圖：王思聰

家族企業(yè)的接班人，一直以來都備受關(guān)注。近日，“王思聰不再擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)董事”的相關(guān)詞條登上微博熱搜榜。據(jù)企查查APP顯示，8月29日，大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更，王思聰退出董事職務(wù)。不過，王思聰本人和萬達(dá)集團(tuán)對此均無官宣，這一“低調(diào)”隱退，不禁讓外界浮想聯(lián)翩。

(資料圖片)

工商信息顯示，大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于1992年9月，注冊資本10億元人民幣，目前由王健林、大連合興投資有限公司共同持股，王健林為公司董事長、法定代表人及實(shí)際控制人。

作為王健林的獨(dú)子，王思聰從英國歸來后雖然擔(dān)任了萬達(dá)集團(tuán)董事，但并不負(fù)責(zé)任何事務(wù)。為了鍛煉兒子，王健林曾拿出5億元，讓王思聰成立了一家PE基金普思投資，任由其投資練手。2011年8月2日凌晨，王思聰在微博官宣自己將強(qiáng)勢進(jìn)入電子競技，整合電子競技，他收購了CCM戰(zhàn)隊(duì)，并將CCM更名為iG。

2012年10月，王健林做客第一財(cái)經(jīng)《波士堂》節(jié)目，首次公開問答萬達(dá)接班人問題?！安荒軠?zhǔn)確說是交給他還是不交給他，要看王思聰能不能夠接這么大的班?！闭窃谶@次訪談里，王健林明確提出：可能讓職業(yè)經(jīng)理人來干。2016年12月，在中國企業(yè)家論壇演講中，王健林再次表明態(tài)度：尊重他（王思聰）的選擇，職業(yè)經(jīng)理人有儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)，也許企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人會(huì)更好。

值得注意的是，此前，作為萬達(dá)的掌舵人，王健林面對業(yè)績承諾的壓力可想而知，正如他對接班人問題的討論：“我跟思聰探討過幾次，他沒興趣接我的班，管十幾萬人他覺得太辛苦”。如今，王思聰已不再擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)董事一職，公司“接班人”看來另有人選。

不過，隨著近年來國內(nèi)不少家族企業(yè)進(jìn)入新老交替期，也有部分二代們選擇走上臺(tái)前，獨(dú)挑大梁。他們年輕有為，富有朝氣，打破了外界對企業(yè)的刻板印象，讓企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)。

2021年12月9日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司公布人事變動(dòng)，宗慶后之女宗馥莉出任集團(tuán)公司副董事長兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作。宗慶后仍為公司董事長。盡管宗慶后還未退休，但宗馥莉作為集團(tuán)接班人正逐漸走向舞臺(tái)中央。

圖：宗馥莉

宗馥莉于2004年進(jìn)入食品飲料行業(yè)，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長為中國民營企業(yè)500強(qiáng)，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。

“在食品飲料行業(yè)十七年，宗馥莉深諳生產(chǎn)與市場一線，不僅在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈打造、企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，也對消費(fèi)市場有著深入洞察，領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個(gè)重要品牌建設(shè)項(xiàng)目，對娃哈哈品牌升級作出了重要貢獻(xiàn)?！蓖薰@樣評價(jià)宗馥莉。

14歲獨(dú)自赴美留學(xué)，2005年學(xué)成歸國，宗馥莉從最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理做起，在車間、廠房、實(shí)驗(yàn)室里不斷“摸爬滾打”。2007年，宗馥莉獨(dú)立執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)，2018年出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長，試水品牌破圈，在娃哈哈內(nèi)部做出了一系列創(chuàng)新：10年沒換包裝的“頭牌產(chǎn)品”營養(yǎng)快線改頭換面，推出色彩豐富的限量包裝，同時(shí)推出相對應(yīng)的彩妝盤；代言娃哈哈20年的王力宏被換掉；還積極擁抱Z世代，推出鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、英雄聯(lián)盟聯(lián)名款蘇打水、斗羅大陸聯(lián)名款營養(yǎng)快線……

“我認(rèn)為她做得還不錯(cuò)?！睂τ谂畠旱膽?zhàn)績，長期以“嚴(yán)父”形象示人的宗慶后毫不猶豫地點(diǎn)贊，但同時(shí)也有所保留?！八F(xiàn)在也到處在跑，也到處在市場調(diào)查，但是你說現(xiàn)在全面承擔(dān)銷售那可能還是有一點(diǎn)距離，但至少她已經(jīng)開始認(rèn)門了?！?/p>

