8月9日晚,CBA公司發(fā)布的一則題為“CBA聯(lián)賽是我們大家共同的家園”的官方通告,引發(fā)了熱議?!耙罁?jù)2018年5月25日開始執(zhí)行的《中國籃球協(xié)會注冊管理辦法》和CBA公司股東會相關決議,并結合CBA聯(lián)賽實際情況,CBA公司制定了現(xiàn)行的《CBA聯(lián)賽球員選秀、工資帽、聘用及交易管理規(guī)定》,目的之一就是杜絕聯(lián)賽薪資水平競相攀比、盲目膨脹的現(xiàn)象,引導俱樂部在聯(lián)賽相關制度范圍內理性投資,量入為出,規(guī)范運營,從而確保俱樂部、球員和有關各方的利益,促進CBA聯(lián)賽的健康可持續(xù)發(fā)展?!彪m然通知中沒有“指名道姓”,但明眼人一看就能看得出來,這是在回應郭艾倫提交離隊申請一事。
郭艾倫這次和遼寧“鬧掰了”
(資料圖)
從周琦到郭艾倫,這一次聯(lián)盟終于站出來回應了。
事情的起因還是要回到郭艾倫身上,這位曾經的亞洲第一控衛(wèi),向遼寧男籃遞交了轉會申請。隨后遼寧男籃方面表示,自己已經拿出了D類合同去挽留郭艾倫。
熟悉中國籃球規(guī)則的球迷應該都知道,D類合同是母隊能夠給一位隊員開出的最高價碼。同時為了保證母隊的利益,母隊給出D類合同之后其他球隊便不可隨便挖墻腳——除非,這支挖墻腳的俱樂部能夠給母隊開出一個令其滿意的培養(yǎng)費。
原因也很簡單,能夠站在CBA舞臺的隊員目前來看絕大多數(shù)是各俱樂部從青訓時期培養(yǎng)起的苗子。從青年隊的飲食起居到訓練,都是真金白銀的投入。不是每一位球員都能夠成長為郭艾倫這樣的大咖,這背后俱樂部需要為選材失敗的案例去買單,同樣也會去接受一代又一代球員中難以達到預期目標帶來的挫敗感。
一份D類合同奉上,母隊心里就有了保障。縱然母隊給出的D類合同不如其他球隊給出的D類合同價值高,但球員必須乖乖地去接過母隊的這份。
當年周琦遠走海外,其實就是這個原因。
周琦的成長已經有目共睹
其實球員內心的想法,尤其是像郭艾倫這樣在中國籃球圈內絕對頂流球員的想法,很容易摸透:辛辛苦苦訓練打球,為俱樂部掙得足夠多的榮譽、門票收入、相關產業(yè)收入后已經足夠對得起俱樂部對自己的培養(yǎng),現(xiàn)在自己和母隊鬧得不開心想要離開但無法實現(xiàn)使得“我”很郁悶。
聯(lián)盟、球隊、球員,當利益間發(fā)生沖突時,自然不愉快。
“CBA公司將繼續(xù)積極聽取包括俱樂部、球員等相關各方的意見和建議,進一步完善俱樂部青訓和球員流動等相關制度,更好地平衡各方利益和訴求,推動聯(lián)賽向更加成熟的方向發(fā)展,為廣大球迷奉獻更精彩的賽事?!痹谕ǜ嬷?,這句話同樣也是能咂摸出味道的“點”。
在現(xiàn)有的環(huán)境下,俱樂部不可能將一位自己辛辛苦苦培養(yǎng)出來的頂流球員通過轉會的方式拱手讓人。究其原因,就是剛才提到的一支俱樂部的人員班底,絕大多數(shù)是該支俱樂部從青年隊時期培養(yǎng)的。
而當這位球員成長為一流球員時,用頂薪留人是再正常不過的事情。
這點和NBA的規(guī)則有些不同。眾所周知,NBA球隊的陣容構建是通過選秀、交易確定球隊老大后球隊成型,這也是為什么在NBA聯(lián)盟中一個人一支隊一座城是那么神圣。這里面鄧肯、諾維斯基、科比便是其中的佼佼者。
鄧肯
但是在CBA,一個人一支隊一座城的概率并不低。這里面指的,是球隊當打之年的絕對核心。
所以,通告中的這句話,現(xiàn)在看來任重而道遠——選秀制度、青訓制度、工資帽薪酬體系,這一系列都需要管理者去操心。
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