3月份以來，國內(nèi)電影票房陷入低谷，多地影城單日售票僅為個位數(shù)，每天都有不少影院被迫停業(yè)。對此，一些影院將眼前危機歸因于疫情反復(fù)，期待有關(guān)部門出臺扶持政策，以解燃眉之急。

現(xiàn)階段，各地紛紛為電影市場紓困出招。浙江溫州、金華兩市先后發(fā)文，按座位數(shù)給予影院每座每月25元的補貼。緊接著，深圳也對電影院予以支持，單個企業(yè)最高補貼60萬元。這些真金白銀的幫扶對電影市場來說無疑是雪中送炭。但是，影業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識到，政策扶持雖是一劑良藥，卻治標(biāo)不治本。對政策過分依賴并非長久之計，還會掩蓋行業(yè)真正的“病根”。

從表面看，受疫情影響，宅經(jīng)濟興起，短視頻、網(wǎng)絡(luò)電影等線上娛樂形式吸引了大眾“注意力”，大有取代線下觀影的趨勢。更深層的問題是，近兩年電影市場供給不足，觀眾觀影意愿降低。2020年疫情造成大批劇組停工，今天電影市場“片荒”正是當(dāng)年疫情留下的“后遺癥”。目前市場儲備的優(yōu)質(zhì)影片為了“求穩(wěn)”更愿意擠國慶、春節(jié)等熱門檔期，平日里要么沒有新片上映，要么都是“似曾相識”，一定程度上打擊了觀眾走進電影院觀影的熱情。

吸引觀眾重回電影院，必須拿出真正的“殺手锏”，也就是充足、優(yōu)質(zhì)的影片。去年國慶檔，《長津湖》激活了電影市場，也帶來電影市場一時的繁榮。但是，一部《長津湖》遠遠不夠，電影院要想擺脫困境走出低迷，需要更多《長津湖》扛起票房大旗?！堕L津湖》對電影市場更大的意義在于提振行業(yè)信心。疫情對電影市場的影響只是暫時的，上游的電影制作公司應(yīng)保持戰(zhàn)略定力，強化精品意識，增強市場競爭力，為日后電影市場復(fù)蘇儲備充足“彈藥”。

近年來，由于行業(yè)不景氣和疫情反復(fù)等風(fēng)險，資本對投資影視越來越謹(jǐn)慎，融資難問題導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩。電影創(chuàng)作周期長、投入大，依靠企業(yè)自身資金難以合理高效地保障企業(yè)及電影項目的運轉(zhuǎn)。電影企業(yè)要借助金融機構(gòu)力量幫助自身“補血養(yǎng)氣”。金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)電影企業(yè)特點制定專門的服務(wù)與產(chǎn)品，讓資金主動、高效、有序地參與電影行業(yè)。

換個角度看，眼下危機對于影院來說未嘗不是一次重新洗牌的機會。雖然我國銀幕總數(shù)突破8萬塊，位居世界首位，但與高速增長的影院數(shù)量相比，近年來全國影院的場均觀影人次持續(xù)下降。這也暴露出我國影院建設(shè)不平衡不充分的問題。在一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，影院過度集中造成單廳人次下降。這或?qū)⒌贡齐娪霸壕€公司跨地區(qū)、跨所有制進行院線整合，刺激市場優(yōu)勝劣汰，推動院線規(guī)模化、集約化發(fā)展。

長遠看，影院的“沉浸式”消費體驗不會改變。電影院的價值不只是娛樂消費，還有滿足社交需求的功能等。信心比黃金更重要。行業(yè)應(yīng)該化危為機，抓住電影市場深層次矛盾和問題，深入研究電影市場供給與需求變化，使電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走上健康軌道。

關(guān)鍵詞： 金融機構(gòu) 只是暫時的 優(yōu)勝劣汰