6月6日晚,備受關注的“鄭州120延誤救治大學生”調查和問責情況通報發(fā)布,5名責任人被處分,其中負有直接責任的調度員被開除。問責處理在意料之中,但通讀完情況通報,仍有很多問號有待拉直。追責必不可少,但追責不是終點,對于人命關天的120生命線,清除堵點、補上漏洞、完善院前急救,才是公眾的最終訴求。
通報中,對于涉事調度員的問題剖析較為客觀具體,“對急癥患者病情判斷有誤”“處理能力不足、處理方法單一”,這些也符合公眾聽到錄音后的直接判斷。但這僅僅是個別人員的業(yè)務能力低下和責任心缺失問題,還是招聘環(huán)節(jié)和培訓環(huán)節(jié)存在深層次問題?面對無法說明詳細地址的求救電話,120調度是僅僅憑借個人的應變能力高低,還是有完善的操作流程和路徑可循?涉事調度員如此輕忽做出主觀判斷,除了個人遠低于常人的敏感度和同理心,是否與平時接警電話中有效電話占比不高也有關聯(lián)?這些通報中沒有涉及的未竟之問,也是找到漏洞和堵點的關鍵之問。
追責是簡單的,但從根源上解決問題是困難的,甚至是需要刮骨療毒的。在大數(shù)據(jù)時代,實現(xiàn)特殊情況下的快速定位需求并非難事,這應該也是當?shù)卦诨貞獣r提到的“智能化建設”的一部分。120調度員也絕非毫無技術含量的接線員,不是會接電話就能勝任的,需要達到相應標準才能上崗,這是底線。在通報最后提到,鄭州市醫(yī)療急救系統(tǒng)要“全力提升院前急救水平,優(yōu)化培訓和智能化建設”。希望相關醫(yī)療急救系統(tǒng)不要以快速渡過輿情為目標,而是從根源上對院前急救從硬件和軟件上來一次徹底梳理,找出問題,解決問題。
去世女孩的悲劇令人心痛,涉事調度員對生命的漠視更令人難以接受。相關人員該擔的責不能少,相關部門和系統(tǒng)該補的漏洞同樣不能少,120是生命之線、希望之線,去世女孩的悲劇,不能再重演。
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