發(fā)的力量，誰(shuí)還會(huì)懷疑？

關(guān)鍵詞： 死亡人數(shù) 此起彼伏 研究人員