3月份以來，國(guó)內(nèi)電影票房陷入低谷，多地影城單日售票僅為個(gè)位數(shù)，每天都有不少影院被迫停業(yè)。對(duì)此，一些影院將眼前危機(jī)歸因于疫情反復(fù)，期待有關(guān)部門出臺(tái)扶持政策，以解燃眉之急。

現(xiàn)階段，各地紛紛為電影市場(chǎng)紓困出招。浙江溫州、金華兩市先后發(fā)文，按座位數(shù)給予影院每座每月25元的補(bǔ)貼。緊接著，深圳也對(duì)電影院予以支持，單個(gè)企業(yè)最高補(bǔ)貼60萬元。這些真金白銀的幫扶對(duì)電影市場(chǎng)來說無疑是雪中送炭。但是，影業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，政策扶持雖是一劑良藥，卻治標(biāo)不治本。對(duì)政策過分依賴并非長(zhǎng)久之計(jì)，還會(huì)掩蓋行業(yè)真正的“病根”。

從表面看，受疫情影響，宅經(jīng)濟(jì)興起，短視頻、網(wǎng)絡(luò)電影等線上娛樂形式吸引了大眾“注意力”，大有取代線下觀影的趨勢(shì)。更深層的問題是，近兩年電影市場(chǎng)供給不足，觀眾觀影意愿降低。2020年疫情造成大批劇組停工，今天電影市場(chǎng)“片荒”正是當(dāng)年疫情留下的“后遺癥”。目前市場(chǎng)儲(chǔ)備的優(yōu)質(zhì)影片為了“求穩(wěn)”更愿意擠國(guó)慶、春節(jié)等熱門檔期，平日里要么沒有新片上映，要么都是“似曾相識(shí)”，一定程度上打擊了觀眾走進(jìn)電影院觀影的熱情。

吸引觀眾重回電影院，必須拿出真正的“殺手锏”，也就是充足、優(yōu)質(zhì)的影片。去年國(guó)慶檔，《長(zhǎng)津湖》激活了電影市場(chǎng)，也帶來電影市場(chǎng)一時(shí)的繁榮。但是，一部《長(zhǎng)津湖》遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電影院要想擺脫困境走出低迷，需要更多《長(zhǎng)津湖》扛起票房大旗?！堕L(zhǎng)津湖》對(duì)電影市場(chǎng)更大的意義在于提振行業(yè)信心。疫情對(duì)電影市場(chǎng)的影響只是暫時(shí)的，上游的電影制作公司應(yīng)保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化精品意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為日后電影市場(chǎng)復(fù)蘇儲(chǔ)備充足“彈藥”。

近年來，由于行業(yè)不景氣和疫情反復(fù)等風(fēng)險(xiǎn)，資本對(duì)投資影視越來越謹(jǐn)慎，融資難問題導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩。電影創(chuàng)作周期長(zhǎng)、投入大，依靠企業(yè)自身資金難以合理高效地保障企業(yè)及電影項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)。電影企業(yè)要借助金融機(jī)構(gòu)力量幫助自身“補(bǔ)血養(yǎng)氣”。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)電影企業(yè)特點(diǎn)制定專門的服務(wù)與產(chǎn)品，讓資金主動(dòng)、高效、有序地參與電影行業(yè)。

換個(gè)角度看，眼下危機(jī)對(duì)于影院來說未嘗不是一次重新洗牌的機(jī)會(huì)。雖然我國(guó)銀幕總數(shù)突破8萬塊，位居世界首位，但與高速增長(zhǎng)的影院數(shù)量相比，近年來全國(guó)影院的場(chǎng)均觀影人次持續(xù)下降。這也暴露出我國(guó)影院建設(shè)不平衡不充分的問題。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，影院過度集中造成單廳人次下降。這或?qū)⒌贡齐娪霸壕€公司跨地區(qū)、跨所有制進(jìn)行院線整合，刺激市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，推動(dòng)院線規(guī)模化、集約化發(fā)展。

長(zhǎng)遠(yuǎn)看，影院的“沉浸式”消費(fèi)體驗(yàn)不會(huì)改變。電影院的價(jià)值不只是娛樂消費(fèi)，還有滿足社交需求的功能等。信心比黃金更重要。行業(yè)應(yīng)該化危為機(jī)，抓住電影市場(chǎng)深層次矛盾和問題，深入研究電影市場(chǎng)供給與需求變化，使電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走上健康軌道。

關(guān)鍵詞： 金融機(jī)構(gòu) 只是暫時(shí)的 優(yōu)勝劣汰