最近，為了防止員工上班“摸魚”，某些企業(yè)老板又拿出了令人瞠目結舌的全新招數(shù)。不久之前，武漢一網(wǎng)友發(fā)文吐槽稱：公司領導發(fā)布公告，要求員工每天下班之前，將手機電量消耗截圖私發(fā)給他檢查。通過檢查員工手機上各類App的電量消耗，領導將悉數(shù)掌握員工上班使用手機的情況。不難理解，此舉目的在于禁止員工在上班時間玩手機消遣。

不論是爆料者本人及其同事，還是隔空“圍觀”此事的廣大網(wǎng)友，都對這種充滿“高壓”色彩、極不尊重員工隱私的管理方式十分反感。其中差別只在于，在事發(fā)公司，受到影響的員工可能因為害怕被領導“穿小鞋”敢怒而不敢言，相比之下，網(wǎng)友沒有那么多顧忌，大可以在輿論場上“大膽開麥”。一時間，眾多罵聲一齊涌向傳聞中的這家公司。與此同時，也有網(wǎng)友分享自己在工作中遇到過的“奇葩規(guī)定”，借此表達他們對職場現(xiàn)狀的不滿。

對于員工在上班時間“摸魚”這件事，企業(yè)管理者當然不會樂見。站在單位的視角上，通過完善管理制度提高員工工作效率，也是無可厚非的選擇。然而，以制度壓縮員工“摸魚”空間，固然有一定的合理性，但在具體實施方式上，企業(yè)必須嚴守公私邊界，不能越過侵犯員工個人權利的底線。

就公論公，任何企業(yè)制度都只能在合同范圍之內(nèi)，對員工的工作內(nèi)容和工作成果提出要求。倘若一份工作真容不得員工轉(zhuǎn)移哪怕半點注意力，譬如流水線工人，用人單位完全可以要求員工上班時上交手機，只招收那些愿意接受此類規(guī)定的人。反過來說，如果員工偶爾刷下手機并不會影響正常工作，只有過度沉迷才有問題，企業(yè)也能通過設置KPI指標等方式對員工的工作效率提出要求，合理懲戒那些達不到要求的人。無論如何，要求員工將使用App的具體情況交給上級檢查，都是企業(yè)管理者手伸太長，逾越公私邊界，直接侵犯員工個人權利的表現(xiàn)。

員工如何使用自己的手機，完全是個人私事。企業(yè)頂多可以管到員工能不能用，卻不能管到員工用來干什么。員工因為“摸魚”誤事，企業(yè)可以懲罰，但這無法成為企業(yè)管理者將“家長作風”引入職場的理由。“查手機”這樣的事，發(fā)生在未成年人身上尚且有所爭議，對獨立自主的成年人而言，更無異于人格侮辱。這不僅是對員工隱私的侵犯，也損害了員工的尊嚴。

此前，曾有企業(yè)通過技術手段在上班時間監(jiān)測員工使用公司網(wǎng)流量的情況，以此為依據(jù)開除員工。相比于直接檢查員工手機，這一舉動不算那么極端，監(jiān)測公司網(wǎng)流量，也有一定法律依據(jù)。但即便如此，這家公司的做法還是引發(fā)了極大爭議。從本質(zhì)上看，企業(yè)與員工之間只有互相尊重、互相信任，才能提高工作效率。使出各種各樣的“監(jiān)工”手段，或許能在短時間內(nèi)嚇住員工，但長遠看來，反而可能埋下內(nèi)耗的隱患。如果企業(yè)管理手段涉嫌侵權，還可能讓員工和單位對簿公堂，落得“雙輸”的結果。

反對這類不尊重人、不近人情的職場規(guī)定，并不是說“摸魚有理”，而是說勞動者需要一定的“緩沖空間”。如果一個成年人無心工作、只想“摸魚”，那么不論公司有無這類規(guī)定，他都遲早要被職場淘汰。相比之下，更多職場上的“摸魚”行為，只是一種員工用以紓解壓力的調(diào)劑方式。對此，企業(yè)管理者還應理性看待，以更人性化的管理方式加以規(guī)范。

關鍵詞： 工作效率 企業(yè)管理 個人權利