近日，青島足球俱樂部正式致函青島市足球運(yùn)動(dòng)管理中心，就俱樂部退出中國職業(yè)足球聯(lián)賽的情況進(jìn)行了說明。

“2020-2021賽季，俱樂部作為中超新軍，在資金方面存在巨大缺口，加之前任股東歷史遺留的民間借貸債務(wù)，讓俱樂部背負(fù)沉重包袱，面臨賬戶被封的困境，甚至對投資方黃海集團(tuán)也產(chǎn)生了負(fù)面影響。另一方面，征戰(zhàn)中超的兩個(gè)賽季正是新冠疫情常態(tài)化的兩年，聯(lián)賽長期的集中賽會(huì)制以及球隊(duì)‘中性名’的政策也讓俱樂部的運(yùn)營雪上加霜，多筆贊助款均未兌現(xiàn)，并最終致球隊(duì)2021賽季不幸降級(jí)。”這份聲明，仔細(xì)讀起來其實(shí)很有“味道”。

放眼大環(huán)境來看，青島肯定不是第一支更不可能是最后一支退出中國職業(yè)足球聯(lián)賽的隊(duì)伍；但青島的確是第一家敢去在退賽聲明中拿中性化改名說事的隊(duì)伍。

青島的退賽聲明很有“看頭”

“北京國安”“上海申花”“河南建業(yè)”“山東魯能”“天津泰達(dá)”，這些叫了十幾年甚至二十幾年的名字，在2021賽季中超開賽之前差點(diǎn)集體消失。

事情還要追溯到2015年，中國足協(xié)頒布的《中國足球改革發(fā)展總體方案》就明確提出，改革完善職業(yè)足球俱樂部建設(shè)和運(yùn)營模式，要實(shí)行政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資，鼓勵(lì)俱樂部所在地政府以足球場館等資源投資入股，形成合理的投資來源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)俱樂部的地域化，鼓勵(lì)具備條件的俱樂部逐步實(shí)現(xiàn)名稱的非企業(yè)化。

說得再明白一點(diǎn)，中性化改名其實(shí)就是球隊(duì)名稱去“企業(yè)化”。再說得“狹隘一點(diǎn)”，就是某個(gè)企業(yè)給某個(gè)足球隊(duì)贊助，那么這支球隊(duì)的名稱里面就不能加上這個(gè)企業(yè)的名字。

恒大集團(tuán)是廣州恒大背后的金主，那么廣州恒大就不能叫廣州恒大；河南建業(yè)是建業(yè)住宅集團(tuán)(中國)有限公司與河南省足球協(xié)會(huì)合作組建的一個(gè)足球俱樂部,所以這支俱樂部也不能叫做河南建業(yè)。

當(dāng)時(shí)河南建業(yè)的球迷為了留住“建業(yè)”二字也做了努力

“同理”的事情還很多，所以在2021賽季開始之前，中國足球圈出現(xiàn)了一批“留頭不留發(fā)”的斷腕抉擇。

天津泰達(dá)變成了津門虎；

廣州恒大變成了廣州隊(duì)；

廣州富力變成了廣州城；

上海上港變成了上海海港；

山東魯能變成了山東泰山；

河南建業(yè)變成了河南嵩山龍門......

國安和申花這邊算幸運(yùn)的，兩家俱樂部通過積極的股權(quán)改革，保留住了自己的名字。

也有選擇“留發(fā)不留頭”的，譬如江蘇蘇寧。這支2020年中超聯(lián)賽冠軍在2021賽季開始前選擇了退出，但身為豪門的蘇寧，在退出前給足了中國足協(xié)面子。

“由于無法控制的要素疊加，江蘇足球俱樂部無法有效保障繼續(xù)征戰(zhàn)中超、亞冠賽場?！痹谶@份退出聲明中，蘇寧說得“很客氣”。但明眼人一看就能看得出來，這里的“無法控制的要素”，其中重要的部分就是中性化改名政策。

蘇寧的退賽聲明寫得很“客氣”

叫了幾十年的名字一朝一夕間忽然無法使用，這讓不少俱樂部的擁躉大呼受不了。

但是，那一刀切的政策，還是如期來臨了。

曼徹斯特聯(lián)、AC米蘭、巴塞羅那、拜仁慕尼黑，這些耳熟能詳?shù)那蜿?duì)的名字，無一例外都是中性化名稱成功的案例。

但相比之下，中國的職業(yè)聯(lián)賽太年輕了?？v然是從1994年甲A元年暨中國足球職業(yè)化元年開始算，到現(xiàn)在還不到30年的時(shí)間。而1992推動(dòng)中國足球職業(yè)化進(jìn)程的紅山口會(huì)議上，中國足協(xié)給職業(yè)聯(lián)賽的定位是由體制向市場靠攏。這到后來讓萬達(dá)、中信、全興、申花等企業(yè)把各專業(yè)隊(duì)接過手來。