曾經(jīng)，海瀾之家一句“男人的衣柜”讓其火遍大江南北，成為國內(nèi)家喻戶曉的服裝品牌。

2020年11月25日，海瀾之家發(fā)布公告稱，周建平因個(gè)人原因申請辭去公司董事長等職位，辭職后，周建平不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。同時(shí)，公司選舉周立宸為新任董事長及戰(zhàn)略委員會(huì)委員。

圖：周立宸

周立宸是周建平之子，1988年出生，畢業(yè)于清華大學(xué)金融專業(yè)。據(jù)公開報(bào)道，周立宸在大學(xué)畢業(yè)之后，在上海一家股權(quán)投資基金公司工作。2012年進(jìn)入海瀾之家就職，并一步步接管廣告部、信息中心、商品中心、電子商務(wù)等部門。2014年底，時(shí)年26歲的周立宸首次以海瀾集團(tuán)副總裁的身份公開出席活動(dòng)。2017年，周立宸擔(dān)任海瀾集團(tuán)總裁，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理和品牌建設(shè)工作，并當(dāng)選上市公司副董事長，此舉也被市場解讀為周立宸正式進(jìn)入接班階段。

自2017年周立宸擔(dān)任集團(tuán)總裁以來，海瀾之家先后培養(yǎng)了家具品牌海瀾優(yōu)選、嬰幼品牌英氏、童裝品牌男生女生、快時(shí)尚男女裝品牌黑鯨、女裝品牌OVV等，將“男人的衣櫥”變?yōu)槿胰说囊鹿瘛?/p>

作為一個(gè)年輕的管理者，周立宸更理解年輕人的需求。最近幾年，海瀾之家努力擺脫自己“土味時(shí)尚”的刻板印象，以代言人、IP合作等方式，迎合年輕人的需求。周立宸也現(xiàn)身直播帶貨等新渠道，與用戶溝通、賣貨，他自己注冊視頻號(hào)“海瀾小周總”，錄制小視頻教用戶如何穿搭衣服，拉近品牌與年輕用戶的距離。

數(shù)據(jù)顯示，2017年至2020年三季度，海瀾之家的銷售費(fèi)用分別為15.49億元、17.99億元、24.67億元、16.91億元，分別同比增長8.86%、16.17%、37.07%、13.18%。

關(guān)于企業(yè)的傳承，新希望集團(tuán)董事長劉永好考慮得很早。他認(rèn)為，等孩子畢業(yè)二十多年再去繼承企業(yè)，可能已經(jīng)晚了。

圖：劉暢

1996年，16歲的劉暢（劉永好女兒）赴美求學(xué)，2001年學(xué)成歸國。次年，22歲的她便進(jìn)入新希望集團(tuán)，先后任職于四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司（新希望六和前身）、新希望乳業(yè)等公司，從基層工作做起。

最初接觸農(nóng)牧行業(yè)時(shí)，劉暢天然地有種抵觸情緒，不想聞臭味，不想進(jìn)殺雞廠，還想?yún)⒓印冻壟暋繁荣惾ギ?dāng)“超女”。面對處于叛逆期的女兒，劉永好沒有一味強(qiáng)求，在得知女兒想做時(shí)尚相關(guān)的事情時(shí)，借給劉暢100萬元，讓她去開店。因?yàn)閯⒂篮蒙钪?，?jīng)商的道理是不變的，女兒在歷練中一定有所收獲。

2006年，劉暢重新回歸新希望。2013年，劉永好把新希望集團(tuán)旗下最大的一個(gè)板塊——新希望六和，交給了劉暢，并給予了她很大的權(quán)力?！安皇钦f她當(dāng)董事長，什么事都要聽我的，不，她決定?！眲⒂篮梅Q，把新希望六和交給劉暢的這幾年，他省了好多事，公司在市值、銷售、利潤、公司治理等方面都在穩(wěn)步進(jìn)步。據(jù)新希望六和2020年年報(bào)，2020年，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1098.25億元、歸母凈利潤49.44億元，較2013年分別增長約58%、160%。同期，市值也增長了3倍多。除了在業(yè)績方面的成就外，劉暢也把“養(yǎng)豬”賦予了科技感，并不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊，開始進(jìn)擊火鍋食材市場，陸陸續(xù)續(xù)開始推出新菜品。

“她（劉暢）經(jīng)常給我講年輕的創(chuàng)業(yè)者，講互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)業(yè)這些事。以前是我?guī)?，現(xiàn)在是她帶我。”劉永好稱。

關(guān)鍵詞： 海瀾之家 萬達(dá)集團(tuán) 公司董事長