這使得球隊(duì)其實(shí)成為了企業(yè)的子公司。

以山東魯能為例，在中性化改名之前，山東魯能隸屬于山東魯能體育文化分公司。這樣的分公司再往上“捋”，最終就能到達(dá)大家所熟知的國家電網(wǎng)層面。

有山東魯能、北京國安、上海申花這樣穩(wěn)定的，自然也有北京人和這樣不穩(wěn)定的——單憑名字不去追究這支球隊(duì)歷史的話，很難想象這是一只幾乎在大半個(gè)中國流浪過的球隊(duì)。

1995年上海浦東成立；2000年變更為上海中遠(yuǎn)匯麗足球俱樂部；2003年成為上海中遠(yuǎn)三林俱樂部國際隊(duì)；2006年球隊(duì)遷至西安更名為西安浐灞；2007年變?yōu)殛兾鲗殬s浐灞足球俱樂部；2009年球隊(duì)更名為陜西綠地浐灞足球隊(duì)；2010年球隊(duì)接受中建地產(chǎn)的贊助冠名為陜西中建地產(chǎn)浐灞足球隊(duì)；2011年球隊(duì)更名為陜西人和浐灞隊(duì)；2012年球隊(duì)南遷貴陽，俱樂部變更為貴州人和足球俱樂部；2015年12月21日，球隊(duì)北遷北京，俱樂部變更為北京人和足球俱樂部；2021年1月26日，俱樂部變更為北京橙豐足球俱樂部。這一系列的操作，讓這支球隊(duì)并沒有什么準(zhǔn)確的“定位”。

而為了防止這樣的事情再次發(fā)生，足協(xié)中性化改名的政策轟轟烈烈地開始了。

但中國職業(yè)化足球的年輕讓俱樂部太過于依賴金主的投資。而諸如“北京人和”事件的發(fā)生，歸根結(jié)底于因投資方變更，部分足球俱樂部多次變更名字，甚至因投資方變更城市，導(dǎo)致全國流浪，顛沛流離。

北京？貴州？陜西？上海？

所以在此番中性化政策實(shí)施前，不少支持者就認(rèn)為中國足協(xié)要求的各家俱樂部“地域名+俱樂部名”新命名方式，其目的就是希望俱樂部未來能夠在其所在的城市中更有歸屬感，更能夠與當(dāng)?shù)氐那蛎匀跒橐惑w。

可大環(huán)境，似乎并不允許。當(dāng)年輕的中國足球依賴于金主的程度越來越高時(shí)，一刀切的政策猛然間把中國足球又推向了深淵。

還沒有到歐洲強(qiáng)隊(duì)的水平，但現(xiàn)在卻在學(xué)習(xí)著歐洲強(qiáng)隊(duì)的管理模式。

對還是不對，每個(gè)人心中都有桿秤。

俱樂部、金主、中國足協(xié)，原本是應(yīng)該合力推動(dòng)中國足球發(fā)展的三方，現(xiàn)在卻在大環(huán)境下各有各的想法。

俱樂部連年虧損在中國足球的大環(huán)境下已經(jīng)不是什么秘密，在這樣的背景下，投資者希望通過冠名實(shí)現(xiàn)部分廣告效應(yīng)的回報(bào)。可就當(dāng)這“小九九”的算盤剛剛撥動(dòng)一枚珠子的時(shí)候，中性化改名政策便不期而至。

不用去說遙遠(yuǎn)的歐洲足球，就算是原本讓中國球迷“看不上”的武里南聯(lián)，其聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的分成、場地廣告牌的收入，甚至俱樂部衍生產(chǎn)品的開發(fā)，包括培養(yǎng)年輕球員的轉(zhuǎn)會(huì)，都已經(jīng)做得相當(dāng)成熟。

但到了中國足球這里，卻變成了“和尚念歪經(jīng)”。

以U23政策舉例，這項(xiàng)在2017年便開始實(shí)行的政策其本意是讓各俱樂部抓青訓(xùn)，為更多本土年輕人提供比賽鍛煉的機(jī)會(huì)。但也正是這個(gè)政策，讓許多適齡的本土球員失去了本該擁有的機(jī)會(huì)，而U23的運(yùn)動(dòng)員的身價(jià)，也伴隨著政策水漲船高，溢價(jià)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

U23政策后限薪令便如火如荼地開展了起來，這導(dǎo)致的直接后果，是中國的俱樂部在亞冠賽場上喪失了競爭力。

在中國足球跌入谷底的時(shí)候，一則中性化改名政策又不期而至，這讓不少“金主”紛紛逃離了中超賽場。

現(xiàn)在的中國足球，需要的是“穩(wěn)定”而非“折騰”了。

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